i.1. antecedentes y objetivos del proyecto - Red Interamericana de ...

6Aplicando Tecnologías de Información y Comunicación para la Mitigación de Desastres en el Istmo Centroamericano yRepública Dominicanade Plataformas Temáticas, como expresión delnuevo Sistema de la Estrategia Internacional deReducción de Riesgo de Desastres, EIRD. Dela misma manera, se señala la emergencia demecanismos de intercambio de experiencias ybuenas prácticas como la Red Interamericanade Mitigación de Desastres (RIMD). Asimismo,se resalta la formulación de la “PolíticaCentroamericana de Gestión Integrada del Riesgo”como un proceso clave donde la contribucióntemática del Proyecto puede constituirse en valoragregado. También se mencionan las PlataformasNacionales de Reducción de Riesgo de Desastresy otros mecanismos nacionales que estánguiando la implementación del Marco de Acciónde Hyogo en los países beneficiarios del Proyecto.La oportunidad de dinamizar el vínculo de lasuniversidades alrededor del tema de las TICsaplicadas a la mitigación de desastres y revitalizarel rol del sector de ciencia y tecnologías en lagestión del riesgo de desastres se plantea comoun posibilidad concreta y relevante, aprovechandolas coyunturas nacionales y regionales en quese encuentra inmersa la agenda de reducción deriesgo de desastres en general.Finalmente, el capítulo V visita nuevamente laarquitectura institucional generada a través dela implementación del Proyecto y la reposicionaen función de los contextos analizados en elcapítulo anterior, para plantear una serie derecomendaciones de cara a la continuidad ysostenibilidad de los resultados del Proyecto. Sedestaca la asociación estratégica entre los GruposNacionales de Trabajo generados por el Proyecto,el activo involucramiento de las Universidad através del rol protagónico del CSUCA y su Programade Desarrollo de Capacidades de Investigaciónpara la Prevención y Mitigación de Desastres enAmérica Central (DIPREDCA) y la participación deCEPREDENAC y SICA (en cuyo sitio Web seráalojado el catálogo en línea), como elementosclaves para garantizar y dar continuidad a la redde esfuerzos y colaboraciones que se sustentóa partir del Proyecto. En especial, se destaca laoportunidad de contribuir a procesos claves que sedetallan en el capítulo IV y se plantea que existenlos cimientos para formalizar un grupo temáticoque, a partir de la arquitectura institucional delProyecto, posibilite la agregación de interesesdel sector académico y de las institucionesespecializadas en la gestión de riesgo en tornoa consolidación del tema de aplicaciones de lasTICs a la mitigación de desastres como punto departida y a través de la alimentación permanentedel catálogo en línea.El intercambio de experiencias relevantes, laidentificación de buenas prácticas, la orientaciónde la cooperación internacional en funciónde prioridades y experiencias exitosas en laaplicación de estas tecnologías, la identificaciónde sinergias con otras iniciativas en los camposde abogacía, capacitación, identificación delriesgo y alerta temprana, entre otros productosconcretos que pueden derivarse del uso delcatálogo georreferenciado que ha generadoel Proyecto, se suman a la importancia de laactivación y articulación del sector académico enprocesos claves como la formulación de la PolíticaCentroamericana de Gestión Integrada del Riesgoy la consolidación de Plataformas Temáticas enel Sistema de la EIRD. En otras palabras, a laluz de lo analizado a lo largo del documento depolíticas, la masa crítica desarrollada a partir de laimplementación del Proyecto sustenta argumentosde peso para “blindar” su continuidad mucho másallá de los alcances finitos del Proyecto.