Gestión integrada de proyectos - e-BUC

ÍndiceI. Glosario de términosII. Casos estudiadosCapítulo 1. Introducción y definiciones básicas1. Introducción2. Contexto histórico3. Definiciones3.1 Conflicto3.2 Proyecto3.3 Proyectos de carácter único (PU) y proyectos de carácter continuo (PC)3.4 Unidad de actuación (UA)3.5 Corporificación. Construcción. Realización3.6 Gestión integrada de proyectos de carácter único (GPU): gestor, director de proyecto, proyectista3.7 Programa de gestión (program management)3.8 Oficina de proyectos -PO- (project office)3.9 Ingeniería y arquitectura del valor (IAV)3.10 Ingeniería y arquitectura simultánea (IAS): constructibilidad y realizabilidad3.11 Valor ganado (earned value)Capítulo 2. La misión del proyecto (MP) y la gestión de los objetivos específicos (GOE)1. Misión de una organización2. Misión del proyecto (MP)2.1 Objeto de la MP. Alcance del proyecto2.2 Valores de la MP2.3 Conductas estándares de la MP2.4 Estrategia de la MP. La gestión por objetivos comunes (GOC) y la gestiónde los objetivos específicos (GOE)2.4.1 Objetivos externos de la estrategia2.4.2 Objetivos internosCapítulo 3. Modelo estratégico (SM) para la gestión de proyectos de carácter únicoy el ciclo de vida de un proyecto (CVPU)1. Datos de partida para el planteamiento de un modelo de gestión2. Bases y objetivo del modelo SM3. Esquema del modelo232533333537373738393941424242434345454748525355587077777777© Los autores, 2006; © Edicions UPC, 2006