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Platinum Contact Center Awards - revista contact center

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gestión de los proveedores, las infraestructuras y la<br />

tecnología. Todo ello forma parte de la misma película.<br />

Cuando se producen desequilibrios, porque<br />

se tenga la mejor tecnología, pero las personas no<br />

estén a gusto, o porque se tengan los mejores procesos,<br />

pero el proveedor esté mal pagado o mal<br />

gestionado, en esos casos, se producen elementos de<br />

ineficiencia y de mal servicio que siempre repercuten<br />

en el cliente final. Es por ello que cuando diagnosticamos<br />

operaciones lo hacemos siempre desde un<br />

punto de vista global.<br />

On Soluciones cuenta con sedes en Madrid y<br />

Barcelona, ¿qué os impulsa a elegir estos dos<br />

centros de actuación?<br />

Empezamos nuestra actividad en Madrid por el peso<br />

y proyección de mercado que tiene, pero creemos<br />

firmemente en el desarrollo del mercado de <strong>contact</strong><br />

<strong>center</strong>s y operaciones en general, y muy especialmente<br />

en Catalunya. Esta comunidad ha sido siempre<br />

un ejemplo de buen hacer e iniciativa emprendedora.<br />

Nos gusta estar al lado de las empresas que<br />

quieren dar el mejor de los servicios a los clientes.<br />

Mº José, estás al frente de vuestra oficina en<br />

Catalunya, ¿cómo ha influido esta apertura en la<br />

evolución y posicionamiento de ON Soluciones?<br />

El crecimiento de la compañía viene muy de la mano<br />

de nuestra apertura en Barcelona. Han confiado<br />

en nosotros instituciones tan emblemáticas como<br />

la Cambra de Comerç de Barcelona y empresas<br />

tan conocidas como Pronovias, Anuntis, Abertis o<br />

Ana María Álvarez Rodríguez, Responsable<br />

Centro de Atención al Cliente, Grupo<br />

Carrefour<br />

“Contratamos a ON Soluciones para hacer el<br />

diagnóstico de nuestras operaciones de <strong>contact</strong><br />

<strong>center</strong>. Sus recomendaciones y apoyo nos<br />

ayudaron en el cambio categorización de nuestros<br />

procesos, la elección del modelo de relación con<br />

nuestro proveedor y en la mejora de la previsión<br />

de la demanda. Las mejoras de eficiencia y ahorros<br />

de costes han sido más que notables. Con ellos<br />

hemos tenido cercanía y profesionalidad”.<br />

Gaëtan Le Bouëdec, Marketing<br />

Estratégico, Dirección de<br />

Desarrollo y Soporte al Negocio,<br />

Abertis Telecom<br />

“ON Soluciones nos ayudó en la<br />

transición entre proveedores de<br />

<strong>contact</strong> <strong>center</strong> de manera rápida<br />

y eficaz. Dirigieron la oficina<br />

de proyecto para la transición,<br />

implantaron el modelo de relación<br />

con el proveedor, crearon el<br />

repositorio de contenidos y<br />

conocimiento para la formación y<br />

diseñaron el modelo de previsión<br />

de la demanda. Todo en un tiempo<br />

récord. Su aportación supuso<br />

una mejora cualitativa muy importante tanto en<br />

calidad como en contención de costes”.<br />

Mediapro. Bien es cierto que vemos con pena cómo<br />

Barcelona ha pasado de ser una ciudad pionera en<br />

el desarrollo del mercado de servicios de <strong>contact</strong><br />

<strong>center</strong> a ir cerrando plataformas y servicios. El potencial<br />

es enorme por la calidad de los profesionales<br />

del sector, su multiculturalidad, proyección<br />

internacional o conocimiento de idiomas. Desde<br />

ON Soluciones estamos convencidos que podemos<br />

ayudar al desarrollo de este mercado por nuestra<br />

visión, experiencia y conocimientos.<br />

En el último trimestre del año, ¿cuál es vuestra<br />

valoración del 2012? ¿Y vuestros objetivos y<br />

metas empresariales para el 2013?<br />

Estamos viviendo unos años complicados y el concepto<br />

de consultoría no es fácil venderlo en un momento<br />

en que existe una gran restricción de presupuestos y<br />

recorte de gastos. Sin embargo nuestro discurso es<br />

sencillo: “déjanos que te contemos”. No venimos a<br />

pedirte dinero o presupuesto, sino a ver cómo podemos<br />

hacer para ayudarte. Si tú no ganas, yo no debo<br />

ganar. Por tanto, nuestro enfoque es cómo podemos<br />

buscar juntos mejoras de servicio que generen<br />

aumentos de ingresos o mejoras de eficiencia que<br />

impliquen reducción de costes. Gracias a este discurso,<br />

somos capaces de sentarnos con los directores<br />

de operaciones, financieros o directores generales e<br />

ilusionarles en un camino de mejora indudable. Este<br />

año cerraremos con un crecimiento considerable<br />

respecto al anterior.<br />

El año que viene queremos que nuestra marca<br />

esté firmemente asociada a la eficiencia y excelencia<br />

en las operaciones. Tenemos un buen producto,<br />

experiencias y casos de éxito, un equipo inmejorable,<br />

metodología y retribución asociada a resultados.<br />

Con estos ingredientes queremos consolidar<br />

nuestra posición en sectores tales como seguros,<br />

transportes, logística, entretenimiento o distribución,<br />

incorporando nuevos casos de éxito a nuestro<br />

palmarés. cc<br />

“Cumplimos<br />

lo que<br />

prometemos,<br />

en plazos y<br />

alcance”.<br />

nº62 ı octubre 2012

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