Informe Trimestral (abril - junio 2011) - Ministerio de Energía y Minas

En este cuadro, se aprecia que el monto comprometido por los Fondos Sociales, a nivel de
la prioridad 2, suma S/. 129’306,790.38 y representa el 39.10% del monto total disponible
correspondiente a esta prioridad.
Asimismo, a nivel de la prioridad 2, se aprecia que la Asociación Fondo Social Yuncan ha
comprometido el 131.33% de su monto disponible, la Asociación Fondo Social Alto
Chicama ha comprometido el 55.18% del monto disponible. De igual manera, la Asociación
Fondo Social Las Bambas ha comprometido el 42.37% del monto disponible, la Asociación
Fondos Social La Granja ha comprometido 38.90% del monto disponible. Finalmente la
Asociación Fondo Social Michiquillay ha comprometido el 2.62% del monto disponible.
Por otro lado, a nivel de la prioridad 2, los avances en la ejecución de las inversiones en los
proyectos nos indican un avance equivalente al 65.61%, con relación al monto
comprometido. Al respecto, la Asociación Fondo Social Yuncan presenta una ejecución de
inversiones equivalente al 91.51% del monto comprometido; por su parte, la Asociación
Fondo Social La Granja tiene una ejecución equivalente al 79.94% de monto
comprometido, la Asociación Fondo Social Alto Chicama una ejecución del 66.88% del
monto comprometido y finalmente, la Asociación Fondo Social Las Bambas tiene una
ejecución del 50.54% del monto comprometido en esta prioridad.
De otro lado, la Oficina General de Gestión Social participó como observador de diversas
reuniones de los Consejos Directivos de distintos Fondos Sociales, entre abril y mayo del
2011, de acuerdo al siguiente detalle:
Nombre Fechas
Asociación Fondo Social Yuncán 8 de abril
Asociación Fondo Social Alto Chicama 28 de abril
Asociación Fondo Social Toromocho 29 de abril
Asociación Fondo Social La Granja 11 de mayo
En las visitas que se pudieron realizar, se pudo verificar el cumplimiento de ciertos
protocolos, como es que se cumpla con invitar a todos los miembros del Consejo Directivo,
conforme a los plazos establecidos en sus respectivos estatutos, lo cual se cumplió en
todos los casos.
De las visitas realizadas se puede señalar lo siguiente:
• Las decisiones adoptadas por el Consejo Directivo presentan una tendencia a ser
tomadas por consenso, lo cual facilita la dinámica de las reuniones. Observamos, que
el clima de confianza genera una adecuada comunicación y diálogo para adoptar
decisiones conjuntas.
• Es necesario establecer mecanismos para verificar el cumplimiento del ciclo del
proyecto e instrumentos de evaluación adicionales a las auditorias de financieras, éstas
pueden ser auditorias de gestión o de obras, lo cual permite al Fondo y al Estado
conocer el manejo de los mismos.
• En algunos casos los proyectos financiados por los Fondos Sociales se complementan
con proyectos de responsabilidad social de las propias empresas miembros de los
Consejos Directivos.
• La frecuencia de sesiones de los Consejos Directivos varía, siendo la más común
realizar estas sesiones una vez al mes.
De otro lado, se ha visitado las páginas Web de cada Asociación Fondo Social, a fin de dar
cumplimiento al Decreto Supremo Nº 082-2008-EF, en las cuales se ha encontrado un
cumplimiento parcial de la información que debe contener, lo cual se encuentra señalado
en el Cuarto Informe de Seguimiento de los Fondos Sociales.
5.2. Reservas Territoriales y Fondo de Compensación para la Reserva Territorial
Kugapakori Nahua Nanti (RTKNN).
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