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Manuel López Jerez
dinámica y funcionamiento de la organización informal en el seno
de las empresas. Aunque debemos reconocer, que necesitaríamos el
asesoramiento de un antropólogo social, para entender los orígenes
de este gremio de pasivos compulsivos en el ámbito laboral.
-¡Compadre! Que bien vivimos sin estrés laboral, sin síndrome del
quemado, con lo eficaz y rentable que es no complicarse la vida, para
eso están otros.- Lo más triste, cuando uno escucha conversaciones
de esta índole, es el sufrimiento y desgaste laboral que sufren muchos
profesionales y trabajadores, que comprometidos con sus obligaciones
laborales, asumen sus responsabilidades y siendo proactivos realizan
su trabajo y el de algún “pasivo compulsivo”.
Podemos aumentar el rendimiento empresarial y mejorar nuestra
satisfación laboral, si entre todos incrementamos el colectivo de
comprometidos sin fronteras, y disminuimos el número de compadres
en todos los niveles de la empresa. El consejo de alministración
de la empresa, debe prestar mucha atención al estilo de liderazgo
y de gestión de los directivos, evitando la creación de una cultura
corporativa del compadreo , que tanto daña al buen funcionamiento
de la empresa, con la correspondiente pérdida de competitividad.
(Ideal 29.01.2006).
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