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Rico para determinar políticas económicas. Por eso se deben desarrollarestrategias innovadoras a nivel regional que permita fortalecer lasindustrias nacionales dentro del orden jurídico y económico que la Islatiene. Son los actores locales los que tendrían que articular las demandasdel mercado (por turismo cultural), la sociedad civil (comunidad) y delEstado de manera que se distribuyan los beneficios con equidad y justiciadistributiva de las aportaciones que se generarían del turismo y quefortalezca los lazos comunitarios de manera que no se pierda la identidadafro-caribeña que los identifica.Este desarrollo local se debe definir como un proyecto articulado por losdiversos actores, con una clara definición de los roles y atribuciones, conespacios y participativo, es pensar el territorio y entender el desarrollocomo la idea del crecimiento económico con impacto social. Loíza hademostrado tener la capacidad local de gestión participativa, visionaria yproductiva al mantener una tradición con sentido histórico-cultural depueblo.Existen muchas áreas con potencial de empresas nativas relacionadas conla cultura que no han sido consideradas o han sido poco desarrolladas enLoíza. La misma requiere, entre otras acciones, mayor control económicoy político del municipio para darle protección y definirlas como propias.En las mismas hace falta estudiar la posibilidad de mercadearlas en y fuerade la Isla, la obtención del sello de denominación de origen para poder crearmicro industrias de artesanías de objetos propios de las fiestas tales comolas mascaras así como los dulces y elaboración de comidas, la elaboraciónde instrumentos musicales propios de Loíza, la confección de disfraces, yotros. Además, potenciar el baile de bomba y escuelas de comparsas, laventa de espectáculos musicales y el montaje fuera de la Isla. Para laindustria turística el baile es un nicho que atrae y te hace diferente.Hasta ahora la industria de servicios gastronómicos ha sido explorada, peropuede recibir mayor impulso a través de libros de recetas de Loíza,programas de televisión y clases de cocina y otras formas de destacar lo quepuedes conseguir sólo en Loíza. Aunque es un mercado competitivo, parala industria del turismo es un nicho que atrae.De igual forma el turismo debería ser uno donde Loíza imponga parte de loscriterios de cómo se ha de manejar y cómo se ha de beneficiar. Loíza por sisólo ofrece todo lo que un turista viene a visitar, sol, playa, comida, historia,ecología y fiesta.Así los loiceños pudieran aprender el potencial que tienen y explorar otrasformas de empresas que pueden desarrollar. Pero todas deben de re invertiren el municipio para que el potencial aumente. Por su parte el gobiernonacional pudiera facilitar el desarrollo de estas iniciativas y apoyarlas coninversión inicial asegurando que sean los loiceños los dueños de todo elproceso.4. ConclusionesEl desarrollo de la investigación ha permitido establecer algunasconclusiones que consideramos importantes:1) Las fiestas son para los loiceños una expresión y afirmación de susvalores y gustos culturales. Las fiestas tienen connotaciones diversas, sussignificados están relacionados con la devoción católica a Santiago Apóstoly la celebración de una herencia cultural negra. No son un espectáculo paraturistas extranjeros y de la Isla, sino que todo participante es parte de lafiesta. La Fiestas mueve en promedio 45,000 personas para los tres días deprocesiones y son Fiestas devocionales de pueblo que comparten con todoslos que llegan.2) Los costos de las fiestas involucran una inversión aproximadamente de$195,446 dólares (USD). Es necesario que se creen contabilidad de todoslos gastos y los ingresos de las Fiestas para poder evaluar su potencial.3) Podría generar más empleos si se convierte en una actividad que fomenteel desarrollo local del municipio y el desarrollo regional. La mayoría de losempleos son fijos y son empleados públicos, a pesar de que también hayocupaciones diversas como: artesanos, músicos y comerciantes –que es elsector más numeroso que se puede documentar. El potencial de empresasnativas que puede desarrollarse depende de que los loiceños busquen lasformas de hacerlo.4) Los empleos benefician a la población local, aunque hay beneficios quese proyectan fuera del municipio.5) Las fiestas generan comercio para algunos negociantes (de bebidas ycomidas). Estos dividendos se deben re invertir en potenciar y mejorar loscomercios locales.6) El financiamiento surge de dos fuentes: Los aportes de los propiosmantenedores de los santos y del municipio que no lo incluye como unapartida aparte. Se debe buscar fuentes (auspiciadoras) que ayuden a lacelebración de las mismas, sin perder la aportación comunitaria que es laque hace especial la Fiesta.7) No existen políticas de desarrollo turístico relacionado con las Fiestasde parte de las instituciones estatales, ni acciones emprendedoras visiblesde parte del sector empresarial local. Una clara muestra de ello, es laausencia de registros detallados por concepto de turismo que la fiestagenera. No se invierte en publicidad y promoción y no se ha estructuradolas condiciones para el desarrollo de la actividad turística que beneficie a laregión con motivo de las Fiestas en Honor a Santiago Apóstol.Por el contrario, en las políticas de desarrollo turístico predomina elconcepto de generar turismo de sol y playa, lo que no integra a los loiceñosy sus fiestas. Los datos de los mantenedores muestran que la mayorcantidad de visitantes extranjeros se da durante la fiesta, pero no existe unarelación que ayude a comprender el impacto económico que provoca eseturismo, asociado a las fiestas, en la localidad durante los días de fiesta.8) Todo lo anterior, representa un considerable efecto en la economía local,aunque aún no se haya tomado conciencia de ello. Los estudios de lasfiestas son en el ámbito de la cultura y se carece de estudios económicos.Para la gente y el municipio de Loíza no está claro la aportación económicade las fiestas y mucho menos el potencial que las mismas tienen para eldesarrollo local. La percepción es que no aporta a la economía, que soncostosas pero no existen estudios que midan el potencial económico. Poreso es necesario que se gestione apropiadamente las fiestas, consideradocomo un importante factor del desarrollo económico local. Para ello esnecesario mejorar algunos aspectos: mayor coordinacióninterinstitucional, informes económicos transparentes y detallados,establecer bases de datos que permitan una evaluación constante delproceso y elaborar un plan económico que articule las Fiestas con laeconomía local.Las Fiestas Tradicionales en Honor de Santiago Apóstol en Loíza son unejemplo de resistencia cultural que ha perdurado por siglos. Esto essignificativo ante la falta de poder político debido a la situación colonial dePuerto Rico y ante el proyecto cultural modernizador y la globalizacióneconómica y cultural. Por eso hay que seguir auspiciando estas Fiestas ylograr que los beneficios redunden en mejoras al bienestar de los loiceños.5. BibliografíaEntrevistas a:Sr. Sylnic Cruz, Santiago de las Mujeres 27 de julioSra. Rosa J. Calcaño, Santiago de los Niños 28 de julioSr. Julio César Millán Calderón, seguridadProf. Rosa Mary Berrios, artista y profesora de comunicaciones en laUniversidad de Puerto Rico en Arecibo.Fotos y colaboradores Iván Elías y Rosa Mary Berríos Hernández. Datosverificados con la profesora Rosa Mary Berrios, loiceña y estudiosa delarte y la cultura.Alegría, Ricardo (1954) La fiesta de Santiago Apóstol en Loíza Aldea.Madrid ARO--------------------- (1981) Tape 30 min. Sound cassette. FundaciónPuertorriqueña de Las Humanidades y Centro de Investigación Folkloristade Puerto Rico.--------------------- (1959) The fiesta of Santiago Apostol (St. James the9