la gestion durable de l'espace en franche-comté - Réseau Rural ...
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méthodologie<br />
Contexte<br />
Questionnem<strong>en</strong>t<br />
Objectifs<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> réflexion<br />
sur l’échelle<br />
territoriale<br />
Les principaux<br />
écueils<br />
Les <strong>de</strong>ux points<br />
ess<strong>en</strong>tiels<br />
OBJECTIFS :<br />
Préciser les questions<br />
qui doiv<strong>en</strong>t se poser <strong>en</strong><br />
matière d’échelle territoriale<br />
dans un projet <strong>de</strong> <strong>gestion</strong><br />
<strong>durable</strong> <strong>de</strong> l’espace et<br />
esquisser <strong>de</strong>s pistes <strong>de</strong><br />
résolution <strong>de</strong>s problèmes.<br />
À quelle échelle territoriale<br />
travailler ?<br />
Se poser <strong>la</strong> question <strong>de</strong> l’échelle territoriale r<strong>en</strong>voie à<br />
<strong>de</strong>s interrogations qui port<strong>en</strong>t sur <strong>de</strong>s thèmes divers<br />
re<strong>la</strong>tifs :<br />
Au fon<strong>de</strong>m<strong>en</strong>t même <strong>de</strong> ce qui fait le territoire,<br />
c’est-à-dire l’organisation spatiale et <strong>la</strong> concurr<strong>en</strong>ce<br />
<strong>en</strong>tre les différ<strong>en</strong>ts territoires. C’est d’ailleurs pour<br />
cette raison que cette question est rarem<strong>en</strong>t appréh<strong>en</strong>dée<br />
car elle peut remettre <strong>en</strong> cause <strong>la</strong> pertin<strong>en</strong>ce<br />
et <strong>la</strong> légitimité du porteur <strong>de</strong> projet.<br />
À <strong>la</strong> nature du projet <strong>en</strong> lui-même et à <strong>la</strong> différ<strong>en</strong>ce<br />
<strong>en</strong>tre projet fédérateur et projet opérationnel.<br />
Avec souv<strong>en</strong>t une approche du territoire simplifiée<br />
(s<strong>en</strong>s géographique ou compét<strong>en</strong>ces) qui semble<br />
ignorer une définition plus complexe : « le territoire<br />
C<strong>la</strong>rifier les notions d’échelle <strong>de</strong> réflexion et<br />
d’échelle <strong>de</strong> construction du projet.<br />
Construire le questionnem<strong>en</strong>t à <strong>la</strong> bonne échelle<br />
permettant à <strong>la</strong> fois <strong>la</strong> compréh<strong>en</strong>sion du phénomène<br />
mais égalem<strong>en</strong>t permettant <strong>la</strong> résolution du<br />
problème. Le diagnostic comme <strong>la</strong> définition d’objectifs<br />
doiv<strong>en</strong>t s’appuyer sur une échelle <strong>de</strong> projet.<br />
Se tromper d’échelle et se restreindre à ce que l’on<br />
p<strong>en</strong>se maîtriser (<strong>la</strong> commune) alors que <strong>la</strong> compét<strong>en</strong>ce<br />
et l’échelle pertin<strong>en</strong>te sont supracommunales<br />
ou intercommunales.<br />
Se tromper d’échelle et voir trop grand au risque<br />
<strong>de</strong> ne pas mobiliser les acteurs, d’avoir une trop<br />
gran<strong>de</strong> disparité <strong>de</strong>s objectifs <strong>en</strong>tre acteurs, d’avoir<br />
un coût <strong>de</strong> construction du projet prohibitif.<br />
P<strong>en</strong>ser <strong>en</strong> échelle administrative et non pas <strong>en</strong> territoire<br />
<strong>de</strong> projet.<br />
Se refuser à tout changem<strong>en</strong>t d’échelle <strong>en</strong> cours<br />
<strong>de</strong> projet alors que les différ<strong>en</strong>ts niveaux peuv<strong>en</strong>t se<br />
justifier et qu’il est préférable <strong>de</strong> faire évoluer son<br />
échelle d’approche plutôt que <strong>de</strong> stériliser son projet.<br />
C’est le projet qui détermine le périmètre, et non<br />
l’inverse : il est nécessaire <strong>de</strong> fixer un espace <strong>de</strong> départ<br />
mais ce périmètre n’est pas figé. Il pourra évoluer<br />
au fil <strong>de</strong> <strong>la</strong> démarche.<br />
# 1/2 02<br />
est l’<strong>en</strong>semble <strong>de</strong>s ressources localisées sur un<br />
espace et dont les usagers et/ou <strong>gestion</strong>naires prés<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t<br />
une capacité commune à se mettre d’accord<br />
même s’ils ne sont pas d’accord sur tout (États généraux<br />
du développem<strong>en</strong>t territorial 2004) ».<br />
Dans les différ<strong>en</strong>ts projets, il apparaît que l’échelle<br />
du projet résulte du compromis <strong>en</strong>tre plusieurs facteurs,<br />
notamm<strong>en</strong>t : le périmètre du besoin exprimé,<br />
l’économie du projet ainsi que <strong>la</strong> capacité à mettre<br />
d’accord et à articuler les prérogatives <strong>de</strong>s différ<strong>en</strong>ts<br />
part<strong>en</strong>aires <strong>en</strong> jeu.<br />
Pr<strong>en</strong>dre le temps <strong>de</strong> <strong>la</strong> réflexion sur l’échelle territoriale<br />
pertin<strong>en</strong>te permet <strong>de</strong> poser les bases d’un projet<br />
<strong>de</strong> <strong>gestion</strong> <strong>durable</strong> <strong>de</strong> l’espace.<br />
I<strong>de</strong>ntifier l’échelle <strong>de</strong> faisabilité du projet compte-<br />
t<strong>en</strong>u <strong>de</strong>s décisions qui vont <strong>de</strong>voir être prises ou<br />
<strong>de</strong>s changem<strong>en</strong>ts <strong>en</strong>traînés par le projet ou <strong>de</strong>s<br />
contraintes réglem<strong>en</strong>taires, ou <strong>de</strong>s spécificités <strong>de</strong><br />
l’outil que l’on p<strong>en</strong>se utiliser.<br />
I<strong>de</strong>ntifier <strong>la</strong> bonne échelle pour i<strong>de</strong>ntifier les bons<br />
acteurs à mobiliser et construire son groupe <strong>de</strong> projet.<br />
Rechercher un territoire homogène alors que le développem<strong>en</strong>t<br />
territorial nécessite <strong>de</strong>s alliances <strong>en</strong>tre<br />
l’urbain et le rural, <strong>la</strong> ville, et les petites communes,<br />
…. Et que <strong>la</strong> solidarité au cœur du développem<strong>en</strong>t<br />
<strong>durable</strong> nécessite un part<strong>en</strong>ariat <strong>de</strong> projet <strong>en</strong>tre communes<br />
riches et communes pauvres, sur un même<br />
territoire. Au final, le territoire doit être hétérogène ou<br />
plutôt cohér<strong>en</strong>t par rapport au projet <strong>en</strong>gagé.<br />
Négliger ou s’appuyer trop fortem<strong>en</strong>t sur le s<strong>en</strong>tim<strong>en</strong>t<br />
d’appart<strong>en</strong>ance à un espace. En effet, l’appart<strong>en</strong>ance<br />
à un même « pays » peut être un levier<br />
pour une mobilisation <strong>durable</strong>. Toutefois, quelques<br />
précautions doiv<strong>en</strong>t être prises car une i<strong>de</strong>ntité fortem<strong>en</strong>t<br />
rev<strong>en</strong>diquée peut donner prise à <strong>de</strong>s dérives<br />
(repli sur soi, abs<strong>en</strong>ce d’ouverture) et peut égalem<strong>en</strong>t<br />
traduire un refus <strong>de</strong> coopération avec d’autres<br />
échelles territoriales.<br />
L’échelle <strong>de</strong> l’intercommunalité est le niveau minimum<br />
<strong>de</strong> réflexion.<br />
... / ...