ROL DE LA MUJER - Facultad de EconomÃa y Negocios UDD
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Rol <strong>de</strong> la Mujer en la Gran Empresa / Centro <strong>de</strong> Estudios Empresariales <strong>de</strong> la Mujer (CEEM)<br />
diversas situaciones que trascien<strong>de</strong> al ámbito laboral, pues para ellas las relaciones son importantes,<br />
a tiempo que se pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>finir a sí mismas a través <strong>de</strong> estas y al mismo tiempo, son accesibles, pues<br />
siempre su puerta está abierta.<br />
En el mismo sentido, las características <strong>de</strong> menor ambición asociada comúnmente a la mujer es<br />
algo probablemente que tiene su origen no como una característica intrínsecamente femenina, sino<br />
más bien a la condición en la cual está inserta la mujer. En efecto, el mismo rol más tradicional <strong>de</strong>l<br />
hombre pue<strong>de</strong> ser el que explique la actitud <strong>de</strong> la mujer respecto a la ambición; no es equivalente<br />
hablar <strong>de</strong> esta característica en mujeres casadas y aquellas solteras con hijos y que no cuentan con<br />
ayuda externa. Por tanto, no se <strong>de</strong>scarta la presencia <strong>de</strong> factores extrínsecos <strong>de</strong> motivación, tales<br />
como el sueldo y el rango social, más allá <strong>de</strong>l <strong>de</strong>seo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo personal 29 .<br />
De la misma forma, se aprecia que los hombres negocian su salario con más frecuencia que una<br />
mujer, lo cual se asocia a las secuelas originadas por factores culturales e históricos sobre la conducta<br />
<strong>de</strong> la mujer. Muchas veces son las mujeres las que se sobre exigen más <strong>de</strong> lo <strong>de</strong>bido en el ámbito<br />
laboral y una vez que alcanzan una posición, sienten que <strong>de</strong>ben cierta gratitud por la oportunidad<br />
que se les brindó y escasamente reconocen en forma explícita el esfuerzo involucrado en ello.<br />
[“…Por algo la oportunidad se dio, estoy súper agra<strong>de</strong>cida <strong>de</strong> la confianza que tuvieron<br />
<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el principio y la apuesta que la empresa hizo por mi”…]<br />
La valoración <strong>de</strong> la empresa hacia la profesional es percibida, sin embargo, los atributos mencionados<br />
que evi<strong>de</strong>ncia dicha valoración no siempre están asociados a igualdad salarial con los<br />
varones por similar trabajo.<br />
[“…Si, se valora, <strong>de</strong> todas maneras….se ha ido valorando la trayectoria y la carrera,<br />
o sea, he hecho el servicio militar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> abajo hasta arriba completito y también ha<br />
tenido que ver con la meritocracia, es <strong>de</strong>cir, con el hecho <strong>de</strong> hacer bien el trabajo”…]<br />
[“…Yo creo que si me valora… han visto bien esto <strong>de</strong> empezar acá, seguir acá, cambiar,<br />
subir, seguir subiendo, incorporar más áreas a tu conocimiento hasta llegar a<br />
ser gerente…”]<br />
Se reafirma por tanto que la valorización ocurre tras una clara <strong>de</strong>mostración <strong>de</strong> experiencia<br />
probada en el mercado, que no necesariamente es compensada en términos salariales <strong>de</strong> manera<br />
similar a los pares varones. Este escenario presenta uno <strong>de</strong> los mayores <strong>de</strong>safíos <strong>de</strong>l país que contribuiría<br />
visiblemente a impulsar una mayor equidad entre hombres y mujeres.<br />
diversas situaciones que trascien<strong>de</strong> al ámbito laboral, pues para ellas las relaciones son importantes,<br />
a tiempo que se pue<strong>de</strong>n <strong>de</strong>finir a sí mismas a través <strong>de</strong> estas y al mismo tiempo, son accesibles, pues<br />
siempre su puerta está abierta.<br />
29 Esta i<strong>de</strong>a ha sido capturada en estudios <strong>de</strong> Davidson y Cooper (1992).