el empleado, el factor clave del éxito del grupo SARIA - Saria Bio ...
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Entrevista con <strong>el</strong> consejo de administración d<strong>el</strong> <strong>grupo</strong> <strong>SARIA</strong><br />
tranjeros, necesitamos <strong>empleado</strong>s<br />
que conozcan a la perfección la situación<br />
legal y los procedimientos<br />
administrativos locales y que conozcan<br />
<strong>el</strong> idioma y la mentalidad de las<br />
personas. Por este motivo, para nosotros<br />
son importantes los especialistas<br />
y directivos que encuentran su<br />
lugar dentro de la empresa pero que<br />
también representan nuestros intereses<br />
hacia <strong>el</strong> exterior bien motivados<br />
y con independencia. Naturalmente,<br />
al fi nal d<strong>el</strong> día, los resultados tienen<br />
que ser buenos.<br />
Franz-Bernhard Thier: Los procesos de<br />
toma de decisiones rápidos son una<br />
característica distintiva esencial d<strong>el</strong><br />
<strong>grupo</strong>. Es algo de lo más habitual<br />
que <strong>el</strong> propio director de una fi lial<br />
levante <strong>el</strong> auricular para informar al<br />
consejero correspondiente sobre<br />
acontecimientos inmediatos. Preferimos<br />
una comunicación con nuestros<br />
<strong>empleado</strong>s franca y presidida por la<br />
confi anza. Sin ningún eslabón intermedio.<br />
La comunicación directa y<br />
con franqueza, obtener información<br />
mediante un intercambio directo y<br />
abierto es una de las fortalezas principales<br />
de nuestra empresa.<br />
Manfred G<strong>el</strong>lner: Es cierto que en<br />
<strong>SARIA</strong> existen áreas de negocio y<br />
unidades empresariales fi jas, pero las<br />
mismas solo son importantes en tan-<br />
to que fomentan la efi ciencia d<strong>el</strong><br />
<strong>grupo</strong>. Entre nosotros es una práctica<br />
habitual colaborar permanentemente<br />
con otros departamentos y ocuparse<br />
de informaciones que no pertenecen<br />
directamente al ámbito de tareas<br />
propias. También es importante pensar<br />
interr<strong>el</strong>acionando los distintos<br />
ramos. Eso nos da una extraordinaria<br />
fl exibilidad para realizar proyectos.<br />
Jean-Louis Hur<strong>el</strong>: Precisamente para<br />
la interacción más allá de las fronteras<br />
nacionales es importante que los<br />
ámbitos de responsabilidad regionales<br />
estén perfectamente engranados,<br />
llegando hasta <strong>el</strong> niv<strong>el</strong> d<strong>el</strong> consejo de<br />
administración, y, además, <strong>el</strong><br />
Los miembros d<strong>el</strong><br />
consejo de administración<br />
(de izqda. a dcha.):<br />
Dr. Manfred G<strong>el</strong>lner<br />
Dr. Eberhard Schmidt<br />
Kurt Stoff <strong>el</strong>, Jean-Louis<br />
Hur<strong>el</strong>, Franz-Bernhard<br />
Thier.<br />
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