EntrEntr evista/evista/ InterInter viewview

RIAL EDITORIA
Según es ya habitual por estas fechas, la Sociedad Nuclear Española celebró el
pasado 2 de marzo de 2000 la Reunión anual sobre la experiencia operativa del
año anterior bajo el título “Centrales Nucleares en 1999. Experiencias y
Perspectivas”. El enfoque de actualidad versó sobre la experiencia nacional e
internacional de la consolidación y la gestión unificada de las centrales nucleares.
Por ello, junto a los asiduos oradores (el Vicepresidente-Director General de
UNESA y los Jefes de las centrales nucleares españolas) estuvieron los
responsables de las “Asociaciones” de las centrales de Ascó/Vandellós II y de la
recientemente creada de Almaraz/Trillo. La dimensión internacional la aportó el
Presidente de AmerGen (“joint venture” de la eléctrica americana PECO y la
eléctrica británica British Energy), cuya ponencia tenía el sugerente título de “El
renacimiento nuclear”.
El año 1999 acabó en nuestro país con una producción de 58.852 millones de
kWh de origen nuclear lo que representa el 28,3% del total de producción
eléctrica. Esta cifra junto con unos valores del factor de carga global del 87,4%, de
factor de operación del 90% y del de disponibilidad del 88,5% demuestran la
tradicional buena marcha de la operación de nuestras centrales nucleares y el firme
propósito de seguir en esta línea sin caer en la autocomplacencia. Como
consecuencia de las actividades relacionadas con el aumento de potencia, a
finales del año la potencia del parque nuclear español ascendió a 7.749,1 MW, 111
MW más que el año anterior, debido a los incrementos logrados en la unidad 2 de
Ascó y en Vandellós II.
Con toda lógica, en un mundo en el que continuamente suenan palabras como:
desregulación, globalización, competitividad, consolidación, etc., y que están
conduciendo al área nuclear hacia unos esquemas de gestión más integrada y al
crecimiento de las empresas especializadas en la gestión de estos activos
nucleares, el pasado año nos trajo el acuerdo de las compañías propietarias de las
centrales de Almaraz y Trillo para la unificación de la gestión de ambas centrales
nucleares en una única Asociación de Interés Económico, con la voluntad de
mantener, si no superar, la seguridad de su funcionamiento y alcanzar unos mejores
resultados económicos en la explotación de las mismas.
Junto a la buena nueva de la renovación de las actualmente denominadas
Autorizaciones de Explotación de las centrales de José Cabrera, Santa María de
Garoña y Trillo por unos períodos de 3, 10 y 5 años, respectivamente, y de la
autorización del Consejo de Ministros a C.N. Trillo para la construcción del almacén
de combustible gastado, el pasado año, y gracias a los trabajos preventivos
realizados, el Efecto 2000 no fue más que la consolidación de una buena
estructura informática de las centrales y la “excusa” de algunos para celebrar la
entrada del año 2000 en su puesto de trabajo.
Conviene reconocer, tras una década de constantes y excelentes resultados de
nuestras centrales nucleares y de que su producción se acepta diariamente en las
subastas de energía, en el mercado liberalizado del sistema eléctrico nacional, la
validez de las recomendaciones del Consejo Mundial de la Energía en el sentido
de que “en el futuro, las energías renovables y la energía nuclear deberán
desempeñar un papel importante para reducir el mix de combustibles causantes
de los gases de efecto invernadero”.
No hay que olvidar que el uso de la energía nuclear, que en la Unión Europea
representa el 35% de la producción de electricidad, es uno de los factores que
contribuyen a no agravar la dependencia energética de otros combustibles
primarios, que se ven sometidos a una fuerte incertidumbre de precios. Como se
ha podido apreciar en los últimos meses con los imprevistos y significativos
aumentos producidos. Tal como ha declarado recientemente la Vicepresidenta de
la Comisión Europea, Loyola de Palacio, la energía nuclear desempeña un
importante papel en el desarrollo en Europa de una política energética sostenible,
manifestándose a favor de una postura abierta al respecto.
A s is now the custom at this time of year, on March 2, 2000
the Spanish Nuclear Society held its annual meeting on the operating
experiences of the previous year, under the title of “Nuclear Power
Plants in 1999. Experiences and Prospects”. This year’s meeting
focused on national and international experiences in consolidation
and unified management of nuclear power plants. Therefore, along
with the regular speakers (the Vice-President and General Director of
UNESA and the directors of the Spanish nuclear power plants), the
heads of the “Association” of the Ascó/Vandellós II power plants and
the recently created Almaraz/Trillo Association also took part. The
international dimension was provided by the President of AmerGen (a
joint venture of the American electric utility PECO and the British utility
British Energy), whose address was suggestively titled “The Nuclear
Renaissance”.
In our country, the production figure at the end of 1999 was 58,852
million kWh generated by nuclear, which represents 28.3% of total
electric production. This figure, along with an overall load factor of
87.4%, an operating factor of 90% and a capability factor of 88.5%,
demonstrate the traditionally good operating performance of our
nuclear power plants and the firm intention to continue on this course
without succumbing to self-complacency. As a result of power uprate
activities in Ascó Unit 2 and Vandellós II, the power of the Spanish
nuclear park at the end of the year amounted to 7,749.1 MW, or 111
MW more than the previous year.
In a world in which we continuously hear words such as deregulation,
globalization, competitiveness, consolidation, etc., which are driving
the nuclear arena towards more integrated management schemes and
the growth of enterprises specializing in the management of these
nuclear assets, it was only logical that last year should bring an
agreement between the owner utilities of the Almaraz and Trillo plants
to merge the management of the two plants into a single economic
partnership, with the will to maintain or even boost operating safety
and achieve better economic results in plant operation.
Along with the good news of the renewal of the Operating Permits of
the José Cabrera, Santa María de Garoña and Trillo plants for 3, 10 and
5 years, respectively, and the Cabinet of Ministers’ authorization to
Trillo NPP to build a spent fuel storage, the preventive work
undertaken last year helped turn the Y2K Effect into no more than a
consolidation of a good computing structure in the plants and an
“excuse” for some to celebrate the beginning of the New Year in the
workplace.
After a decade of consistently excellent results from our nuclear
power plants and with a production that is accepted daily on the
energy exchanges of the liberalized national electricity market, it is
only fitting that we acknowledge the validity of the recommendations
of the World Energy Board, in the sense that “in the future, the
renewable energies and nuclear energy should play an important role
to reduce the mix of greenhouse gas causing fuels.”
We must not forget that the use of nuclear power, which in the
European Union accounts for 35% of electricity production, is one of
the factors that helps to curb energy dependence on other primary
fuels which are subject to strong price swings, as evidenced in the
last few months by significant unexpected increases. As the Vice-
President of the European Commission, Loyola de Palacio, declared
recently, nuclear power plays an important role in the development in
Europe of a sustainable energy policy, and she is in favor of keeping
an open mind in this respect.
A b r i l 2 0 0 0
R e v i s t a S N E