1997-Rapport Annuel de Paribas - BNP Paribas

Ce rtes diff é rents par leur clientèle et par leur
a p p roche marketing, ces métiers ont en commun
d ’ ê t re fondés sur la spécialisation et l’innova-
tion. Portés par l’élévation du niveau de vie
et par l’évolution démographique des socié-
tés occidentales, ils se développent grâce
à la vague sociologique et économique
qui stimule les placements et l’éparg n e .
Tous connaissent une cro i s s a n c e
f o rt e . La comparaison des
méthodes, le rapprochement de
c e rtains moyens, la synerg i e
des fonctions devraient être
créateurs de valeur.
Des liens existent déjà : Cardif fabrique
l’assurance vie que Paribas distribue, Cort a l
d i ffuse des produits conçus par Paribas Asset
Management, etc. Ces liens seront re n f o rc é s ,
tout en conservant des marques et un trai-
tement distinct pour chacune des clientèles.
En 1997, les revenus du secteur ont
représenté 1 6 % des revenus de Paribas. La
c roissance de la collecte d’épargne et des
encours gérés a été soutenue dans les tro i s
métiers. Le total des revenus a pro g ressé de
2 6 % à 5 268 millions de francs. La re n t a-
bilité avant impôt re s s o rt à 30 %. Le montant
des encours gérés s’élève à 386,9 m i l l i a rd s
de francs, en hausse de 20 % .
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