Investigación en Ciencia Regional, Vol.III, (1), 2012
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Burgos A.,Investigación <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cia <strong>Regional</strong>, <strong>Vol</strong>.<strong>III</strong>, (1), <strong>2012</strong> , pp. 75-92 87<br />
Cuadro 1.1 Comparativo de Farmacias del Ahorro y Farmacias Guadalajara<br />
Farmacias del Ahorro<br />
Farmacias Guadalajara<br />
Año de creación 1991 1945<br />
Número de Estados<br />
23 22<br />
<strong>en</strong> los que ti<strong>en</strong>e pres<strong>en</strong>cia<br />
Número de sucursales 900 (e2011) 948 (2011)<br />
Concepto de Negocio<br />
Sucursales propias y<br />
Propias<br />
Franquicias<br />
Concepto de SuperFarmacia<br />
Empleados 10,000 19,000<br />
V<strong>en</strong>tas<br />
12,000 millones de pesos 23’237,265 (miles de pesos)<br />
(2006)<br />
Cu<strong>en</strong>ta con C<strong>en</strong>tro<br />
Si<br />
Si<br />
de Distribución<br />
Cu<strong>en</strong>ta con Marca Propia<br />
Si<br />
Si<br />
<strong>en</strong> medicam<strong>en</strong>tos<br />
Opera las 24 horas No todas las sucursales Si<br />
Plan de Expansión (apertura de 100 sucursales al año Una sucursal cada 6 días<br />
Sucursales)<br />
(aproximadam<strong>en</strong>te 60 al año)<br />
Nivel de Inversión Alto Alto<br />
Cotiza <strong>en</strong> la Bolsa Mexicana de<br />
Valores<br />
Cu<strong>en</strong>ta con servicio de<br />
Consultorio medico<br />
Parte de su estrategia es<br />
la Ubicación<br />
No<br />
En todas sus sucursales<br />
Si<br />
Fu<strong>en</strong>te: Elaboración propia con información disponible <strong>en</strong> varias fu<strong>en</strong>tes<br />
Si<br />
Solo <strong>en</strong> algunas sucursales<br />
Parti<strong>en</strong>do de estos datos, podemos inferir que ambas empresas compit<strong>en</strong> por increm<strong>en</strong>tar su<br />
participación de mercado, buscando de alguna manera crear valor para los consumidores tratando de<br />
que sean leales a la marca. En este s<strong>en</strong>tido <strong>en</strong> el segm<strong>en</strong>to de las marcas propias de medicam<strong>en</strong>tos<br />
g<strong>en</strong>éricos las cad<strong>en</strong>as que participan <strong>en</strong> este mercado, el cual incluye a Farmacias del Ahorro y<br />
Farmacias Guadalajara, <strong>en</strong>tre otras, absorb<strong>en</strong> el 21% de las v<strong>en</strong>tas que equival<strong>en</strong> a $39,906 millones<br />
de pesos (El Economista, <strong>2012</strong>). Por lo que podemos deducir que t<strong>en</strong>er puntos de v<strong>en</strong>tas, <strong>en</strong><br />
ubicaciones geográficas estratégicas constituye parte de una estrategia de posicionami<strong>en</strong>to para<br />
increm<strong>en</strong>tar las v<strong>en</strong>tas y su participación <strong>en</strong> el mercado.<br />
Continuando con este breve análisis, com<strong>en</strong>zaremos por delimitar el número de farmacias que<br />
hay d<strong>en</strong>tro de la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) así como la posible captación de cli<strong>en</strong>tes<br />
<strong>en</strong> la misma zona. En el Estado de Jalisco hay alrededor de 3,503 farmacias (ver tablas 1.1 y 1.2) de<br />
las cuales se ubican 1,809 d<strong>en</strong>tro de la ZMG. En la tabla 1.3 se muestra la distribución de estas<br />
farmacias.<br />
Si
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