Modelo Académico UAZ SIGLO XXI - Universidad Autónoma de ...
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<strong>Universidad</strong> Autónoma <strong>de</strong> Zacatecas “Francisco García Salinas”<br />
<br />
El personal administrativo forme y adquiera una i<strong>de</strong>ntidad y compromiso con la institución.<br />
<br />
El personal directivo asuma la gestión académica y administrativa.<br />
El reto radica en crear espacios <strong>de</strong> diálogo, <strong>de</strong> significado compartido y <strong>de</strong> una nueva cultura<br />
institucional, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> las peculiarida<strong>de</strong>s espaciales y temporales <strong>de</strong> cada programa, unidad y área<br />
académicos; en generar contextos <strong>de</strong> comprensión común <strong>de</strong>rivando en el <strong>de</strong>spliegue <strong>de</strong><br />
condiciones que favorezcan la participación activa <strong>de</strong> los educandos, el cambio radical <strong>de</strong> los<br />
estilos <strong>de</strong> aprendizaje dominantes, y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un carácter y competencias marcados por la<br />
flexibilidad requerida para acomodarse críticamente a las exigencias <strong>de</strong> un mundo cambiante y<br />
complejo.<br />
7.3 SUSTENTO CONCEPTUAL<br />
El mo<strong>de</strong>lo educativo expresa concepciones institucionalmente compartidas sobre las relaciones<br />
con la sociedad, el conocimiento, la enseñanza y el aprendizaje. Define el <strong>de</strong>ber ser <strong>de</strong> la<br />
institución respecto a la forma y contenido <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> generación, transmisión, y difusión<br />
<strong>de</strong>l conocimiento. Estas concepciones <strong>de</strong>ben estar sustentadas en los propósitos y fines, en la<br />
misión, en los valores <strong>de</strong> la <strong>Universidad</strong> como horizonte <strong>de</strong> futuro.<br />
En la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> un nuevo mo<strong>de</strong>lo educativo es necesario orientar la transformación institucional<br />
hacia nuevas estructuras y hacia una nueva cultura organizacional, <strong>de</strong> manera tal que logremos<br />
incrementar sustancialmente la calidad <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> generación, transmisión y difusión <strong>de</strong>l<br />
conocimiento científico y tecnológico. Al respecto, el nuevo mo<strong>de</strong>lo educativo no se restringe a la<br />
función <strong>de</strong> docencia, sino que se amplia a las <strong>de</strong> investigación y extensión.<br />
El mo<strong>de</strong>lo educativo es un fin. En cuanto tal, se constituye en la base para ofrecer servicios<br />
educativos <strong>de</strong> mayor calidad, cobertura y equidad, y para lograr una mayor y mejor vinculación con<br />
el entorno, mucho más dinámica y enriquecedora. Pero el mo<strong>de</strong>lo requiere <strong>de</strong> medios para que su<br />
cometido final pueda alcanzarse.<br />
En un entorno <strong>de</strong> cambio, la <strong>de</strong>finición <strong>de</strong>l mo<strong>de</strong>lo educativo, concebido como el marco referencial<br />
<strong>de</strong>l trabajo académico, se convierte en un aspecto crucial especialmente en lo que se refiere al<br />
rediseño <strong>de</strong> los currículos <strong>de</strong> la oferta educativa. No se trata solamente <strong>de</strong> <strong>de</strong>claraciones <strong>de</strong><br />
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<strong>Mo<strong>de</strong>lo</strong> Académico