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..........................................................................................<strong>el</strong> proyecto gemcapítulo 4Gráfico 66. Opinión de los expertos sobre la apertura d<strong>el</strong> mercado interno, GEM Perú 2010En <strong>el</strong> Perú, <strong>el</strong> mercado de bienes y servicios de consumocambia drásticamente de un año a otro.2.6En <strong>el</strong> Perú, <strong>el</strong> mercado de bienes y servicios para empresascambia drásticamente de un año a otro.2.6En <strong>el</strong> Perú, las empresas nuevas y en crecimiento puedenentrar fácilmente a nuevos mercados.2.9En <strong>el</strong> Perú, las empresas nuevas y en crecimiento puedenasumir los costos para ingresar a un nuevo mercado.2.8En <strong>el</strong> Perú, las empresas nuevas y en crecimiento puedenentrar a nuevos mercados sin ser bloqueadas de formadesleal por las empresas establecidas.En <strong>el</strong> Perú, la legislación antimonopolio es efectiva y se hacecumplir.2.62.91 2 3 4 5Fuente: Encuesta a los Expertos Nacionales (NES) GEM 2010.para promover las negociaciones de lostratados de libre comercio y protocolos d<strong>el</strong>iberalización de aranc<strong>el</strong>es, los cuales permitenla exportación de nuestros productosy <strong>el</strong> ingreso de nuevos actores a nuestromercado interno.El gráfico 67 muestra la valoración de losexpertos sobre <strong>el</strong> dinamismo d<strong>el</strong> mercado encada país de la serie GEM. A pesar d<strong>el</strong> incrementoen su puntuación, de 2.3 en <strong>el</strong> 2009 a2.6 en <strong>el</strong> 2010, <strong>el</strong> Perú todavía se encuentradebajo d<strong>el</strong> promedio GEM. Cabe reflexionarque un mayor dinamismo implica que altiempo que se crean más empresas tambiénse descontinúan otras. En esa situación, unbalance positivo ocasiona un proceso de«destrucción creativa« (Schumpeter, 1934)que promueve la consolidación de lasempresas más competitivas y que puedenadaptarse rápidamente al cambio. Con <strong>el</strong>lo,la masa empresarial crece, al igual que losíndices de empleo, con lo cual <strong>el</strong> bienestar d<strong>el</strong>a población mejora y esta puede acceder a (yexigir) productos más sofisticados. Es por <strong>el</strong>loque desarrollar <strong>el</strong> contexto que favorece <strong>el</strong>emprendimiento es imperativo para <strong>el</strong> Perú;impulsar <strong>el</strong> emprendimiento nos aseguraráque <strong>el</strong> crecimiento de que hoy se goza podráser sostenible en <strong>el</strong> futuro. En la serie GEM,son sobre todo los países de la región Asia-Pacífico los que muestran los puntajes másaltos: Corea d<strong>el</strong> Sur, único país que alcanzaun puntaje mayor a 4 (4.1); Taiwán (3.9);China (3.8), y Japón (3.7). En Latinoamérica,Brasil es <strong>el</strong> único país con una puntuaciónfavorable.El gráfico 68 muestra un análisis comparativointernacional sobre las barreras de entradaal mercado interno. Contrariamente a laanterior subcategoría, y a pesar de obteneruna puntuación en <strong>el</strong> rango desfavorable, <strong>el</strong>Perú resulta siendo <strong>el</strong> tercer país con mejorvaloración entre las economías basadas eneficiencia, y se ubica por encima d<strong>el</strong> promediode la serie GEM. Además, dicha puntuaciónse ha incrementado de 2.69 en <strong>el</strong> 2009a 2.78 en <strong>el</strong> 2010, y es de esperarse que continúeen aumento si se mantiene la políticade apertura de mercados y de promociónde las inversiones de los últimos años. Por90Global Entrepreneurship MonitorPerú 2010

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