18.10.2014 Views

Vuosikertomus 2007 [pdf, 3,2 mt] - MTK

Vuosikertomus 2007 [pdf, 3,2 mt] - MTK

Vuosikertomus 2007 [pdf, 3,2 mt] - MTK

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

euroa (20,7 milj. euroa). Liikevaihto nousi poikkeuksellisen<br />

voimakkaasti 7,5 % (+1,7 %) eli 1,5 milj. euroa (+0,4 milj.<br />

euroa) ja alaa nopeammin. Suomalaisen Maaseudun liikevaihto<br />

palautui uudelleen voimakkaalle kasvu-uralle.<br />

Lehtimyynti nousi 6,7 % 12,9 milj. euroon (12,1 milj.<br />

euroa, +3,5 %) ylittäen budjetoidun 3,2 % (+3,5 %).<br />

Mainonnan neuvottelukunnan tilaaman tutkimuksen<br />

mukaan mediamainonta kasvoi 6,4 % vuonna <strong>2007</strong><br />

(+3,3 %). Sanomalehtien ilmoitusmyynti nousi hitaammin<br />

eli 5,1 % (+2,5 %). Viestilehdet Oy:n ilmoitusmyynti<br />

nousi 9,6 % ollen 8,8 milj. euroa (8,0 milj. euroa, ‐0,3 %),<br />

ylittäen budjetoidun 6,3 % (+10,8 %).<br />

Liiketoiminnan kulut nousivat 0,7 % (+9,0 %) ollen 17,5<br />

milj. euroa (17,3 milj. euroa). Kulut alittivat budjetoidun<br />

6,0 %. Kulujen nousua arvioitaessa on huomattava, että<br />

vuonna 2006 yhtiön koko henkilöstölle maksettiin 1<br />

kuukauden kannustepalkka Maaseudun Tulevaisuuden<br />

90-vuotisjuhlan johdosta. Sen kustannusvaikutus sivukuluineen<br />

oli 0,3 milj. euroa. Vastaavasti vuonna <strong>2007</strong><br />

maksettiin kannustepalkkiona 50 % yhden kuukauden<br />

kuukausipalkasta yhtiön poikkeuksellisen hyvän tuloksen<br />

johdosta. Sen kustannusvaikutus oli 0,2 milj. euroa.<br />

Paino- ja jakelukulut jatkoivat toista vuotta nousuaan kasvaen<br />

0,5 milj. euroa eli 8,2 % (+0,2 milj. euroa ja +4,5 %).<br />

Myynti- ja markkinointikulut eivät enää kasvaneet.<br />

Kertomusvuonna jatkettiin monien kehittämishankkeiden<br />

toteuttamista, joista merkittävin oli Maaseudun<br />

Tulevaisuuden uuden kuukausiliitteen Kantrin julkaiseminen<br />

marraskuussa <strong>2007</strong>. Sen ilmoitusmyynti ylitti<br />

selvästi budjetin. Kehittämishankkeiden tavoitteena on<br />

tuottaa edelleen yhtiölle ja sen kustantamille julkaisuille<br />

myönteisiä tuloksia. Ne koskettivat lähes kaikkia toimintoja<br />

ja niitä ohjasivat yhtiön hallituksen hyväksymät<br />

liiketoimintasuunnitelmat. Vakiintuneen liiketoiminnan ja<br />

uusien projektien välillä on kuitenkin säilytettävä terve<br />

tasapaino, kehitysputkessa ei saa olla samanaikaisesti<br />

liian monia kannattavuutta ainakin tilapäisesti heikentäviä<br />

tuotteita.<br />

Maaseudun Tulevaisuuden liiketoimintasuunnitelmalla<br />

tavoitellaan kasvua erityisesti uusien lukijoiden keskuudessa.<br />

Uusia tilaajia tavoitellaan ensisijaisesti metsänomistajien,<br />

maaseutuyrittäjien ja muiden maaseudulla<br />

asuvien ja maaseudulla asuvien ja maaseudun asioista<br />

kiinnostuneiden joukossa. Tämä edellyttää investointeja<br />

lehden tuotekehitykseen ja sähköisiin palveluihin sekä<br />

vahvan panostuksen ylläpitämistä markkinoinnissa. Lehden<br />

hyvällä kannattavuustasolla investoinnit ovat kuitenkin<br />

toteutettavissa.<br />

Koneviestin liiketoimintasuunnitelma nojaa niin ikään<br />

kasvustrategiaan. Lehdestä pyritään kehittämään ”Maaseudun<br />

Tekniikan Maailma”, joka käsittelee viljelijöiden ja<br />

yrittäjien sekä maaseudun asukkaiden tarvitsemaa ja heitä<br />

kiinnostavaa tekniikkaa. Uudet aiheet ja käsittelytavan<br />

muutos laajentavat potentiaalisten ilmoittajien määrää ja<br />

antavat mahdollisuuksia lievään levikin nostoon. Aiempaa<br />

laajemmalle kohderyhmälle tehdyn lehden aineistoa<br />

voidaan kerätä ja muokata tiukasti rajatuiksi teemoiksi,<br />

joita voidaan sähköisessä muodossa julkaista kannattavasti<br />

ja markkinoida pienillekin lukijaryhmille. Tuotteistettu<br />

sähköinen liiketoiminta tukee printtiliiketoimintaa. Kasvustrategia<br />

vaatii aiempaa suurempia toimittaja- ja avustajaresursseja.<br />

Kasvustrategiassa ilmoitusmyynnin osuutta<br />

liikevaihdosta kasvatetaan 27 prosentista 35 prosenttiin.<br />

Tuotekohtaisen katteen tulee olla vähintään 20 %.<br />

Maaseudun Tulevaisuus, Kantri ja<br />

Suomalainen Maaseutu<br />

Maaseudun Tulevaisuuden tuotekohtainen kate nousi<br />

3,9 milj. euroon eli 39,3 % (2,8 milj. euroa, ‐9,9 %)<br />

ylittäen huomattavasti pitkän aikavälin keskiarvon. Kate<br />

nousi 17,8 prosentista 23,0 prosenttiin. Maaseudun Tulevaisuuden<br />

kuukausiliite Kantri lanseerattiin tavoitteiden<br />

mukaisesti marraskuussa <strong>2007</strong>: liite on sisällöllisesti ja<br />

ulkoasullisesti korkeatasoinen sekä poikkeaa edukseen<br />

muiden lehtien liitteistä tukien mielikuvaa MT:stä. Kantri<br />

huomioiden Maaseudun Tulevaisuuden tuotekohtainen<br />

kate oli 22,0 %.<br />

Lehden tilaustuotot nousivat 10,0 milj. euroon eli<br />

7,2 % (9,3 milj. euroa, +3,4 %) ylittäen budjetoidun<br />

4,2 %. Ilmoitusmyynnin kokonaislaskutus liite- ja<br />

verkkoilmoitusmyynti mukaan lukien nousi poikkeuksellisen<br />

voimakkaasti 6,4 milj. euroon eli 10,8 % (5,8<br />

milj. euroa, ‐2,7 %). Ilmoitusmyynti ylitti budjetoidun<br />

5,6 % (+6,0 %). Kantrin ilmoitusmyynti ylitti budjetoidun<br />

merkittävästi ollen 0,1 milj. euroa.<br />

Maaseudun Tulevaisuuden tarkistettu levikki (LT<br />

12/<strong>2007</strong>) oli 83 960 kappaletta (83 604 kpl), jossa oli<br />

kasvua edellisvuodesta 356 kappaletta eli 0,4 % (+926<br />

kpl, +1,1 %). Levikki nousi kolmatta vuotta peräkkäin.<br />

Tätä ennen levikki nousi edellisen kerran vuonna 1987,<br />

jolloin kasvu oli 170 kappaletta. Lehden jatkuva kehittäminen,<br />

kuten ulkoasu-uudistus yhdessä sisällön<br />

monipuolistamisen ja laajentamisen kanssa ovat olleet<br />

välttämättömiä kestävälle ja kannattavalle kasvustrategian<br />

toteuttamiselle tavoiteltaessa lehdelle uusia kohderyhmiä.<br />

Erityisen myönteistä oli kestotilausten määrän<br />

kasvun jatkuminen.<br />

Lehden lukijamäärä aleni hieman 315 000 lukijaan eli<br />

0,6 % (317 000, +1,3 %). Samaan aikaan suurimpien<br />

tilattavien sanomalehtien lukijamäärät pääsääntäisesti<br />

laskivat verrattuna vastaavaan mittausajankohtaan<br />

vuonna 2006: Helsingin Sanomat ‐3,4 % (-4,6 %), Aamulehti<br />

‐0,9 % (-0,9 %), Turun Sanomat +0,8 % (-3,8 %),<br />

Kauppalehti ‐12,5 % (-9,5 %), Kaleva ‐0,5 % (-2,4 %) ja<br />

Keskisuomalainen ‐0,6 % (-2,7 %). Talouslehdillä on ollut<br />

merkittäviä ongelmia. Kauppalehden lukijamäärä on<br />

laskenut vuodesta 2001 peräti 42,8 % 182 000 lukijaan.<br />

Sanoma Osakeyhtiö lopetti Taloussanomien painetun<br />

version julkaisemisen vuonna <strong>2007</strong>, ja lehti ilmestyy ainoastaan<br />

verkossa. Maaseudun Tulevaisuuden lukijamäärän<br />

kehitystä voidaan siten pitää erittäin hyvänä.<br />

Lehti ilmestyi kertomusvuonna 152 kertaa (149), joista<br />

kaikille metsänomistajille jaettavia Metsänomistaja‐erikoisteemanumeroita<br />

oli neljä kappaletta. Metsänomistajan<br />

jakelu oli 316 000 kappaletta (317 000). Metsänomistaja<br />

Plus ‐teemanumeroja oli seitsemän. Sen jakelu<br />

alueellinen 20 000 kappaleen lisäjakelu huomioiden oli<br />

keskimäärin 106 500 kappaletta (105 000 kpl).<br />

Sivumäärä Metsänomistaja-numerot mukaan lukien<br />

104

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!