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EntrEntr evista/evista/ InterInter viewview

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The results obtained in the last inspection and<br />

measurement of the oxide layer of Siemens<br />

FOCUS type fuel are very satisfactory, as the<br />

measured oxide layer maintains approximate<br />

values of 50% of the limit, with burn degrees of<br />

some 50,000 MWd/Tn. In addition, we are<br />

completing a first cycle with 4 ENUSAmanufactured<br />

assemblies, which also have not<br />

shown any anomalies.<br />

F IV<br />

1800<br />

1600<br />

1400<br />

1200<br />

EXPOSICIÓN COLECTIVA / COLLECTIVE EXPOSURE<br />

1696,9<br />

Most Significant Incidents<br />

The plant operated throughout the year without<br />

any significant safety-related incidents.<br />

• Reportable events.<br />

Twelve CSN-reportable events occurred and 3<br />

special reports were made during the year, all of<br />

them of little relevance. The causes were as<br />

follows:<br />

Human error ............................. 2 events<br />

Equipment failure ....................11 events (4 of<br />

them due to turbine vibrations)<br />

Modification/preventive m. ..... 2 events<br />

As regards operating state, the global analysis<br />

indicates that the events occurred:<br />

With the plant in operation ..... 10 reportable<br />

events<br />

With the plant in shutdown or<br />

startup ..................................... 2 reportable<br />

events and the 3 special reports<br />

• Incidents impacting production.<br />

Figure 7 shows the incidents that occurred during<br />

1999 that impacted production, except for the<br />

turbine valve tests. In addition to the load reductions<br />

resulting from the turbine valve tests, production was<br />

affected on the following occasions:<br />

- January: on discovering that several penetrations<br />

of building ZB were provisionally sealed when<br />

cables were being laid for alternating current<br />

modification, a test was performed that confirmed<br />

that the building’s watertightness had decreased.<br />

Therefore, pursuant to the technical specifications, a<br />

power reduction was begun immediately down to<br />

40% while the penetrations were definitively sealed.<br />

- After the refueling, the alternator was<br />

disconnected and cooled to verify the temperature<br />

signal of two stator coils, which were erroneously<br />

giving an alarm signal. The indication was<br />

erroneous, and so after verification the equipment<br />

was reconnected.<br />

- In late April, a turbine trip occurred due to high<br />

vibrations in the thrust bearing.<br />

- For the same reason, a new trip occurred in mid-<br />

July while anchor bolt stress was being examined,<br />

with the bad luck that, while the equipment was shut<br />

down, the oil pump impeller broke and scattered<br />

debris in all the bearings. A week was needed for<br />

dismounting, overhauling and cleaning the oil<br />

system bearings and for changing the pump.<br />

- Insignificant power reductions were required to<br />

repair small condenser leaks (June and September)<br />

and due to a limitation system board failure (August).<br />

- Finally, on December 31, power was reduced to<br />

60% for transition to the year 2000.<br />

1999 Refueling<br />

The 1999 refueling plan was conceived to<br />

implement design modifications stemming from the<br />

mSv - p<br />

1000<br />

800<br />

600<br />

400<br />

200<br />

0<br />

475,1<br />

785,7<br />

1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996<br />

del estator, que erróneamente señalaban<br />

alarma. La indicación era<br />

errónea, por lo que tras la verificación<br />

se volvió a acoplar la máquina.<br />

- A finales de abril hubo un disparo<br />

de turbina por altas vibraciones<br />

en el cojinete de empuje.<br />

- Por esta misma causa se tuvo un<br />

nuevo disparo a mediados de julio,<br />

mientras se revisaba la tensión de<br />

los pernos de anclaje, con la mala<br />

fortuna de que, durante la parada de<br />

la máquina, se rompió el rodete de<br />

la bomba de aceite de levantamiento<br />

arrastrando viruta a todos los cojinetes.<br />

Durante una semana se tubo<br />

que proceder al desmontaje, revisión<br />

y limpieza de dichos cojinetes,<br />

del sistema de aceite y al cambio de<br />

la bomba.<br />

- Reducciones de potencia de poca<br />

importancia se produjeron para<br />

reparación de pequeñas fugas en el<br />

condensador (junio y septiembre) y<br />

por fallo una tarjeta del sistema de<br />

limitación (agosto).<br />

- Finalmente el día 31 de diciembre<br />

se redujo potencia hasta el 60%<br />

para abordar el transito al año 2000.<br />

RECARGA DE 1999<br />

451,8<br />

VALOR ANUAL / ANNUAL VALUE<br />

534,1<br />

El esquema de la recarga de 1999<br />

se concibió para implantar las modificaciones<br />

de diseño derivados del<br />

Programa AEOS. De entre todas las<br />

modificaciones, las más relevantes<br />

eran:<br />

324,8 297,7<br />

256,8<br />

301,1<br />

1997<br />

94,23<br />

1998<br />

373<br />

1999<br />

OBJETIVO INPO 2000 / INPO OBJECTIVE<br />

- Modificación del sistema eléctrico<br />

de CA.<br />

- Modificación de la ventilación<br />

del edificio de emergencia.<br />

- Modificación del sistema de refrigeración<br />

de servicios esenciales.<br />

- Modificación del sistema de protección<br />

del reactor consecuencia de<br />

los cambios anteriores.<br />

Adicionalmente, se programaron<br />

las siguientes actividades relevantes:<br />

- Inspección mecanizada de la vasija<br />

del reactor.<br />

- Finalización del 1 er periodo de<br />

inspección, incluyendo prueba hidrostática<br />

del primario.<br />

- Modificación de las líneas de<br />

ducha del presionador.<br />

- Inspección de una turbina de BP.<br />

- Revisión de una bomba de refrigeración<br />

del reactor.<br />

- Cambio de rotor del alternador.<br />

El hecho de tener que realizar las<br />

modificaciones por redundancias<br />

(en C.N. Trillo hay 4) y la relevancia<br />

de las mismas, al cambiar de ubicación<br />

eléctrica más de 500 consumidores,<br />

obligó a un detallado programa<br />

de pruebas redundancia a<br />

redundancia antes de declarar los<br />

sistemas operables. Ello hizo que el<br />

tiempo previsto de 60 días se deslizase<br />

hasta 70 días. Para dar idea del<br />

volumen de trabajo, se indican las<br />

siguientes cantidades instaladas:<br />

- 153.000 m de cable.<br />

- 2.500 m de conduit.<br />

- 7.000 conexiones de fuerza.<br />

- 50.000 puntos de I/C conectados<br />

- 550 cambios de ubicación de<br />

consumidores.<br />

- 17.000 planos de I/C afectados.<br />

La mayor dificultad residió en la<br />

coordinación de los trabajos eléctricos<br />

con los mecánicos y sobre todo<br />

con los de instrumentación ya que<br />

se tenían interferencias físicas para<br />

la realización conjunta de los mismos.<br />

A b r i l 2 0 0 0<br />

R e v i s t a S N E

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