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Investigación en Ciencia Regional, Vol.III, (1), 2012

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Cechella C., Franco G.,Investigación <strong>en</strong> Ci<strong>en</strong>cia <strong>Regional</strong>, <strong>Vol</strong>.<strong>III</strong>, (1), <strong>2012</strong>,pp. 45-64<br />

Gráfico 13 - IDBP: experi<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral <strong>en</strong> Portugal<br />

6. Consideraciones finales<br />

Los países emerg<strong>en</strong>tes, <strong>en</strong> línea con las previsiones de principios de este siglo, son más<br />

relevantes para los inversores y los anfitriones de la inversión extranjera directa. Por primera vez, más<br />

de la mitad de las corri<strong>en</strong>tes mundiales de IED se destinaron a estos países, lo que refleja las políticas<br />

económicas más prud<strong>en</strong>tes llevadas a cabo por nosotros mismos y fiable <strong>en</strong> los últimos años. La crisis<br />

actual que se ha s<strong>en</strong>tido con más int<strong>en</strong>sidad <strong>en</strong> este mom<strong>en</strong>to, <strong>en</strong> los países más desarrollados,<br />

también ayuda <strong>en</strong> este esc<strong>en</strong>ario. Por lo tanto, no fue el relativo fortalecimi<strong>en</strong>to tanto de la atracción<br />

como de las inversiones extranjera directos de los países emerg<strong>en</strong>tes <strong>en</strong> el exterior, <strong>en</strong> particular el<br />

increm<strong>en</strong>to de las relaciones sul-sul. Brasil se inscribe <strong>en</strong> este contexto, tanto para atraer y para<br />

invertir <strong>en</strong> el extranjero. Era evid<strong>en</strong>te que, <strong>en</strong> 2010, las empresas brasileñas invirtieron de manera<br />

diversificada, con una preponderancia de América del Sur.<br />

Portugal es un lugar estratégico para las empresas brasileñas. Sea testigo de la cantidad de<br />

empresas brasileñas establecidas <strong>en</strong> este país <strong>en</strong> la primera posición <strong>en</strong> el contexto europeo. Las<br />

empresas brasileñas, de acuerdo a la <strong>en</strong>cuesta están satisfechas de invertir <strong>en</strong> el mercado portugués,<br />

bajo la base de las teorías y estudios empíricos realizados <strong>en</strong> este artículo, <strong>en</strong> particular, las<br />

motivaciones para invertir mostrados por Dunning, <strong>en</strong>tre otros estudios, tales como la distancia<br />

geográfica, el tipo de cambio, la política comercial, la estabilidad política, desarrollo económico y<br />

social, así como la capacidad de crear formas de economía de aglomeración.Usted puede poner todo<br />

un conjunto de factores de éxito de la inversión empresarial <strong>en</strong> el mercado portugués de Brasil, tanto<br />

externa, internacional, nacional o local, como un aspecto intrínseco de la empresa, relacionados con la<br />

capacidad de gestión. Entre ellos, destacan el progreso de las zonas de la liberalización y la<br />

integración, un proceso que trajo las dos economías, auxiliado por la afinidad cultural, que pued<strong>en</strong><br />

proporcionar por ejemplo, asociaciones g<strong>en</strong>uinas y de largo plazo, también para ampliar el pot<strong>en</strong>cial<br />

de mercado de las empresas más allá del territorio nacional.<br />

Las empresas brasileñas con éxito prefier<strong>en</strong> quedarse cerca de los grandes c<strong>en</strong>tros urbanos, la<br />

inversión <strong>en</strong> I &D, y gozar de autonomía <strong>en</strong> las decisiones de gestión. En este s<strong>en</strong>tido, el pot<strong>en</strong>cial<br />

humano es la principal fuerza motriz para el proceso de internacionalización. La tecnología utilizada,<br />

la experi<strong>en</strong>cia <strong>en</strong> el mercado de la imag<strong>en</strong>, marca y local de los principales factores que se<br />

complem<strong>en</strong>tan.<br />

Respecto al impacto sobre las empresas portuguesas, a nivel agregado no hay un impacto<br />

limitado, pero si las inversiones se consideran <strong>en</strong> un caso, puede ver más claram<strong>en</strong>te algunos efectos<br />

positivos, como puede verse, por ejemplo, las inversiones actuales de EMBRAER y Lusosider.<br />

Dep<strong>en</strong>di<strong>en</strong>do del contexto internacional y la política económica de los dos países, uno puede esperar<br />

que la inversión continua la profundización de las relaciones luso-brasileñas <strong>en</strong> g<strong>en</strong>eral, y de Brasil <strong>en</strong><br />

Portugal, <strong>en</strong> concreto, por factores económicos y la base cultural. El IDE no puede ser un fin <strong>en</strong> sí<br />

mismo sino un medio para aum<strong>en</strong>tar el bi<strong>en</strong>estar de las familias, si<strong>en</strong>do una herrami<strong>en</strong>ta de gran<br />

pot<strong>en</strong>cial para ayudar a los países a integrarse <strong>en</strong> la economía mundial y crecer <strong>en</strong> forma conjunta y<br />

sost<strong>en</strong>ida.

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