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Gestión integrada de proyectos - e-BUC

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La gestión <strong>de</strong>l medio ambiente (GMA)2453.1 La GMA en la fase <strong>de</strong> la concepción.IntroducciónPara que sirva <strong>de</strong> hilo conductor, recordaremos a continuaciónlo que explicitamos en los primeros capítulos<strong>de</strong>l libro sobre las activida<strong>de</strong>s que ordinariamente sonsusceptibles <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollarse en esta fase <strong>de</strong>l CVPUpara, a partir <strong>de</strong> ellas, especificar aquéllas más directamenteinvolucradas con el MA así como las actuacionesa llevar a cabo (en todo caso, hay que advertir que“todas” las activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong>ben ser evaluadas según susefectos medioambientales, pero la limitación <strong>de</strong> estelibro, que trata globalmente la gestión <strong>integrada</strong> <strong>de</strong> los<strong>proyectos</strong>, nos impi<strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollarlas en su totalidad).Esa misma técnica seguiremos para el resto <strong>de</strong> fases.- Definir fecha <strong>de</strong> apertura- Misión <strong>de</strong>l proyecto (estrategia, actores)- Estudios previos- Definición <strong>de</strong>l equipo base- Definición <strong>de</strong> usuarios- Definición <strong>de</strong>l nivel <strong>de</strong> riesgos- Definición <strong>de</strong> los recursos disponibles- I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> alternativas- Aprobación <strong>de</strong>l final <strong>de</strong> la fase y paso a la siguienteY tal como se pue<strong>de</strong> intuir, este es el momentomás importante y en el que hay que empezar a sentarlas bases para que se asegure un respeto al MA, yaque en esta fase se planea cuál será la misión <strong>de</strong>l proyecto(MP) y, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> ella, <strong>de</strong> la <strong>de</strong>fi nición <strong>de</strong>l objeto<strong>de</strong>l proyecto y <strong>de</strong> la estrategia. Concretamente,<strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> la estrategia, el gestor <strong>de</strong>be proponer que seintroduzcan en los diferentes objetivos consi<strong>de</strong>racionesmedioambientales. No como a<strong>de</strong>ndas a algunos<strong>de</strong> ellos, sino como integrantes <strong>de</strong> los mismos; entodo caso, los que se establezcan como específicoshan <strong>de</strong> ser instrumentados a través, y conjuntamente,<strong>de</strong>l resto <strong>de</strong> objetivos y activida<strong>de</strong>s proyectuales.Precisamente esta última consi<strong>de</strong>ración es apropiadorecordarla dada la escasa inci<strong>de</strong>ncia que, en lashipótesis <strong>de</strong> partida para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los <strong>proyectos</strong>,tienen las consi<strong>de</strong>raciones medioambientales. Dehecho suele tratarse el MA, con <strong>de</strong>masiada frecuencia,como un añadido que se estudia con posterioridadal diseño, enfocándolo como un estudio <strong>de</strong>l impactoambiental <strong>de</strong> lo que ya se ha proyectado, cuando setendría que haber tenido en cuenta <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el principio.Incluso muchas veces se dirige el estudio <strong>de</strong>l impactoambiental hacia la <strong>de</strong>mostración <strong>de</strong> la inocuidad <strong>de</strong>la UA proyectada más que al análisis libre y sin condicionesprevias: se trata <strong>de</strong> justificar en los estudiosque la solución dada en el proyecto -que se dio almargen <strong>de</strong> la visión medioambiental- es buena incluso<strong>de</strong>s<strong>de</strong> esa vertiente.© Los autores, 2006; © Edicions UPC, 2006

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