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RAPPORT ANNUEL 2008

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Immédiatement avant le classement des actifs comme<br />

détenus en vue de la vente, les valeurs comptables des<br />

actifs sont évaluées selon les normes IFRS qui leur sont<br />

applicables. Ensuite, lors de la classification initiale<br />

comme actifs détenus en vue de la vente, les actifs non<br />

courants et les groupes d’actifs destinés à être cédés<br />

sont comptabilisés au montant le plus faible entre la<br />

valeur comptable et la juste valeur diminuée des coûts<br />

de la vente.<br />

Les pertes de valeur résultant du classement d’un actif<br />

(ou d’un groupe d’actifs), comme détenu en vue de la<br />

vente sont comptabilisées en résultat, que les actifs<br />

aient ou non été comptabilisés antérieurement selon<br />

le modèle de la réévaluation périodique. Les profits et<br />

pertes au titre des évaluations antérieures sont traités<br />

de manière identique. Le profit comptabilisé ne peut<br />

excéder le cumul des pertes de valeur comptabilisées.<br />

Une activité abandonnée est une composante de<br />

l’activité du Groupe qui représente une ligne d’activité<br />

ou une région géographique principale et distincte,<br />

ou est une filiale acquise exclusivement en vue de la<br />

revente.<br />

La classification comme activité abandonnée a lieu au<br />

moment de la cession ou à une date antérieure lorsque<br />

l’activité satisfait aux critères pour être classée comme<br />

détenue en vue de la vente. Un groupe destiné à être<br />

abandonné peut également satisfaire les critères pour<br />

être classé comme activité abandonnée.<br />

3.29 Intégration fiscale<br />

Une intégration fiscale est réalisée au niveau de<br />

Delachaux SA avec l’ensemble des sociétés françaises<br />

pour lesquelles les conditions réglementaires sont<br />

réunies.<br />

NOTE 4 PéRIMèTRE DE CONSOLIDATION<br />

4.1 - Evolution du périmètre de consolidation<br />

Plusieurs modifications de périmètre ont eu lieu au<br />

cours de l’exercice <strong>2008</strong><br />

Pour la branche ferroviaire :<br />

• diminution du pourcentage de détention de Pandrol<br />

S.A. Ltd (précédemment Pandrol Partnership) (Afrique<br />

du Sud) de 40% à 36% en 02/08<br />

rapport annuel <strong>2008</strong><br />

• création de la société Isqalo Steel (Pty) Ltd en Afrique<br />

du Sud en 02/08<br />

• création de la société Railtech Algérie SARL en 03/08<br />

(joint-venture créée avec un partenaire algérien et<br />

détenue à 65% par le groupe Delachaux)<br />

• création de l’entité Railtech Maroc SARL en 06/08<br />

• création de la société Pandrol 1520 Llc en Russie en<br />

06/08 (joint-venture créée avec un partenaire russe et<br />

détenue à 70% par le groupe Delachaux) (société non<br />

consolidée au 31/12/08 par rapport à la faiblesse des<br />

montants concernés)<br />

• rachat de 0,12% des actions de Pandrol Avaux<br />

détenues par un minoritaire<br />

• fusion des sociétés Pandrol Fixacoes Ltda et IAT<br />

Ltda, la nouvelle société étant renommée IAT Fixacoes<br />

Elasticas Ltda<br />

• acquisition de la société Rosenqvist Rail AB à la date<br />

du 1er décembre <strong>2008</strong><br />

Pour la branche Conductique :<br />

• fusion des sociétés Conductix USA et Wampfler USA (la<br />

nouvelle société Conductix-Wampfler USA est détenue<br />

à 89,5% par Delachaux SA et 10,5% par Wampfler AG)<br />

en 03/08<br />

• fusion des sociétés Conductix Italie et Wampfler Italie<br />

en 05/08<br />

• rachat du fonds de commerce de Wampfler UK par<br />

Conductix UK en 05/08<br />

• fusion des sociétés Wampfler AG et Conductix GmbH<br />

en 05/08<br />

• fusion des sociétés Conductix Australia et Wampfler<br />

Australia en 05/08<br />

• création d’une société Conductix -Wampfler à<br />

Singapour en 10/08<br />

Il est indiqué d’autre part que l’ensemble des<br />

sociétés précédemment dénommées « Conductix »<br />

ou « Wampfler » ont été renommées sous le nom de<br />

Conductix-Wampfler.<br />

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