Informe Segundo Semestre 2004 - Banco Provincial

Areas de Negocio
109
BANCA MAYORISTA
Durante el segundo semestre de 2004, la Banca
Mayorista continuó respondiendo a los cambios
iniciados a comienzos del año. En tal sentido, se
consolidaron una serie de planes relativos al rediseño
de oficinas, simplificación de estructuras,
cambios a nivel de desarrollo comercial, y reorganización
de las funciones de los equipos de trabajo.
Esta serie coordinada de cambios permitió
intensificar y generar nuevas relaciones con los
clientes de este segmento, perfeccionar las líneas
de comunicación, y llevar a cabo una oferta de
productos y servicios, alineadas con una estrategia
de posicionamiento como la banca corporativa
de referencia en el país. De hecho, Banco
Provincial es, en la actualidad, el actor principal
de la banca corporativa en Venezuela.
Durante el semestre, la División de Extranjeros se
convirtió en la gran protagonista, contribuyendo
a posicionar al Banco como la primera institución
en liquidación de operaciones cambiarias a
través de CADIVI. Ello atendió a una estrategia
de diferenciación en la que se logró un importante
cambio estructural, integrando esta división
como área de negocio, con mayor capacidad de
ofrecer soluciones globales.
Banca Corporativa
Durante el mes de septiembre, se instaló una gran
oficina corporativa de la División de Extranjeros
Global (DEX), que permitiera potenciar los servicios
de Comercio Exterior de la Institución. De
esta manera, se logró concentrar los esfuerzos de
atención y asesoría de Comercio Internacional en
un solo punto, y personalizar la atención de
clientes corporativos, lo que a su vez se traduce
en mayor eficiencia operativa y mejor coordinación
con las áreas de negocio.
La meta del DEX Global era incrementar la participación
en operaciones de CADIVI, especialmente
de importación, aperturas de cartas de
créditos y emisión de fianzas y garantías, lo que
se demuestra con los resultados de la gestión
para el segundo semestre donde el nuevo DEX
GLOBAL más que duplicó las operaciones liquidadas
durante el primer semestre del año. Este
esfuerzo permitió consolidar a Banco Provincial
en el primer lugar entre los agentes liquidadores
del Sistema Financiero Venezolano desde la implantación
del control de cambios.
Entre otros logros obtenidos al cierre del 2004,
destacó la gestión de la Cartera de Créditos
Corporativa que mostró un crecimiento del 54%
con respecto al cierre de junio, y una disminución
del activo dudoso del 20%, con la consiguiente
disminución en el nivel de mora, ubicándose
para el cierre de diciembre 2004 en 0,1%.
Desarrollo Comercial
La gestión conjunta del área de Cash Management
y las diferentes unidades de negocio del
Banco continuó arrojando excelentes resultados
en la migración de transacciones convencionales
hacia canales electrónicos, con el consiguiente