6.6Mb - Academia Nacional de la IngenierÃa y el Hábitat
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Indicadores Petroquímicos, Acad. Manu<strong>el</strong> Torres Parra y Econ. María RojasDurante años <strong>la</strong>s ventas <strong>de</strong>l sub sector petroquímico supera al subsector químico. Cabe <strong>de</strong>stacar <strong>el</strong> <strong>de</strong>clive <strong>de</strong>l sub sector químico en e<strong>la</strong>ño 2004 y 2005 que representó <strong>el</strong> 34% y 33% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s ventasrespectivamente, lo que refleja <strong>la</strong> <strong>de</strong>sinversión en este sub sector. Sinembargo, en <strong>el</strong> 2009 también se observa una caída para <strong>el</strong> sectorpetroquímico <strong>de</strong> un 27,4% con respecto al año anterior.Otros sectores <strong>de</strong> <strong>la</strong> economía también reflejan una caída <strong>de</strong> suparticipación en <strong>el</strong> PIB total. Así, en manufactura se pasó <strong>de</strong> 23,5% en1997 a 18,7% en <strong>el</strong> 2009; <strong>la</strong> construcción <strong>de</strong> 9,6% <strong>de</strong>l PIB a 8,4%; <strong>el</strong>sector químico y petroquímico pasó <strong>de</strong> 1,9% a 1,7%. Sólo <strong>el</strong> sector <strong>de</strong><strong>el</strong>ectricidad y agua ha osci<strong>la</strong>do entre 2,6 a 3,1% entre 1997 y 2009, conun pico <strong>de</strong> 3,1% en <strong>el</strong> 2005 y caída a 2,6% en <strong>el</strong> 2008.Utilida<strong>de</strong>sLas utilida<strong>de</strong>s y/o pérdidas <strong>de</strong> <strong>la</strong> industria -expresadas en dó<strong>la</strong>res, biensea calcu<strong>la</strong>do al cambio oficial o al cambio pon<strong>de</strong>rado- muestra unaten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong>creciente simi<strong>la</strong>r a partir <strong>de</strong>l 2005.L<strong>la</strong>ma a <strong>la</strong> reflexión <strong>la</strong> cantidad <strong>de</strong> información no <strong>de</strong>tal<strong>la</strong>da y <strong>el</strong> uso <strong>de</strong>los recursos en áreas conexas y que no correspon<strong>de</strong>n a <strong>la</strong> operatividad<strong>de</strong> <strong>la</strong> misma industria, lo cual va en <strong>de</strong>smedro <strong>de</strong> su funcionalidad yeficiencia.Los cortes <strong>de</strong> los años 2007 y 2008 y los gastos casi igua<strong>la</strong>n losingresos y conducen a una situación nu<strong>la</strong> para <strong>el</strong> 2007 y <strong>de</strong> pérdida en<strong>el</strong> 2008 y 2009.De los 19 logros consi<strong>de</strong>rados en <strong>la</strong> Memoria y Cuenta <strong>de</strong> Pequiven <strong>de</strong><strong>la</strong>ño 2008, se consi<strong>de</strong>raron 2 logros <strong>de</strong> producción, los 17 logrosrestantes correspondieron a otras activida<strong>de</strong>s no re<strong>la</strong>cionadas a <strong>la</strong>operatividad <strong>de</strong> <strong>la</strong> industria.Las cifras <strong>de</strong> mantenimiento no se especifican, aunque en los estados<strong>de</strong> cierre se indican costos <strong>de</strong> insumos y materiales, y costos <strong>de</strong>operación que están asociados algunos al mantenimiento. Sinembargo, en <strong>el</strong> recuento <strong>de</strong> los principales proyectos financiados por144