Conocer este Documento - Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural
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intervenciones estén orientadas no sólo a proveer <strong>de</strong> los servicios sociales básicos sinotambién a promover que las personas, familias y comunida<strong>de</strong>s puedan <strong>de</strong>sarrollar estrategiaspara cubrir sus riesgos, operando con criterios <strong>de</strong> focalización hacia la población más pobre yvulnerable ( incluyendo la población <strong>de</strong>splazada).La persistencia <strong>de</strong> la pobreza concentrada en ciertos grupos <strong>de</strong>mográficos, zonas y/oregiones, evi<strong>de</strong>ncia un problema recurrente en la focalización efectiva <strong>de</strong>l gasto público social,que <strong>de</strong>muestra problemas tanto <strong>de</strong> <strong>de</strong>manda, por la baja percepción <strong>de</strong>l riesgo por parte <strong>de</strong> lasfamilias, la carencia <strong>de</strong> información sobre la oferta <strong>de</strong> proyectos y programas, las rutas <strong>de</strong>acceso, entre otras [1] y <strong>de</strong> oferta, en la duplicidad <strong>de</strong> programas, la falta <strong>de</strong> especialización <strong>de</strong>las entida<strong>de</strong>s que los ejecutan, los vacíos en las competencias en el nivel territorial, y la falta<strong>de</strong> pertinencia y oportunidad en la prestación <strong>de</strong>l servicio. Lo anterior, pue<strong>de</strong> significar que elconcepto <strong>de</strong> Protección y Promoción social no ha sido <strong>de</strong>bidamente apropiado a nivelterritorial, lo que conduce a que las autorida<strong>de</strong>s territoriales continúen viendo la provisión <strong>de</strong>servicios sociales, no como un problema multidimensional que <strong>de</strong>be ser abordado <strong>de</strong> la mismamanera, sino como un conjunto <strong>de</strong> acciones sectoriales, in<strong>de</strong>pendientes y no necesariamentecoordinadas y enfocadas hacia un mismo fin y un mismo grupo poblacional.Este panorama refleja <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s en las capacida<strong>de</strong>s institucionales no sólo <strong>de</strong>lgobierno nacional sino también <strong>de</strong> los entes territoriales, que no se adaptan a las necesida<strong>de</strong>s ycaracterísticas <strong>de</strong> la PPDE.iv.Baja gestión e inversión <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>s territoriales en la promoción <strong>de</strong>l<strong>de</strong>sarrollo económico incluyente y el impulso a iniciativas <strong>de</strong> GI para PPEDUna actividad relacionada <strong>de</strong> manera directa con la generación <strong>de</strong> ingresos a nivelterritorial es la promoción <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo económico incluyente. Las disposiciones legalessobre la asignación <strong>de</strong> competencias en esta materia provienen <strong>de</strong> la Constitución Política <strong>de</strong>1991, que en su artículo 298, <strong>de</strong>termina que “los <strong>de</strong>partamentos tienen autonomía para …laplanificación y promoción <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo económico y social <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> sus territorios…. Asímismo, la Ley 715 <strong>de</strong> 2001, establece que los <strong>de</strong>partamentos son promotores <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrolloeconómico y social <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> su territorio, y ejercen funciones administrativas, <strong>de</strong>coordinación, <strong>de</strong> complementariedad <strong>de</strong> la acción municipal, <strong>de</strong> intermediación entre laNación y los Municipios y <strong>de</strong> prestación <strong>de</strong> los servicios. En <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> lo anterior, a losDepartamentos les correspon<strong>de</strong> en materia <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo económico: i) planificar y orientar laspolíticas <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo y <strong>de</strong> prestación <strong>de</strong> servicios públicos en el <strong>de</strong>partamento y coordinar suejecución con los municipios; ii) promover y fomentar la participación <strong>de</strong> las entida<strong>de</strong>sprivadas, comunitarias y sin ánimo <strong>de</strong> lucro en la prestación <strong>de</strong> los servicios que sonresponsabilidad <strong>de</strong>l <strong>de</strong>partamento; iii) a<strong>de</strong>lantar la construcción y la conservación <strong>de</strong> todos loscomponentes <strong>de</strong> la infraestructura <strong>de</strong> transporte que les corresponda, y iv) participar en lapromoción <strong>de</strong>l empleo y la protección <strong>de</strong> los <strong>de</strong>sempleados.Según la misma norma, los distritos y municipios tienen las siguientes competencias enmateria <strong>de</strong> promoción <strong>de</strong>l <strong>de</strong>sarrollo económico (Art., 76.10): i) promover asociaciones yconcertar alianzas estratégicas para apoyar el <strong>de</strong>sarrollo empresarial e industrial <strong>de</strong>l municipio[1] De la Asistencia a la Promoción Social. Hacia un Sistema <strong>de</strong> Promoción Social, SISD 35. DNP 2007.73