Vuosikertomus 2007 [pdf, 3,2 mt] - MTK
Vuosikertomus 2007 [pdf, 3,2 mt] - MTK
Vuosikertomus 2007 [pdf, 3,2 mt] - MTK
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Metsälinjan avaintehtävät<br />
1. Kehitetään metsänomistajajärjestön metsänomistajille tarjoamia palveluita ja tuetaan organisaation<br />
rakennekehitystä sekä lisätään metsäjäsenten lukumäärää.<br />
2. Parannetaan metsätalouden kannattavuutta huolehtimalla puumarkkinoiden tasapainoisesta<br />
toimimisesta ja edistämällä kotimaisen puun monipuolista käyttöä ja kysyntää. Osana tätä edistetään<br />
metsäenergian käyttöä ja kehitetään metsäenergiamarkkinoiden toimivuutta.<br />
3. Osallistutaan aktiivisesti kansallisen metsäohjelman tarkistamiseen ja vaikutetaan ohjelman<br />
sisältöön, jotta se tukee perhemetsätalouden kannattavuutta ja jotta metsänomistajien vapaaehtoisuuteen<br />
perustuva metsien suojelu jatkuu.<br />
4. Vahvistetaan perhemetsätalouden asemaa ja suomalaisen puun hyväksyttävyyttä kansainvälisessä<br />
metsäpolitiikassa ja lopputuotemarkkinoilla.<br />
Avaintehtäviä on käsitelty kohdissa Metsänomistajaorganisaatio, Metsänomistajien puukaupallinen<br />
asema, Metsäpolitiikka ja Metsäasioiden kansainvälinen edunvalvonta.<br />
Metsänomistajien puukaupallinen asema<br />
Avaintehtävä<br />
Parannetaan metsätalouden kannattavuutta<br />
huolehtimalla puumarkkinoiden tasapainoisesta<br />
toimimisesta ja edistämällä kotimaisen puun<br />
monipuolista käyttöä ja kysyntää. Osana tätä<br />
edistetään metsäenergian käyttöä ja kehitetään<br />
metsäenergiamarkkinoiden toimivuutta.<br />
Puumarkkinoiden toimivuus<br />
Puumarkkinoiden tasapainoinen toimivuus perustui<br />
pääsääntöisesti metsänhoitoyhdistysten asiantuntijapalveluun.<br />
<strong>MTK</strong>:n metsälinja antoi markkinainformaatiota<br />
metsänomistajaorganisaation eri tahoille ja kehitti<br />
puumarkkinoiden toimintaa vaihtelevissa markkinaolosuhteissa.<br />
Samalla tuettiin metsänomistajien liittojen<br />
ja metsänhoitoyhdistysten puukaupallista edunvalvontaa.<br />
Puumarkkinoiden tasapainoisella toiminnalla<br />
voitiin turvata metsänomistajien harjoittaman metsätalouden<br />
kannattavuutta.<br />
Metsänhoitoyhdistysten puukaupalliset palvelut sisälsivät<br />
monipuolisen metsänomistajia hyödyttävän<br />
palvelupaketin. Metsänhoitoyhdistysten puukaupallisia<br />
palveluja markkinoitiin yhteistyössä Metsänhoitoyhdistysten<br />
Palvelu MHYP Oy:n kanssa. Palvelukuvaukset<br />
pidettiin ajan tasalla sekä puukaupallisten palvelujen<br />
että energiapuun markkinointia varten.<br />
Metsänhoitoyhdistysten laatimien puunmyyntisuunnitelmien<br />
kattavuus oli keskimäärin 75 % yksityismetsien<br />
myyntimäärästä. Puunmyyntisuunnitelmat johtivat<br />
useimmiten puukaupan toimeksiantoihin, valtakirjakauppaan.<br />
Toimeksiantoihin perustuvien kauppojen<br />
suhteellinen osuus myydystä puumäärästä oli 43 %<br />
myyntimäärästä. Metsänomistajat antoivat valtuutuksia<br />
myös puunkorjuun ja puutavaranmittauksen valvontaan.<br />
45