Informe Trimestral (abril - junio 2011) - Ministerio de Energía y Minas

documento fue remitido a la Presidencia del Consejo de Ministros para su evaluación y
aprobación final en el mes de febrero de 2008. Con este documento la Comisión
Multisectorial cumple con el objetivo de elaborar un plan consensuado conteniendo seis
aspectos específicos señalados en el artículo Nº 3 de la R.M. 346-2006-PCM, y está
compuesto de 35 acciones.
Paralelamente, la Comisión propuso la creación de otra Comisión de Seguimiento de los
compromisos asumidos en el Plan de Acción, para lo cual se realizaron coordinaciones con
el MIMDES (DGPOA / Actual INDEPA) y la PCM; el planteamiento estaba dirigido a que
sea el INDEPA quien asuma la presidencia, dado que la mayor dificultad para la
implementación de las acciones y su seguimiento estaban relacionados con la ejecución de
diferentes proyectos de desarrollo a favor del INDEPA.
Esta iniciativa no prosperó y la Comisión Multisectorial continuó sesionando durante el año
2008. Para el 2009, esta Oficina ha realizado el seguimiento a las acciones del Plan de
Acción y al Acta de Dorissa, teniéndose que el reporte general del seguimiento demuestra
que sectores como OSINERGMIN y MINAM vienen avanzando en las actividades
asociadas a las acciones que son de su competencia, en tanto que los temas vinculados a
programas sociales de desarrollo, especialmente aquellos que son de competencia del
MINAM no han presentado mayores avances.
Las sesiones desarrolladas y lideradas por la Comisión Multisectorial, durante el tiempo de
trabajo realizado, sirvieron de marco para efectuar el seguimiento de compromisos
asumidos en el Acta de Dorissa, pues el Plan de Acción comprende además de las
cuencas del río Corrientes, las cuencas de los ríos Pastaza, Tigre y Marañón.
El Plan de Acción ha sido diseñado bajo un principio articulador a efectos de que el
desarrollo de las áreas objetivos se de no sólo con la participación local, sino también entre
todos los sectores, de acuerdo al nivel de competencias de cada entidad involucrada. De
ahí que su importancia depende del trabajo articulado que efectúe cada sector.
Es preciso señalar que, durante todo el trabajo de la Comisión Multisectorial ha habido
acusaciones (Congreso a través de la Comisión de Pueblos Indígenas, Ecología y Medio
Ambiente, apoyados por la Defensoría del Pueblo) para deslegitimar el trabajo de la
Comisión Multisectorial, bajo el argumento de que esta Comisión buscaba favorecer a la
empresa privada; sin embrago, debe precisarse que la Comisión Multisectorial no ha
seguido ni sigue ningún procedimiento administrativo que concluya en actos que resuelvan
o sancionen iniciativas de la empresa Pluspetrol.
Durante el 2009 y 2010, la Oficina General de Gestión Social ha efectuado el seguimiento a
las acciones del Plan Acción, y ha participado en diversas reuniones de trabajo del
Directorio del PEPISCO, entidad a la cual se le han alcanzado diversas recomendaciones,
en el interés de apoyar la mejor utilización de los fondos entregados por la empresa
Pluspetrol, así como lograr el cumplimiento del Plan de Trabajo del PEPISCO.
Al respecto, se debe precisar que el encargo de esta Oficina respecto a la Comisión
Multisectorial en el marco del Resolución Ministerial Nº 346-2006-PCM, conforme el artículo
3ro de dicha disposición, consistía en elaborar un Plan de Acción, en el área de influencia
de los Lotes 8 y 1AB. De otro lado, se cuenta con el Seguimiento del Acta de Dorissa
actualizado al mes de junio del 2011, la misma que se adjunta en el Anexo I.
3. MANEJO Y TRANSFORMACIÓN DE CASOS SOCIALES
3.1 Monitoreo y seguimiento de casos activos
La Oficina General de Gestión Social viene realizando el monitoreo y seguimiento a 47
casos activos, de los cuales 30 corresponden al sub-sector de minería, 10 al sub-sector
Hidrocarburos y 78 al sub-sector Electricidad.
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