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generar pérdidas, e incluso la seguridad que, como se observa enel cuadro, suele ser contratada aparte, pues si bien el gobiernopone policía, en general sólo coloca un par en las esquinas pararealizar el corte de calles, incrementándose la cantidad depatrulleros cuando el corso se levanta debe consignarse que enlos “barrios más picantes” se contacta a los mismos habitantes ysobre todo a aquellos considerados más lieros. El gobierno locala través de la Comisión de Carnaval solo brinda apoyo en lo querefiere a ciertos servicios mínimos, como por ejemplo lacontratación de Edesur/Edenor, el seguro por posibles accidentes,además de la policía ya mencionada con excepción de los 4corsos evaluadores, donde sí se paga todo con el rubroproducción del presupuesto anual-, en los últimos tiemposcolocan baños químicos y en cuanto al pago de SADAIC, enocasiones hacen un pago general pero también se suele noabonar. Hay relaciones personales y/o laborales que poseenciertos murgueros o líderes de murgas que contribuyen en laobtención de ciertos servicios e infraestructura: en el caso de unamurga entrevistada el hecho de que uno de los dirigentespertenezca a un sindicato, le abre las puertas a solicitudes enotros sindicatos, los que aportan escenarios o seguridad, o cubrenla mitad del gasto en sonido, disminuyendo el costo deorganización del corso.Considerando la etapa de comercialización, todos coinciden enque el producto que más reditúa es la espuma de nieve, de allíque muchos de los organizadores procuran acordar con kioscos ynegocios de la zona quien vende, cuanto, qué marcas, etc. Laespuma de nieve antes era provista por dos proveedores, hoy solopor “El Rey Momo” una fusión monopólica según uno de losmurgueros entrevistados-. Obviamente, si no hay ganancia eneste y otros rubros menores como la venta de comida- no secubren los gastos que se tienen por noche de corso y los de lamurga, de allí que la murga que organiza debe prever por lomenos con 5 meses de antelación como se va a operativizarconsiderando que puede pasar que llueva y por ejemplo se hayancontratado servicios, como micros, o infraestructura que igualdebe pagarse-, cuestión que implica una modalidad específica detrabajo e inversión. La otra posible ganancia (pues según dicen lacomida no genera rédito, siempre se concesiona y lasconcesiones no sirven) puede provenir de la publicidad, pero estees un rubro menor en ese sentido, pues muy pocos comerciantesacceden a utilizar el corso y el carnaval como medio publicitarioaunque sí los diarios locales colaboran al menos en algunosbarrios-. Aún con estas diferencias según cada rubro, se admiteque los corsos puegen generar ganancias, aunque obviamentedepende de cada organizador, el lugar donde se realice, cadanoche, lo que se invierta: si se invierte y el corso mejora encalidad (cuestión que la anterior gestión de la Comisión deCarnaval procuró enfatizar), las ganancias son menores, quien noinvierte genera más ganancia y esa ganancia puede quedárselaquien organiza o revertir en la murga misma, en una fiesta, etc. Siel organizador trabaja en o con el gobierno puede que negocie elescenario, el sonido y que las ganancias aumenten. Para algunos,en cuanto a dinero se refiere el impacto no es tan grande, másbien se sale empatado entre lo que se gasta y lo que se gana, aúncuando se consigan sponsors para que cubran ciertos gastosnecesario porque sino no se alcanza a cubrir- y se logre conocerpor experiencia de que manera manejar económicamente estefestejo. Sin embago, si siguiéramos las ideas que tenían losfuncionarios de la anterior gestión de la Comisión de Carnaval,un buen sponsoreo más un desarrollo de la modalidad decooperativización podría permitir una dinámica colectiva queredundaría en mayor calidad, consiguiendo mejores precios ymenores costos. También ellos ponían como ejemplo algunoscorsos como el de Parternal, que al parecer da ganancias porquela inversión ya está amortizada: muchos años de inversión les hapermitido contar con infraestructura óptima (desde pantallasgigantes hasta peloteros para niños), así tener menos gastosanuales y más ganancias. Hay corsos como el “oficial” elllamado “corso de los sueños” por algunos murgueros- que, sinembargo, no invierten a pesar de que es organizado por loscomerciantes de la avenida- y sí reciben dinero del rubroproducción del presupuesto oficial; o bien corsos chicos,vecinales y barriales que solo se sostienen con el esfuerzo de lagente, con un pequeño apoyo del gobierno, pero que no generanrecursos y la inversión debe hacerse igual porque sino no sonhabilitados.El sector empresarial se observa escasamente proclive acontribuir con aportes diversos a la realización del festejo.Algunos piensan que si los corsos mejoraran en calidad einfraestructura, esto no solo redundaría en un mayorreconocimiento de la fiesta, sino también en que el sectorcomercial y empresarial se interesara en la misma. Puntualmenteen algunos barrios como en Boedo (zona sur) y en Devoto(noroeste) los comerciantes establecen una buena relación conlos organizadores, obviamente participando de las ventas degaseosas, golosinas, sándwiches. Efectivamente, el de Avenidade Mayo en tanto organizado por los comerciantes es el ejemplomás contundente de un corso abocado al rédito económico:mayor cantidad de espectáculos, la espuma de nieve máscostosa, aunque con una infraestructura pobre, sin embargo,recibe aportes importantes del gobierno, incluso en mayorproporción cuando se trata de lo mismo que el gobierno lebrinda a otros corsos barriales por ejemplo, los baños químicosson una de las conquistas que los organizadores obtienen hoy delrubro producción del presupuesto, solo que en Avda. de Mayopiden 500 y les ponen esa cantidad.La sponsorización que la propia Comisión reclamaba el añopasado, parece poco probable, al menos en lo que se refiere agrandes empresas. Un solo caso nos reveló que Carrefour en elaño 2004 actuó como sponsor del corso de Boedo, debido a queuna sucursal estaba emplazada en ese barrio. No obstante ello,este hipermercado no contribuyó con dinero, sino con changosde mercadería que se sortearon entre el público asistente. Elejemplo que la murga decía debería haber servido de puntapiépara que otras empresas también aportaran, no solo no cumpliócon ese objetivo, sino que tampoco fue el inicio de una relaciónfortalecida con esta empresa. Incluso la misma murga sepreguntaba: “¿y qué asociación civil va a tener cuatro, diezpuestos de esos cerrados durante todo el año guardados parahacer ocho noches de carnaval?”. La falta de aval por parte delsector comercial y empresarial puede variar puntualmente conalgunos pequeños comerciantes que se ubican a la vera delcorso. No obstante ello, es con dichos actores con quienes losorganizadores deben negociar permanentemente qué vender, acuánto, o sea regular las ventas para que no reviertanegativamente sobre las ganancias del organizador: por ejemplosi la autorización para la venta de espuma la tiene éste y respectode una sola marca, hay que pactar que el kiosco, la farmacia, etc.vendan la misma marca autorizada y al mismo precio, para locual aquél suele ser el distribuidor de paquetes de dicha espuma.Se especula que de ese modo las ganancias son compartidas,pues un mayor consumo y venta de espuma redunda en mayores17