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Investigación en Ciencia Regional, Vol.III, (1), 2012

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Cechella C., Franco G.,Investigación <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cia <strong>Regional</strong>, <strong>Vol</strong>.<strong>III</strong>, (1), <strong>2012</strong>,pp. 45-64<br />

la elección de la ubicación de una empresa sobre la probabilidad de las empresas posteriores elegir el<br />

mismo lugar. Estos efectos se detectaron <strong>en</strong> especial <strong>en</strong> el caso de algunos países de orig<strong>en</strong> y de las<br />

inversiones individuales <strong>en</strong> ciertos sectores y reveló la agrupación a lo largo de las fronteras comunes<br />

con los países de orig<strong>en</strong> de la IED. Debe ser una refer<strong>en</strong>cia al concepto de clusters, desarrollado y<br />

utilizado por Porter [34]. Los grupos están geográficam<strong>en</strong>te conc<strong>en</strong>trados grupos de empresas<br />

interconectadas y especializadas, y las asociaciones interdep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>tes de los proveedores de los<br />

proveedores de servicios y proveedores de "especialista <strong>en</strong> bi<strong>en</strong>es públicos", para promover las<br />

economías de aglomeración o de r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>tos creci<strong>en</strong>tes a escala y la productividad para crecer.<br />

(Franco, [5]). Cechella et al. [9] muestran, a través de estudio de caso de las inversiones de Embraer <strong>en</strong><br />

Portugal, el proceso de formación de un clúster aeroespacial <strong>en</strong> la región de Al<strong>en</strong>tejo.<br />

. Infraestructuras<br />

Una bu<strong>en</strong>a infraestructura reduce los costos de transacción, facilitando la especialización<br />

internacional y la elección de la ubicación de industrias. Sin embargo, es posible que los países con<br />

una débil infraestructura para atraer la inversión extranjera directa para mejorar exactam<strong>en</strong>te la misma<br />

(por ejemplo, suministro de carreteras, telecomunicaciones ...). En este contexto, las políticas<br />

gubernam<strong>en</strong>tales son fundam<strong>en</strong>tales para garantizar un <strong>en</strong>torno empresarial favorable a la efici<strong>en</strong>cia<br />

empresarial.<br />

5. Las inversiónes brasileñas directas <strong>en</strong> Portugal (IDBP): factores de éxito<br />

Esta sección aborda los factores de éxito de las empresas brasileñas que están invirti<strong>en</strong>do <strong>en</strong> el<br />

mercado portugués, así como algunos de los impactos sobre la estructura económica del país. Después<br />

de una breve descripción de la evolución de estas inversiones de los años 90, se abordarán los factores<br />

que han hecho las empresas brasileñas para obt<strong>en</strong>er el r<strong>en</strong>dimi<strong>en</strong>to esperado <strong>en</strong> el mercado portugués.<br />

Este trabajo se basó <strong>en</strong> una investigación empírica con 89 empresas id<strong>en</strong>tificados y validados 30, el<br />

33,7% del total. De acuerdo con Castro [36], alrededor del 19% como una tasa de respuesta alta a este<br />

tipo de investigación.<br />

5.1- La evolución de la inversión directa brasileña <strong>en</strong> Portugal<br />

La inversión brasileña <strong>en</strong> Portugal <strong>en</strong> los años 60, con las empresas, por ejemplo, el sector de la<br />

joyería, bi<strong>en</strong>es raíces y construcción, así como el capital público, como el Banco de Brasil. La figura 6<br />

muestra la evolución de la inversión brasileña <strong>en</strong> Portugal. Mediante el análisis de estos datos, hay que<br />

t<strong>en</strong>er cuidado, porque además de la dificultad de la recolección, sabemos la influ<strong>en</strong>cia que pued<strong>en</strong><br />

t<strong>en</strong>er inversiones <strong>en</strong> paraísos fiscales.<br />

Vines Sousa [37] señala que el universo de las empresas brasileñas <strong>en</strong> Portugal ubicados <strong>en</strong><br />

torno a un número m<strong>en</strong>or de cinco décadas (de acuerdo con las listas proporcionadas por la Cámara de<br />

Comercio Brasil - Portugal y el Consulado de Brasil) <strong>en</strong> 1993. Con gran número de empresas privadas,<br />

ya que el tiempo pone de manifiesto la gran variedad y el dinamismo del sector privado <strong>en</strong> el proceso<br />

de internacionalización, contrariam<strong>en</strong>te a su raíces "estado" y cerró la economía hasta la apertura de<br />

90 años, está compuesta <strong>en</strong> gran parte IDBP pequeñas oficinas de repres<strong>en</strong>tación comercial, empresas<br />

comerciales, bufetes de abogados, de un pequeño rango intermedio de pequeñas y medianas empresas<br />

y una doc<strong>en</strong>a de empresas grandes, que determinan la distribución total y sectorial de la IED <strong>en</strong> el<br />

exterior.<br />

M<strong>en</strong>donça et al. [38], a su vez, ti<strong>en</strong>e otras conclusiones, consideramos que dos terceras partes de<br />

la capital brasileña <strong>en</strong> Portugal se <strong>en</strong>cu<strong>en</strong>tra <strong>en</strong> la zona de Lisboa principalm<strong>en</strong>te para actividades<br />

comerciales, servicios de oficina y bi<strong>en</strong>es raíces, <strong>en</strong>tre otros. Con los factores de atracción incluy<strong>en</strong> la<br />

afinidad lingüística y cultural, estabilidad económica y social, perspectivas favorables para la<br />

economía portuguesa, la ubicación <strong>en</strong> Europa y la integración de la UE, proporcionando una puerta de<br />

<strong>en</strong>trada a un mercado más amplio. Además hizo hincapié <strong>en</strong> el mom<strong>en</strong>to, el pot<strong>en</strong>cial de la IDBP <strong>en</strong><br />

gran parte inexplorado para justificar medidas que capturan esta inversión.

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