descargar - Instituto Nacional del Teatro

REPRESENTACIONES Y DELEGACIONESHemos compartido ya varios editoriales en los cuales se analiza, básicamente, el INThacia afuera, como un prestador de servicios para la comunidad, puente de inestimablevalor entre el artista y su público, facilitador de esa comunicación. Ahora bien, podemos–como siempre- intercambiar todas las opiniones posibles, pero por más que lleguemosa un saludable acuerdo y rescatemos de la discusión la mejor de las líneas estratégicas aaplicar, no será posible hacerlo sino se cuenta con el instrumento debidamente afinado.¿Puede un músico aprender a tocar el violín con un instrumento desafinado o en malestado o con defectos de fabricación? Hará lo que pueda, tocará lo mejor que pueda,pero siempre terminará reclamando un violín mejor. Nuestro violín se llama estructura;trabajamos arduamente sobre ella, para evitar que el INT quede reducido a una seriede esfuerzos y voluntades particulares, sin la necesaria contención institucional. Y paracontar, en definitiva, con el instrumento adecuado a las exigencias presentes y futuras deuna tarea que, me parece, crecerá geométricamente, sobre todo desde el punto de vistade nuestros programas de gestión.Si lo vemos desde un punto de vista puramente técnico, administrativo, podemosafirmar que la estructura inicial del INT fue sencillamente insuficiente y que tambiénpartió de un punto de confusión: confundir la figura del Representante con la figura de laDelegación, dos cosas que tienen esfera de trabajo y responsabilidades diferentes, aunquepor cierto obedezcan a la misma política institucional. Veamos: la Ley establece que hayaRepresentantes Provinciales, seis de los cuales devendrán en Regionales para formarparte del Consejo de Dirección; y también establece que dicho Consejo podrá disponer laapertura de Delegaciones Regionales y Subdelegaciones Provinciales, de acuerdo vayasurgiendo la necesidad. Pensar en Delegaciones y Subdelegaciones para una instituciónde características tan federales como ésta, es prácticamente inseparable del hecho desu existencia; el tema de las Delegaciones, políticamente, está en su naturaleza misma.Pero, ¿existen hoy, con la dimensión que debieran? Claramente, no. El proceso se dio deeste modo: un Jurado eligió a los Representantes y en la medida en que estos, con granesfuerzo, fueron trabajando en el ámbito de su provincia y de su región respectiva, fuesurgiendo la necesidad de otorgarles elementos que coadyuvaran a esa labor; como nose previó en la estructura original que los cargos fueran rentados y se prefirió una figuraad-honorem, hubo que tramitar posibilidades financieras para cubrir los movimientos –necesariose imprescindibles- y los gastos de gestión, pero administrativamente, se enfocóerróneamente o para decirlo mejor, se enfocó del único modo que permitió la estructuravigente. ¿Por qué? Porque el Representante del INT en la provincia es un representantepolítico y si bien necesita, mínimamente, un respaldo económico para sus necesarios movimientosde gestión, esto no debería confundirse con una infraestructura administrativa.Sin embargo la misma dinámica de gestión, implicó que el Representante fuera tambiénasumiendo una tarea que no le es precisamente propia; por ello, se confundió –con lamejor intención- la figura del Representante con la de la Delegación. ¿Pero cómo, acasola Ley no le permite al INT crearlas? Claro que sí, pero debe incluirlas en su estructura,debe ponerlas a consideración de los entes encargados de aprobar estas estructuras paradarles la legalidad y encuadre financiero necesarios. Hoy contamos con Representaciones,que conforman un híbrido necesario entre la delegación y el representante, puesto que, ala vez que oficia de sede del Representante, se llevan adelante algunas de las tareas deapoyo técnico artístico que requeriría una Delegación. Una vez conformada ésta, tendráel carácter decididamente administrativo que requiere.Sin embargo, consideramos fundamental que las Delegaciones tengan existencia institucional,por eso hoy trabajamos para cambiar y reenfilar la situación por los conductoscorrespondientes porque eso garantizará su buen funcionamiento y su conformación parael futuro. Para ello, ya se ha acordado que debe haber seis Delegaciones (San Miguel deTucumán, Resistencia, Mendoza, Rosario, Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Neuquén)y 18 subdelegaciones con estructura propia. Y todo esto sí conforma un sistema administrativo,al margen de quien sea elegido Representante Provincial o Regional.Por otro lado, hay que definir muy bien para qué se considera necesaria una Delegacióny una Sub-delegación. Evidentemente, deben serlo para tramitar y asesorar a losbeneficiarios: para diseñar la estrategia política, está el Representante. Que luego elRepresentante gestione y trabaje desde la Delegación, es totalmente válido e inclusoaconsejable. Debemos insistir en separar estas aguas. Porque políticamente es fundamentalque el INT tenga presencia en cada provincia, pero esta presencia no debe serreducida a una Subdelegación, sino que debe consolidarse en la figura del Representante.En un futuro muy próximo, habrá que insistir mucho en este cambio de enfoque, porqueimplicará un cambio cultural profundo.Raúl BrambillaDirector EjecutivoInstituto Nacional del TeatroAUTORIDADES NACIONALESPresidente de la NaciónDra. Cristina FernándezVicepresidente de la NaciónIng. Julio César Cleto CobosSecretario de CulturaDr. José NunSubsecretario de Gestión CulturalDr. Pablo WiszniaSubsecretario de Industrias CulturalesRoberto RuizINSTITUTO NACIONAL DEL TEATROConsejo de DirecciónDirector Ejecutivo: Sr. Raúl BrambillaSecretario General: Gustavo UanoRepresentante de la Secretaría de Cultura:Claudia CaracciaRepresentantes RegionalesRegión Centro: Pablo Bontá,Región Centro-Litoral: Carlos Abdo,Región Noreste: Armando Dieringer,Región Noroeste: José Kairuz,Región Nuevo Cuyo: Ana Lía Martín de Fuenzalida,Región Patagonia: Maximiliano AltieriRepresentantes del Quehacer Teatral Nacional:Beatriz Lábatte, Gladis Contreras, Mónica Leal,Alicia TealdiREVISTA PICADEROAÑO IX – Nº 23 – ABRIL / JULIO 2009Editor ResponsableRaúl BrambillaDirector PeriodísticoCarlos PachecoSecretaría de RedacciónDavid JacobsProducción EditorialRaquel WekslerDiseño y DiagramaciónJorge Barnes - PixeliaDibujosOscar “Grillo” OrtizCorrecciónElena del YerroFotografíasMagdalena Viggiani, Documenta/Escénicas,Diario Uno, de Mendoza; Diario La Nación deBuenos Aires; Diario La Voz del Interior deCórdobaDistribuciónTeresa CaleroColaboran en este númeroFausto Alfonso, Ignacio Apolo, Cipriano ArgüelloPitt, Carolina Baroffio, Manuel Barrientos, AdolfoColombres, Patricia Devesa, Jorge Dubatti, JuanCarlos Fontana, Federico Irazábal, Alejandro Karasik,Alberto Ligaluppi, Beatriz Molinari, MarceloMelo, Antonia Monzón, Miguel Passarini, JuanJosé Santillán, Ana Seoane.RedacciónAvda. Santa Fe 1235 - piso 7 - (1059)Ciudad Autónoma de Buenos AiresRepública ArgentinaTel. (54) 11 4815-6661 interno 122Correo electrónicoprensa@inteatro.gov.areditorial@inteatro.gov.arImpresiónArtes Gráficas Papiros S.A.C.I.Castro Barros 1395 – Tel. 4921-0982(1237) Ciudad Autónoma de Buenos Aires––––––––––––––––––––––––––––––––El contenido de las notas firmadas es exclusivaresponsabilidad de sus autores. Prohibida lareproducción total o parcial, sin la autorizacióncorrespondiente.Registro de Propiedad Intelectual en trámite.picadero 2