el empleado, el factor clave del éxito del grupo SARIA - Saria Bio ...

nó el equipo de proyecto formado
por informáticos y personal de logística
entre Alemania y España. “Mi
trabajo era muy variado y se extendía
desde la elaboración e integración
de conceptos parciales hasta el
apoyo práctico in situ”, dice Krasinski.
El ayudante del consejero Dr. Kurt
Stoff el, presidente del Consejo de
Administración del grupo SARIA, se
había preparado específi camente para
su papel de coordinador con un
curso de español de tres meses. En la
fase de desarrollo Krasinski actuó
predominantemente desde Alemania.
Por ejemplo, organizó visitas a centros
alemanes y enseñó a los colegas
españoles cómo funcionaban en la
práctica sistemas similares en Re-
Food (en Marl). Krasinski dice: “Los
españoles estaban muy interesados y
se informaban con todo detalle. El
equipo de proyecto pudo experimentar
de cerca cómo se emplean en el
trabajo diario las herramientas de
planifi cación y los lectores digitales”.
Además, existía en todo momento la
oportunidad de preguntar a los empleados
sobre sus experiencias o sobre
las posibles difi cultades. Y no so-
lo se planifi có en ReFood: los despachadores
de A Coruña y Madrid también
realizaron conjuntamente
planifi caciones de rutas en condiciones
reales en SecAnim (en Lünen).
Pero la colaboración fue más allá de
la simulación: “Por vez primera se
aplicó en SARIA un sistema GPS pa-
Los sistemas logísticos
inteligentes garantizan
a SARIA en España la
calidad de los productos
fabricados y pueden
reducir los costes de
transporte.
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