Outils ESG à l'intention des gestionnaires de fonds - CDC

Table des matières
Outils ESG à l'intention des gestionnaires de fonds
Introduction Page
1. Quelle est l'utilité de ces outils ? Présentation de l'analyse ESG et de CDC 1
2. Pourquoi ces outils sont-ils utiles ? Les arguments plaidant en faveur de l'ESG 3
3. Comment ancrer la gestion ESG dans le processus d'investissement ? 7
Les outils et leurs annexes
Normes et exigences de CDC
1. Le code d'investissement ESG 9
2. Respect des principes d'intégrité dans la conduite des affaires 14
3. Rapports et évaluations 19
Les outils
Outil n° 1 Valoriser à travers les améliorations ESG 21
Outil n° 2 Politiques et directives ESG 25
Outil n° 3 Considérations ESG à chaque étape du processus d'investissement 27
Outil n° 4 Questions pour évaluer les systèmes de gestion ESG du gestionnaire de fonds 31
Outil n° 5 Notation des risques ESG 33
Outil n° 6 Due diligence ESG 41
Outil n° 7 Évaluations de l'impact environnemental et social 45
Outil n° 8 Questions pour évaluer les systèmes de gestion ESG de la société 47
Outil n° 9 Plan d'investissement et plan d'action en vue d'améliorations ESG 49
Outil n° 10 Conventions d'investissement 51
Outil n° 11 Suivi de l'investissement 53
Outil n° 12 Rapports ESG 55
Outil n° 13 Informations destinées au grand public : rapports annuels et sites web 57
Outil n° 14 Considérations ESG à la sortie 59
Annexes
1. Questions relatives à la due diligence ESG 63
2. Risques ESG et opportunités d'amélioration ESG par secteur industriel : 79
bâtiment, agroalimentaire, commerce de détail, télécommunications, industries minière, pharmaceutique et
manufacturière, agriculture, sylviculture, infrastructures, énergie et services publics.
3. Risques ESG dans différentes régions et dans certains pays 97
4. Gestion ESG concernant différents types de fonds : 101
PME, microfinance et fonds communs de placements
Outils ESG de CDC à l'intention des gestionnaires de fonds, 2010
Rosencrantz & Co