Memoria del MÃ¡ster Oficial en DirecciÃ³n y PlanificaciÃ³n del Turismo

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2.1.- El concepto de desarrollo.2.2.- Turismo como factor de desarrollo.2.3.- Condiciones para mejorar el impacto del turismo en el desarrollo humano.2.4.- ConclusionesMáster Universitario en Dirección y Planificación del Turismo Página 42 de 94
MÓDULO 2Se corresponde con la Materia 2Denominación de la MATERIA 2INSTRUMENTOS Y TÉCNICAS DE GESTIÓN DEEMPRESAS TURÍSTICASDuración y ubicación temporal dentro del plan de estudiosSe imparte en el primer semestre del primer curso, a continuación de la materia 1.Créditos ECTS, carácter15 ECTS (375 horas), OBLIGATORIACOMPETENCIAS Y RESULTADOS DEL APRENDIZAJE QUE EL ESTUDIANTE ADQUIERE CONDICHO MÓDULO / MATERIACOMPETENCIAS- Tener visión innovadora, prospectiva y proactiva (CG1)- Definir prioridades en la consecución de objetivos (CG2)- Adaptarse a nuevas situaciones (CG3)- Tomar decisiones y resolver problemas (CG4)- Interpretar y evaluar con espíritu crítico los resultados obtenidos (CG6)- Aplicar instrumentos de planificación (CE1)- Aplicar técnicas de gestión económico-financiera para la explotación turística (CE2)- Conocer las competencias y funciones de las diferentes áreas de gestión (CE7)- Conocer las nuevas tendencias en la creación de productos turísticos (CE8)- Conocer las técnicas de dirección empresarial (CE10)- Decidir sobre la aplicación de las nuevas tecnologías (CE14)- Diseñar productos y emprender proyectos turísticos (CE16)RESULTADOS- Comprender la información económico-financiera que ofrecen las empresas.- Aprender a analizar los resultados que proporcionan los estados financieros.- Estudiar el efecto que producen los costes fijos sobre los resultados operativos y losresultados después de impuestos.- Obtener un conjunto de ratios que nos permitan determinan la situación financiera de laempresa.- Preparar los balances de situación y cuentas de pérdidas y ganancias mediante hojas decálculo.- Aprender a prever la situación financiera a corto plazo.- Analizar la capacidad de la empresa para poder hacer frente a sus obligaciones a cortoplazo.- Estudiar cómo se obtienen los distintos presupuestos de la empresa.- Comprender la utilidad del presupuesto de tesorería.- Obtener la cuenta de resultado previsional y el balance de situación previsional de laempresa.- Conocimiento y comprensión de los conceptos, técnicas y herramientas de análisisestratégico externo e interno y las estrategias competitivas y corporativas que puedenaplicar las empresas de ocio y turísticas.- Manejo de los elementos de soporte estratégico necesarios para implantar una estrategiaen la empresa turística.- Comprensión del concepto actual de ocio y en especial de aquellas actividades queconstituyen su dimensión comercial o productiva.- Conocimiento de la problemática específica relativa a la gestión de determinadas empresasde ocio: navieras de cruceros y de chárter náutico, puertos deportivos, estaciones náuticas,campos de golf y parques temáticos.- Aplicar los sistemas de comunicación informáticos para la comunicación entre la empresacon sus clientes y proveedores.- Identificar las necesidades que presentan los sistemas de gestión empresarial- Conocer las características principales de los sistemas de información y comunicaciónactuales aplicados a la gestión empresarial.- Conocer los principales avances en el uso de las nuevas tecnologías de la información ycomunicación.- Evaluar la idoneidad del empleo de las nuevas tecnologías de la información ycomunicación en la gestión empresarial.REQUISITOS PREVIOS (en su caso)Máster Universitario en Dirección y Planificación del Turismo Página 43 de 94
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