Vuosikertomus 2007 [pdf, 3,2 mt] - MTK
Vuosikertomus 2007 [pdf, 3,2 mt] - MTK
Vuosikertomus 2007 [pdf, 3,2 mt] - MTK
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
euroa (20,7 milj. euroa). Liikevaihto nousi poikkeuksellisen<br />
voimakkaasti 7,5 % (+1,7 %) eli 1,5 milj. euroa (+0,4 milj.<br />
euroa) ja alaa nopeammin. Suomalaisen Maaseudun liikevaihto<br />
palautui uudelleen voimakkaalle kasvu-uralle.<br />
Lehtimyynti nousi 6,7 % 12,9 milj. euroon (12,1 milj.<br />
euroa, +3,5 %) ylittäen budjetoidun 3,2 % (+3,5 %).<br />
Mainonnan neuvottelukunnan tilaaman tutkimuksen<br />
mukaan mediamainonta kasvoi 6,4 % vuonna <strong>2007</strong><br />
(+3,3 %). Sanomalehtien ilmoitusmyynti nousi hitaammin<br />
eli 5,1 % (+2,5 %). Viestilehdet Oy:n ilmoitusmyynti<br />
nousi 9,6 % ollen 8,8 milj. euroa (8,0 milj. euroa, ‐0,3 %),<br />
ylittäen budjetoidun 6,3 % (+10,8 %).<br />
Liiketoiminnan kulut nousivat 0,7 % (+9,0 %) ollen 17,5<br />
milj. euroa (17,3 milj. euroa). Kulut alittivat budjetoidun<br />
6,0 %. Kulujen nousua arvioitaessa on huomattava, että<br />
vuonna 2006 yhtiön koko henkilöstölle maksettiin 1<br />
kuukauden kannustepalkka Maaseudun Tulevaisuuden<br />
90-vuotisjuhlan johdosta. Sen kustannusvaikutus sivukuluineen<br />
oli 0,3 milj. euroa. Vastaavasti vuonna <strong>2007</strong><br />
maksettiin kannustepalkkiona 50 % yhden kuukauden<br />
kuukausipalkasta yhtiön poikkeuksellisen hyvän tuloksen<br />
johdosta. Sen kustannusvaikutus oli 0,2 milj. euroa.<br />
Paino- ja jakelukulut jatkoivat toista vuotta nousuaan kasvaen<br />
0,5 milj. euroa eli 8,2 % (+0,2 milj. euroa ja +4,5 %).<br />
Myynti- ja markkinointikulut eivät enää kasvaneet.<br />
Kertomusvuonna jatkettiin monien kehittämishankkeiden<br />
toteuttamista, joista merkittävin oli Maaseudun<br />
Tulevaisuuden uuden kuukausiliitteen Kantrin julkaiseminen<br />
marraskuussa <strong>2007</strong>. Sen ilmoitusmyynti ylitti<br />
selvästi budjetin. Kehittämishankkeiden tavoitteena on<br />
tuottaa edelleen yhtiölle ja sen kustantamille julkaisuille<br />
myönteisiä tuloksia. Ne koskettivat lähes kaikkia toimintoja<br />
ja niitä ohjasivat yhtiön hallituksen hyväksymät<br />
liiketoimintasuunnitelmat. Vakiintuneen liiketoiminnan ja<br />
uusien projektien välillä on kuitenkin säilytettävä terve<br />
tasapaino, kehitysputkessa ei saa olla samanaikaisesti<br />
liian monia kannattavuutta ainakin tilapäisesti heikentäviä<br />
tuotteita.<br />
Maaseudun Tulevaisuuden liiketoimintasuunnitelmalla<br />
tavoitellaan kasvua erityisesti uusien lukijoiden keskuudessa.<br />
Uusia tilaajia tavoitellaan ensisijaisesti metsänomistajien,<br />
maaseutuyrittäjien ja muiden maaseudulla<br />
asuvien ja maaseudulla asuvien ja maaseudun asioista<br />
kiinnostuneiden joukossa. Tämä edellyttää investointeja<br />
lehden tuotekehitykseen ja sähköisiin palveluihin sekä<br />
vahvan panostuksen ylläpitämistä markkinoinnissa. Lehden<br />
hyvällä kannattavuustasolla investoinnit ovat kuitenkin<br />
toteutettavissa.<br />
Koneviestin liiketoimintasuunnitelma nojaa niin ikään<br />
kasvustrategiaan. Lehdestä pyritään kehittämään ”Maaseudun<br />
Tekniikan Maailma”, joka käsittelee viljelijöiden ja<br />
yrittäjien sekä maaseudun asukkaiden tarvitsemaa ja heitä<br />
kiinnostavaa tekniikkaa. Uudet aiheet ja käsittelytavan<br />
muutos laajentavat potentiaalisten ilmoittajien määrää ja<br />
antavat mahdollisuuksia lievään levikin nostoon. Aiempaa<br />
laajemmalle kohderyhmälle tehdyn lehden aineistoa<br />
voidaan kerätä ja muokata tiukasti rajatuiksi teemoiksi,<br />
joita voidaan sähköisessä muodossa julkaista kannattavasti<br />
ja markkinoida pienillekin lukijaryhmille. Tuotteistettu<br />
sähköinen liiketoiminta tukee printtiliiketoimintaa. Kasvustrategia<br />
vaatii aiempaa suurempia toimittaja- ja avustajaresursseja.<br />
Kasvustrategiassa ilmoitusmyynnin osuutta<br />
liikevaihdosta kasvatetaan 27 prosentista 35 prosenttiin.<br />
Tuotekohtaisen katteen tulee olla vähintään 20 %.<br />
Maaseudun Tulevaisuus, Kantri ja<br />
Suomalainen Maaseutu<br />
Maaseudun Tulevaisuuden tuotekohtainen kate nousi<br />
3,9 milj. euroon eli 39,3 % (2,8 milj. euroa, ‐9,9 %)<br />
ylittäen huomattavasti pitkän aikavälin keskiarvon. Kate<br />
nousi 17,8 prosentista 23,0 prosenttiin. Maaseudun Tulevaisuuden<br />
kuukausiliite Kantri lanseerattiin tavoitteiden<br />
mukaisesti marraskuussa <strong>2007</strong>: liite on sisällöllisesti ja<br />
ulkoasullisesti korkeatasoinen sekä poikkeaa edukseen<br />
muiden lehtien liitteistä tukien mielikuvaa MT:stä. Kantri<br />
huomioiden Maaseudun Tulevaisuuden tuotekohtainen<br />
kate oli 22,0 %.<br />
Lehden tilaustuotot nousivat 10,0 milj. euroon eli<br />
7,2 % (9,3 milj. euroa, +3,4 %) ylittäen budjetoidun<br />
4,2 %. Ilmoitusmyynnin kokonaislaskutus liite- ja<br />
verkkoilmoitusmyynti mukaan lukien nousi poikkeuksellisen<br />
voimakkaasti 6,4 milj. euroon eli 10,8 % (5,8<br />
milj. euroa, ‐2,7 %). Ilmoitusmyynti ylitti budjetoidun<br />
5,6 % (+6,0 %). Kantrin ilmoitusmyynti ylitti budjetoidun<br />
merkittävästi ollen 0,1 milj. euroa.<br />
Maaseudun Tulevaisuuden tarkistettu levikki (LT<br />
12/<strong>2007</strong>) oli 83 960 kappaletta (83 604 kpl), jossa oli<br />
kasvua edellisvuodesta 356 kappaletta eli 0,4 % (+926<br />
kpl, +1,1 %). Levikki nousi kolmatta vuotta peräkkäin.<br />
Tätä ennen levikki nousi edellisen kerran vuonna 1987,<br />
jolloin kasvu oli 170 kappaletta. Lehden jatkuva kehittäminen,<br />
kuten ulkoasu-uudistus yhdessä sisällön<br />
monipuolistamisen ja laajentamisen kanssa ovat olleet<br />
välttämättömiä kestävälle ja kannattavalle kasvustrategian<br />
toteuttamiselle tavoiteltaessa lehdelle uusia kohderyhmiä.<br />
Erityisen myönteistä oli kestotilausten määrän<br />
kasvun jatkuminen.<br />
Lehden lukijamäärä aleni hieman 315 000 lukijaan eli<br />
0,6 % (317 000, +1,3 %). Samaan aikaan suurimpien<br />
tilattavien sanomalehtien lukijamäärät pääsääntäisesti<br />
laskivat verrattuna vastaavaan mittausajankohtaan<br />
vuonna 2006: Helsingin Sanomat ‐3,4 % (-4,6 %), Aamulehti<br />
‐0,9 % (-0,9 %), Turun Sanomat +0,8 % (-3,8 %),<br />
Kauppalehti ‐12,5 % (-9,5 %), Kaleva ‐0,5 % (-2,4 %) ja<br />
Keskisuomalainen ‐0,6 % (-2,7 %). Talouslehdillä on ollut<br />
merkittäviä ongelmia. Kauppalehden lukijamäärä on<br />
laskenut vuodesta 2001 peräti 42,8 % 182 000 lukijaan.<br />
Sanoma Osakeyhtiö lopetti Taloussanomien painetun<br />
version julkaisemisen vuonna <strong>2007</strong>, ja lehti ilmestyy ainoastaan<br />
verkossa. Maaseudun Tulevaisuuden lukijamäärän<br />
kehitystä voidaan siten pitää erittäin hyvänä.<br />
Lehti ilmestyi kertomusvuonna 152 kertaa (149), joista<br />
kaikille metsänomistajille jaettavia Metsänomistaja‐erikoisteemanumeroita<br />
oli neljä kappaletta. Metsänomistajan<br />
jakelu oli 316 000 kappaletta (317 000). Metsänomistaja<br />
Plus ‐teemanumeroja oli seitsemän. Sen jakelu<br />
alueellinen 20 000 kappaleen lisäjakelu huomioiden oli<br />
keskimäärin 106 500 kappaletta (105 000 kpl).<br />
Sivumäärä Metsänomistaja-numerot mukaan lukien<br />
104