Outils ESG à l'intention des gestionnaires de fonds - CDC
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Outil n° 11<br />
Suivi <strong>de</strong> l'investissement<br />
Les <strong>gestionnaires</strong> <strong>de</strong> <strong>fonds</strong> doivent veiller <strong>à</strong> ne pas seulement<br />
envisager les questions <strong>ESG</strong> lors <strong>de</strong> la due diligence et <strong>de</strong> la<br />
décision d'investissement, et <strong>à</strong> surveiller, enregistrer et gérer<br />
tous les aspects <strong>ESG</strong> importants une fois l'investissement<br />
effectué. Il est essentiel <strong>de</strong> procé<strong>de</strong>r <strong>à</strong> une surveillance<br />
active pour réduire les risques et réaliser les opportunités <strong>de</strong><br />
valorisation <strong><strong>de</strong>s</strong> investissements <strong>à</strong> travers <strong><strong>de</strong>s</strong> améliorations<br />
constantes. Au cours <strong>de</strong> la pério<strong>de</strong> d'investissement, le<br />
gestionnaire <strong>de</strong> <strong>fonds</strong> doit surveiller l'investissement sur le plan<br />
<strong>ESG</strong> :<br />
• pour vérifier le respect constant par la société <strong><strong>de</strong>s</strong><br />
lois, <strong><strong>de</strong>s</strong> normes et <strong><strong>de</strong>s</strong> règlements applicables<br />
en matière <strong>ESG</strong>, et <strong><strong>de</strong>s</strong> normes stipulées par<br />
la politique <strong>ESG</strong> du <strong>fonds</strong>, <strong>à</strong> savoir, pour ce qui<br />
concerne les <strong>gestionnaires</strong> <strong>de</strong> <strong>fonds</strong> <strong>de</strong> <strong>CDC</strong>, le co<strong>de</strong><br />
d'investissement, pages 9 <strong>à</strong> 13 ;<br />
• pour veiller <strong>à</strong> la mise en œuvre en temps utile <strong><strong>de</strong>s</strong><br />
plans d'action en vue d'améliorations <strong>ESG</strong> ;<br />
• pour inciter les <strong>gestionnaires</strong> <strong>de</strong> sociétés en<br />
portefeuille <strong>à</strong> procé<strong>de</strong>r constamment <strong>à</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong><br />
améliorations ;<br />
• pour réagir <strong>de</strong> manière adéquate aux risques,<br />
aux problèmes et aux opportunités d'amélioration<br />
apparaissant ultérieurement ;<br />
• pour surveiller et enregistrer les inci<strong>de</strong>nts graves<br />
impliquant <strong><strong>de</strong>s</strong> sociétés en portefeuille qui entraînent<br />
la perte <strong>de</strong> vies humaines ou <strong><strong>de</strong>s</strong> dommages<br />
corporels graves, ont <strong><strong>de</strong>s</strong> effets importants sur<br />
l'environnement ou constituent <strong><strong>de</strong>s</strong> infractions<br />
graves, et pour promouvoir <strong><strong>de</strong>s</strong> actions correctives<br />
appropriées ;<br />
• pour enregistrer et rendre compte au comité<br />
d'investissement, <strong>à</strong> l'organe <strong>de</strong> décision et aux<br />
investisseurs du <strong>fonds</strong>, ainsi qu'au grand public, <strong><strong>de</strong>s</strong><br />
indicateurs clés <strong>de</strong> performance, et ;<br />
• pour réviser la stratégie <strong>de</strong> l'entreprise compte<br />
tenu <strong><strong>de</strong>s</strong> évolutions concernant, notamment, la<br />
réglementation, les marchés et la technologie, au<br />
cours <strong>de</strong> la pério<strong>de</strong> d'investissement.<br />
<strong>Outils</strong> <strong>ESG</strong> <strong>de</strong> <strong>CDC</strong> <strong>à</strong> <strong>l'intention</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>gestionnaires</strong> <strong>de</strong> <strong>fonds</strong>, 2010<br />
SuiVi dE l'inVESTiSSEmEnT<br />
Le suivi <strong>de</strong> l'investissement est normalement assuré par le<br />
gestionnaire <strong>de</strong> <strong>fonds</strong> comme indiqué ci-<strong><strong>de</strong>s</strong>sous.<br />
Un bilan interactif régulier faisant le point sur les<br />
plans d'action <strong>ESG</strong> doit être effectué par le chargé <strong>de</strong><br />
l'investissement du gestionnaire <strong>de</strong> <strong>fonds</strong> et la direction <strong>de</strong><br />
la société en portefeuille. Ces bilans couvrent les actions<br />
planifiées qui auraient dû être prises <strong>de</strong>puis la <strong>de</strong>rnière réunion.<br />
Les défaillances doivent être étudiées et résolues. Le plan<br />
d'action doit être adapté aux défaillances et aux nouvelles<br />
opportunités d'amélioration.<br />
Siège au conseil d'administration : le gestionnaire <strong>de</strong><br />
<strong>fonds</strong> désigne généralement le chargé <strong>de</strong> l'investissement en<br />
qualité d'administrateur non exécutif au conseil d'administration<br />
<strong>de</strong> la société en portefeuille. La participation au conseil<br />
d'administration est un moyen efficace pour les <strong>gestionnaires</strong><br />
<strong>de</strong> <strong>fonds</strong> d'acquérir une influence permanente sur les sociétés<br />
en portefeuille et d'apporter <strong><strong>de</strong>s</strong> améliorations en matière <strong>de</strong><br />
gouvernance d'entreprise (voir l'outil n° 1).<br />
Des visites sur site doivent être régulièrement effectuées<br />
concernant tous les investissements présentant <strong><strong>de</strong>s</strong> risques<br />
élevés sur le plan <strong>ESG</strong> par le chargé <strong>de</strong> l'investissement<br />
du gestionnaire <strong>de</strong> <strong>fonds</strong> accompagné, le cas échéant, <strong>de</strong><br />
conseillers techniques spécialisés. Des visites ponctuelles<br />
peuvent être également effectuées pour les investissements <strong>à</strong><br />
moindre risque. Un problème particulier peut justifier une visite<br />
immédiate, notamment <strong>à</strong> la suite d'un inci<strong>de</strong>nt grave.<br />
L'état d'avancement <strong><strong>de</strong>s</strong> plans d'action doit faire l'objet <strong>de</strong><br />
vérifications au cours <strong><strong>de</strong>s</strong> visites sur site, en menant <strong><strong>de</strong>s</strong><br />
entretiens avec la direction, les employés, les contractants et<br />
les communautés affectées, en procédant <strong>à</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> contrôles<br />
environnementaux appropriés, ainsi qu'<strong>à</strong> l'examen <strong><strong>de</strong>s</strong><br />
registres <strong>de</strong> la société. Des conseillers techniques spécialisés<br />
assistent normalement le gestionnaire <strong>de</strong> <strong>fonds</strong> dans cette<br />
tâche, dans le but d'i<strong>de</strong>ntifier les problèmes et <strong>de</strong> prendre les<br />
mesures d'atténuation appropriées, dans le cadre du suivi <strong>de</strong><br />
l'évaluation <strong>de</strong> l'impact environnemental et social réalisée avant<br />
l'investissement.<br />
53 Rosencrantz & Co