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Outils ESG à l'intention des gestionnaires de fonds - CDC

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Outil n° 11<br />

Suivi <strong>de</strong> l'investissement<br />

Les <strong>gestionnaires</strong> <strong>de</strong> <strong>fonds</strong> doivent veiller <strong>à</strong> ne pas seulement<br />

envisager les questions <strong>ESG</strong> lors <strong>de</strong> la due diligence et <strong>de</strong> la<br />

décision d'investissement, et <strong>à</strong> surveiller, enregistrer et gérer<br />

tous les aspects <strong>ESG</strong> importants une fois l'investissement<br />

effectué. Il est essentiel <strong>de</strong> procé<strong>de</strong>r <strong>à</strong> une surveillance<br />

active pour réduire les risques et réaliser les opportunités <strong>de</strong><br />

valorisation <strong><strong>de</strong>s</strong> investissements <strong>à</strong> travers <strong><strong>de</strong>s</strong> améliorations<br />

constantes. Au cours <strong>de</strong> la pério<strong>de</strong> d'investissement, le<br />

gestionnaire <strong>de</strong> <strong>fonds</strong> doit surveiller l'investissement sur le plan<br />

<strong>ESG</strong> :<br />

• pour vérifier le respect constant par la société <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

lois, <strong><strong>de</strong>s</strong> normes et <strong><strong>de</strong>s</strong> règlements applicables<br />

en matière <strong>ESG</strong>, et <strong><strong>de</strong>s</strong> normes stipulées par<br />

la politique <strong>ESG</strong> du <strong>fonds</strong>, <strong>à</strong> savoir, pour ce qui<br />

concerne les <strong>gestionnaires</strong> <strong>de</strong> <strong>fonds</strong> <strong>de</strong> <strong>CDC</strong>, le co<strong>de</strong><br />

d'investissement, pages 9 <strong>à</strong> 13 ;<br />

• pour veiller <strong>à</strong> la mise en œuvre en temps utile <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

plans d'action en vue d'améliorations <strong>ESG</strong> ;<br />

• pour inciter les <strong>gestionnaires</strong> <strong>de</strong> sociétés en<br />

portefeuille <strong>à</strong> procé<strong>de</strong>r constamment <strong>à</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

améliorations ;<br />

• pour réagir <strong>de</strong> manière adéquate aux risques,<br />

aux problèmes et aux opportunités d'amélioration<br />

apparaissant ultérieurement ;<br />

• pour surveiller et enregistrer les inci<strong>de</strong>nts graves<br />

impliquant <strong><strong>de</strong>s</strong> sociétés en portefeuille qui entraînent<br />

la perte <strong>de</strong> vies humaines ou <strong><strong>de</strong>s</strong> dommages<br />

corporels graves, ont <strong><strong>de</strong>s</strong> effets importants sur<br />

l'environnement ou constituent <strong><strong>de</strong>s</strong> infractions<br />

graves, et pour promouvoir <strong><strong>de</strong>s</strong> actions correctives<br />

appropriées ;<br />

• pour enregistrer et rendre compte au comité<br />

d'investissement, <strong>à</strong> l'organe <strong>de</strong> décision et aux<br />

investisseurs du <strong>fonds</strong>, ainsi qu'au grand public, <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

indicateurs clés <strong>de</strong> performance, et ;<br />

• pour réviser la stratégie <strong>de</strong> l'entreprise compte<br />

tenu <strong><strong>de</strong>s</strong> évolutions concernant, notamment, la<br />

réglementation, les marchés et la technologie, au<br />

cours <strong>de</strong> la pério<strong>de</strong> d'investissement.<br />

<strong>Outils</strong> <strong>ESG</strong> <strong>de</strong> <strong>CDC</strong> <strong>à</strong> <strong>l'intention</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>gestionnaires</strong> <strong>de</strong> <strong>fonds</strong>, 2010<br />

SuiVi dE l'inVESTiSSEmEnT<br />

Le suivi <strong>de</strong> l'investissement est normalement assuré par le<br />

gestionnaire <strong>de</strong> <strong>fonds</strong> comme indiqué ci-<strong><strong>de</strong>s</strong>sous.<br />

Un bilan interactif régulier faisant le point sur les<br />

plans d'action <strong>ESG</strong> doit être effectué par le chargé <strong>de</strong><br />

l'investissement du gestionnaire <strong>de</strong> <strong>fonds</strong> et la direction <strong>de</strong><br />

la société en portefeuille. Ces bilans couvrent les actions<br />

planifiées qui auraient dû être prises <strong>de</strong>puis la <strong>de</strong>rnière réunion.<br />

Les défaillances doivent être étudiées et résolues. Le plan<br />

d'action doit être adapté aux défaillances et aux nouvelles<br />

opportunités d'amélioration.<br />

Siège au conseil d'administration : le gestionnaire <strong>de</strong><br />

<strong>fonds</strong> désigne généralement le chargé <strong>de</strong> l'investissement en<br />

qualité d'administrateur non exécutif au conseil d'administration<br />

<strong>de</strong> la société en portefeuille. La participation au conseil<br />

d'administration est un moyen efficace pour les <strong>gestionnaires</strong><br />

<strong>de</strong> <strong>fonds</strong> d'acquérir une influence permanente sur les sociétés<br />

en portefeuille et d'apporter <strong><strong>de</strong>s</strong> améliorations en matière <strong>de</strong><br />

gouvernance d'entreprise (voir l'outil n° 1).<br />

Des visites sur site doivent être régulièrement effectuées<br />

concernant tous les investissements présentant <strong><strong>de</strong>s</strong> risques<br />

élevés sur le plan <strong>ESG</strong> par le chargé <strong>de</strong> l'investissement<br />

du gestionnaire <strong>de</strong> <strong>fonds</strong> accompagné, le cas échéant, <strong>de</strong><br />

conseillers techniques spécialisés. Des visites ponctuelles<br />

peuvent être également effectuées pour les investissements <strong>à</strong><br />

moindre risque. Un problème particulier peut justifier une visite<br />

immédiate, notamment <strong>à</strong> la suite d'un inci<strong>de</strong>nt grave.<br />

L'état d'avancement <strong><strong>de</strong>s</strong> plans d'action doit faire l'objet <strong>de</strong><br />

vérifications au cours <strong><strong>de</strong>s</strong> visites sur site, en menant <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

entretiens avec la direction, les employés, les contractants et<br />

les communautés affectées, en procédant <strong>à</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> contrôles<br />

environnementaux appropriés, ainsi qu'<strong>à</strong> l'examen <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

registres <strong>de</strong> la société. Des conseillers techniques spécialisés<br />

assistent normalement le gestionnaire <strong>de</strong> <strong>fonds</strong> dans cette<br />

tâche, dans le but d'i<strong>de</strong>ntifier les problèmes et <strong>de</strong> prendre les<br />

mesures d'atténuation appropriées, dans le cadre du suivi <strong>de</strong><br />

l'évaluation <strong>de</strong> l'impact environnemental et social réalisée avant<br />

l'investissement.<br />

53 Rosencrantz & Co

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