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1997-Rapport Annuel de Paribas - BNP Paribas

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Les implantations<br />

<strong>de</strong> la Banque d’Affaires<br />

Abidjan<br />

Abu Dhabi<br />

Amsterdam<br />

Athènes<br />

Bâle<br />

Bangkok<br />

Barcelone<br />

Berlin<br />

Beyrouth<br />

Bogota<br />

Bratislava<br />

Brunei<br />

Bruxelles<br />

Budapest<br />

Buenos Aires<br />

Canton<br />

Caracas<br />

Casablanca<br />

Chicago<br />

Dalian<br />

Dallas<br />

Doha<br />

Dubaï<br />

Dublin<br />

Francfort<br />

Genève<br />

Guernesey<br />

Hanoï<br />

Hong Kong<br />

Houston<br />

Istanbul<br />

Jakarta<br />

Johannesburg<br />

Kuala Lumpur<br />

Labuan<br />

Lagos<br />

Le Caire<br />

Libreville<br />

Lima<br />

Lisbonne<br />

Londres<br />

Los Angeles<br />

Luanda<br />

Lugano<br />

Luxembourg<br />

Madrid<br />

Manama<br />

Manille<br />

Mexico<br />

Milan<br />

Montevi<strong>de</strong>o<br />

Moscou<br />

New Delhi<br />

New York<br />

Osaka<br />

Pékin<br />

Port-Gentil<br />

Prague<br />

Rome<br />

Ruwi(Sultanat<br />

d’Oman)<br />

San Francisco<br />

Santiago du Chili<br />

Sao Paulo<br />

Séoul<br />

Shanghai<br />

Sharjah<br />

Singapour<br />

Sydney<br />

Taipei<br />

Téhéran<br />

Tokyo<br />

Toronto<br />

Varsovie<br />

Vienne<br />

Zürich<br />

La stratégie <strong>de</strong> <strong>Paribas</strong> s’appuie sur l’inno-<br />

vation, la spécialisation et l’expertise sectorielle.<br />

La Banque a fait le choix <strong>de</strong> cinq secteurs mon-<br />

diaux jugés par elle prioritaires : institutions<br />

f i n a n c i è res, médias et télécommunications, éner-<br />

gie, technologies, mines et métaux, tous sec-<br />

teurs à fort potentiel <strong>de</strong> croissance où <strong>Paribas</strong> a<br />

une notoriété re c o n n u e .<br />

En <strong>1997</strong>, les revenus <strong>de</strong> la Banque d’Affaires,<br />

y compris PAI, représentent 49 % <strong>de</strong>s revenus<br />

<strong>de</strong> <strong>Paribas</strong>. Grâce au développement <strong>de</strong>s re c e t t e s<br />

<strong>de</strong> clientèle, ils se sont élevés à 16 103 millions<br />

<strong>de</strong> francs, en progression <strong>de</strong> 17%. La charge du<br />

risque <strong>de</strong>meure maîtrisée à 0,10 % <strong>de</strong>s encours.<br />

La rentabilité avant impôt atteint 20 %.<br />

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