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Indicadores Petroquímicos, Acad. Manuel Torres Parra y Econ. María RojasCuadro 19:Ingresos y Gastos de Pequiven (2008, 2007).miles de Bs. miles de Bs. Variación En 1 año2008 2007 Absoluta RelativaINGRESOS 9.690.698,0 6.588.856,7 3.101.841,3 47GASTOS 9.238.233,4 6.342.456,6 2.895.776,9 46Materiales, suministros y mercancías 6.167.854,6 4.689.646,1 1.478.208,5 32Gasto de personal 850.376,8 538.014,5 312.362,3 58Servicios no personales (alq, comun, 1.238.090,9 951.124,1 286.966,8 30profesionales y técnicos, adm, vig., imptosindirectosDepreciac. En bienes e instalaciones 147.125,2 65.406,9 81.718,3 125Pérdidas 834.776,0 98.265,0 736.511,0 750Cierre del ejercicio economic 452.464,5 246.400,1 206.064,4 84DEUDA/COBRAR A LA NACIÓN (subs. 563.000,0ferlizante)RESULTADO FINAL(pérdida operacional) -110.535,5Fte: Memoria y Cuenta Pequiven, Menpet 2008no especifican costos mantenimientoDe los 19 logros considerados en la Memoria y Cuenta de Pequiven delaño 2008, se consideraron 2 logros de producción, los 17 logrosrestantes correspondieron a otras actividades no relacionadas a laoperatividad de la industria.INDICADORES RELACIONADOS A LA OPERACIÓN YEFICIENCIAIndicadores de mantenimiento en la industria petroquímica.En las revisiones de los datos estadísticos relacionados con la industriapetroquímica se revisaron cortes de 1962, 1965, 1970, 1972, 1975,1978, 1980, 1981, 2001-2005, las cifras de mantenimiento no seespecifican, aunque en los estados de cierre se indican costos deinsumos y materiales, y costos de operación que están asociadosalgunos al mantenimiento.En la Memoria y Cuenta de Pequiven del año 2008 no se indican cifrasde las reparaciones de mantenimiento mayor en las instalacionespetroquímicas aunque se aclara que fue cerrada la producción de laplanta Ana María Camejo en el año 2001 para mantenimiento mayor yse reactivo en el año 2005. Sin embargo, en el recuento de los136
Indicadores Petroquímicos, Acad. Manuel Torres Parra y Econ. María Rojasprincipales proyectos financiados por Fonden 2005-2008, se hacereferencia de ampliación de Pequiven de Morón y Planta dePolietileno por la cifra ejecutada de 961 millones de dólares (97% de loasignado).Indicador de eficiencia en el trabajoCorresponde a la fuerza de trabajo efectiva utilizada en la industria y laproductividad del hombre por tonelada métrica, indicadores que serelacionan entre sí como se aprecia en el siguiente cuadro.Cuadro 20:INDICADORES DE LA EFICIENCIA DEL TRABAJO1.985 1.989 1.998 1.999 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2.008Fuerza de hombre efectiva 3.229 4.399 3.572 3.124 2.669 2.397 2.165 2.477 3.582 4.8151.985 1.989 1.998 1.999 2.001 2.002 2.003 2.004 2.005 2.008Productividad tm/hombre 502 506 1.202 1.288 1.362 1.342 940 1.098 794 688Fte: Pode. MEM, Menpet. Memoria y Cuenta Menpet.La industria petroquímica ha ocupado entre 3.200 a 4.200 personas,con picos en 1989 con 4.400 y en el 2008 con casi 5.000 personas. Sinembargo entre los años 2001 y 2003 hubo una sensible disminución enmás de un 30% de la fuerza efectivamente empleada.De los perfiles presentados los años de mayor productividad en laindustria petroquímica corresponden desde mediados de la década delos 90 hasta el año 2002, con una eficiencia equivalente de 1.200 hasta1.360 toneladas métricas por persona; y a partir del año 2003 decae enun 30% -en 940 TM/persona- y en el 2008 –en 688 TM/persona-,regresando a niveles similares de los años ochenta, o sea de 500toneladas métricas por persona en la industria.Porcentaje de empleados en la industria dentro del sector químico ypetroquímicoEs conveniente aclarar que el sector químico y petroquímico (QyPQ)ocupaba a 26.000 personas en 1999 y en el 2008 ocuparon a 20.300personas. De éste sector, la industria petroquímica ha aumentado supersonal del 14% en 1998 del sector QyPQ a 24% en el 2008.Mientras la industria química ha reducido su personal de 22.400137
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