PYMES MAGAZINE - SEPTIEMBRE 2023
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
transportes, insumos…costes por<br />
doquier. Son los compromisos que<br />
has adquirido como billete para lograr<br />
esa independencia.<br />
De un modo u otro, otras personas<br />
también dependen de tus decisiones:<br />
empleados, si los tienes, o incluso<br />
tu familia.<br />
La presión es elevada, y la apuesta<br />
es fuerte.<br />
Es normal que te sientas abrumado/a<br />
a veces. Totalmente<br />
comprensible.<br />
Sobre todo, si te diste cuenta de estos<br />
compromisos de la manera más<br />
dura: al chocarte contra ellos, cuando<br />
ya no había vuelta atrás. Pasa<br />
más a menudo de lo que parece.<br />
Eso por no hablar de los fríos, húmedos<br />
y pegajosos dedos de un<br />
sistema que destruye y debilita la<br />
capacidad para enriquecerse, bajo la<br />
premisa de lograr un bien común<br />
que es poco menos que aparente…<br />
Pero mejor no me meto en ese<br />
charco. Estamos todos sometidos<br />
en ese aspecto a las mismas reglas,<br />
y el arte de ser empresario (o autónomo)<br />
es alcanzar el éxito jugando<br />
con las cartas que nos son<br />
repartidas.<br />
Por eso es tan importante no olvidar<br />
ese doble filo que mencionaba<br />
antes de la libertad.<br />
Del mismo modo que adquieres<br />
responsabilidades, no debes olvidar<br />
que el trabajo por cuenta propia te<br />
da la capacidad de decidir qué hacer<br />
en cada momento.<br />
Tanto para mal… como para bien.<br />
Y eso, es un tesoro. Es decir, te da la<br />
capacidad de definir:<br />
- Qué haces.<br />
- Para quién lo haces.<br />
- Cómo lo haces.<br />
- A qué precio.<br />
- Cuáles son los límites y condiciones<br />
de tu servicio o producto.<br />
Y está en tus manos estructurarlo<br />
y comunicarlo adecuadamente para<br />
que no haya posibilidad a error o<br />
malas interpretaciones.<br />
No sabes cuántas veces escucho decir,<br />
tanto a trabajadores/as autónomos/as<br />
como a empresarios/as:<br />
“…es que no tengo elección” “…es<br />
que tengo una familia que mantener…”<br />
“…es que tengo que pagar<br />
la hipoteca…” ”…es que el mercado<br />
es como es…” “yo no puedo<br />
decir/hacer eso…” “…es que mi<br />
cliente no lo aceptará (lo que sea,<br />
aunque generalmente aplica a subir<br />
los precios de tus productos o servicios,<br />
en la búsqueda de una rentabilidad<br />
equilibrada)”<br />
Cualquier pretexto es bueno para<br />
no destacar, para no diferenciarse,<br />
para no darle con un palo a lo que<br />
nos parece un avispero. Para no tomar<br />
las riendas.<br />
Al final son historias que te has<br />
contado y te has creído, espejismos<br />
de tu propia creación que te impiden<br />
ver con objetividad. Te convences<br />
de que eres una víctima de<br />
las circunstancias, sin poder elegir, y<br />
dejándote llevar.<br />
La buena noticia es que esto no es<br />
así.<br />
Como dicen en lo comics, “Un<br />
gran poder conlleva una gran responsabilidad”,<br />
pero en este caso, del<br />
mismo modo, esa responsabilidad<br />
te da poder para decidir los aspectos<br />
clave de tu negocio:<br />
Con quién trabajar y con quién<br />
no. Qué aceptar y qué no. Cuánto<br />
valen tus productos o servicios.<br />
Cuándo y cómo trabajas. Cuándo<br />
irte de vacaciones.<br />
En tu relación con tus clientes (y<br />
potenciales clientes) TÚ eres el/la<br />
profesional vendiendo y ejecutando.<br />
Compórtate como tal.<br />
Que no se te olvide. Tú decides.<br />
59