Le Mouvement médical anthroposophique Structures de ...

notablement impulsé ce nouveau développement social au tournant du siècle. Il a participé au
projet de l’ESAM, une « coordination européenne de médecine anthroposophique » dont il
était un des promoteurs et qui fut l'étape intermédiaire décisive entre le cercle de Filder et
l’IKAM. En tant que jeune entrepreneur, il lui était spontanément évident que le Mouvement
médical anthroposophique dans son ensemble avait besoin d'une structure et d'une perspective
de direction qui soient transparentes. Après sa mort, il fut tout d'abord très pénible de
continuer un processus de développement structurel si engagé, compte tenu notamment des
difficultés transitoires supplémentaires dans l'administration de la Section Médicale évoquées
plus haut.
Pratiques de nomination des coordinateurs de l'IKAM
La procédure de nomination des coordinateurs de l'IKAM est analogue à celui des
responsables de Section. Ce qui prévaut pour cette procédure est l'indication que Rudolf
Steiner a donnée dans le cadre des délibérations sur les statuts pendant le Congrès de Noël,
selon laquelle peu importe comment le candidat a été trouvé, que ce soit par élection
démocratique, par nomination aristocratique ou autre – l'essentiel est que ce soit le bon ! Ce
qui compte, c'est que le travail avance. Dans le contexte de la création de la fondation de
1911, Steiner a également fait usage de la notion d'interprétation. Cela désigne le procédé de
nomination qu'il a lui-même pratiqué pour la composition du comité de fondation de la
Société anthroposophique universelle et pour celle du collège de l'Université libre en 1923-24.
Cela se fonde sur la question : Qui est déjà engagé de manière convaincante dans le domaine
concerné et n'a besoin d'acquérir que quelques compétences supplémentaires pour répondre à
l'ensemble de sa tâche ? A qui n'a-t-on pas pensé, qui pourrait peut-être faire un bon
candidat ? Qui devrait recevoir en outre une approbation, par une procédure démocratique par
exemple ? En bref, c'est un processus qui devrait se dérouler, au sens de l’« intuition morale »
de « La philosophie de la liberté », par amour de la chose même et être inspiré par elle.
Lorsque les participants ont en vue le développement du travail, les ambitions personnelles
sont plus faciles à réguler que lorsqu’on s'oriente d'abord selon les règles du jeu démocratique
et du pouvoir politique. Quelques exemples de nomination de coordinateurs de l'IKAM
permettront de l’expliciter :
Rüdiger Grimm a été proposé par son prédécesseur Johannes Denger et intégré, approuvé par
la Conférence de pédagogie curative et de sociothérapie de l'époque et par la direction de la
Section. Ce qu’est devenue la Conférence de pédagogie curative et de sociothérapie est le
résultat de son travail social de construction et de suivi durant des années. Il est aujourd'hui
connu et apprécié comme « secrétaire coordinateur », c'est-à-dire comme directeur
indépendant de ce domaine spécialisé. De plus, le financement de sa direction est entièrement
réalisé à partir de son domaine d'activité.
Rolf Heine a été élu démocratiquement par vote écrit à bulletin secret, puis nommé à son poste
par la direction de la Section. Depuis, il a été réélu plusieurs fois par le forum des soignants
qui est organisé démocratiquement.
Angelika Jaschke est parvenue à cette fonction à la demande de la direction de la Section et de
sa propre initiative. Membre du conseil d'administration de l'association professionnelle des
eurythmistes thérapeutes et de son réseau européen depuis de nombreuses années, elle a vu la
nécessité d'une coordination internationale et était prête à essayer ici.
Patrick Sirdey (fabricant de médicaments), Manfred Kohlhase (association professionnelle
des pharmaciens anthroposophes) et Peter Zimmermann (président de l’IVAA) sont des
présidents démocratiquement élus de fédérations d'associations et, en tant que tels,
représentants légitimes et coordinateurs au niveau international.