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6.6Mb - Academia Nacional de la Ingeniería y el Hábitat

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Indicadores Petroquímicos, Acad. Manu<strong>el</strong> Torres Parra y Econ. María RojasEn <strong>el</strong> año 2004 América Latina consumió 16,7 millones <strong>de</strong> tone<strong>la</strong>das<strong>de</strong> fertilizantes, Brasil un 57% y México 10% y Venezue<strong>la</strong> representó<strong>el</strong> 5,6% <strong>de</strong> éstas y <strong>el</strong> 0,7% mundial.Es <strong>de</strong>stacable que Estados Unidos consume <strong>el</strong> 15% <strong>de</strong> <strong>la</strong> producciónmundial <strong>de</strong> fertilizantes equivalente a 0,07 Tm por habitante, Brasil0,05 Tm por habitante, México 0,02 Tm por habitante, al igual que <strong>el</strong>promedio mundial.En Venezue<strong>la</strong> contrasta aunque <strong>la</strong> producción agríco<strong>la</strong> no aparece en <strong>el</strong>PIB por ser insignificante y estar incluida en <strong>el</strong> ítem “Resto” <strong>de</strong> <strong>la</strong>sestadísticas oficiales, tiene un alto consumo <strong>de</strong> fertilizante porhabitante <strong>de</strong> 0,04 Tm, cercano al <strong>de</strong> Brasil -economía <strong>de</strong> producciónagríco<strong>la</strong> <strong>de</strong> gran esca<strong>la</strong>-.De los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> encuesta realizada por Asociación Venezo<strong>la</strong>na<strong>de</strong> <strong>la</strong> Industria Química y Petroquímica (Asoquim, 2008) se <strong>de</strong>spren<strong>de</strong>que <strong>el</strong> 34% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s firmas opera a una capacidad <strong>de</strong> 81-100%, un 34%entre 61% y 80%, un 21% en <strong>el</strong> rango <strong>de</strong> 41-69%, un 7% entre 21% y40% y <strong>el</strong> 3% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s firmas osci<strong>la</strong> entre <strong>el</strong> 0% y 20%.De <strong>la</strong>s empresas participantes en <strong>el</strong> son<strong>de</strong>o, en promedio ven<strong>de</strong>n en <strong>el</strong>extranjero <strong>el</strong> 33% <strong>de</strong> su producción.RECOMENDACIONESPor <strong>la</strong> naturaleza <strong>de</strong> <strong>la</strong> industria petroquímica, <strong>la</strong> orientación <strong>de</strong> crearnuevas fuentes <strong>de</strong> trabajo <strong>de</strong>be enfocarse en otras áreas <strong>de</strong> <strong>la</strong>economía, mediante p<strong>la</strong>nes concretos autosustentables, capacitaciónprevia y ejecución <strong>de</strong> proyectos con recursos humanos efectivos yseguimiento administrativo.Por lo tanto, no se le pue<strong>de</strong> recargar a <strong>la</strong> gerencia y al personal <strong>la</strong>realización <strong>de</strong> proyectos conexos, <strong>de</strong>jando <strong>de</strong> <strong>la</strong>do susresponsabilida<strong>de</strong>s operacionales <strong>de</strong> <strong>la</strong> industria petroquímica146

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