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— Pour les patients, la durée moyenne de séjour est un autre indicateur de la qualité d’un<br />

établissement. Alors que certains patients peuvent voir dans une durée d’hospitalisation plus<br />

courte une diminution de qualité des soins associée à un moindre intérêt de la part des<br />

établissements, d’autres patients au contraire peuvent y voir une marque de performance et<br />

donc de qualité de traitement. La possibilité de développer une infection nosocomiale 25 est un<br />

autre élément qui met directement en relation la DMS et la qualité des soins. La probabilité de<br />

développer une infection pourrait en effet croître avec la durée de séjour. La durée moyenne<br />

de séjour par OAP (DMS OAP ) est la variable utilisée pour tenir compte de l’impact de la<br />

durée d’hospitalisation dans les choix d’un établissement par les patients.<br />

II. Fonctions médico-techniques<br />

— L’équipement technique de l’établissement défini par la présence de machines d’imagerie<br />

(IRM, scanners etc...) et par les moyens en personnel (médical ou non) renseigne sur les<br />

ressources de l’établissement. Pour certains patients, des ressources plus importantes peuvent<br />

être perçues comme le signe d’un meilleur service.<br />

III. Catégorie de l’établissement<br />

— Parmi les variables proxy de la qualité intervient également la catégorie de l’établissement,<br />

notamment le statut juridique (privé ou public) ainsi que les fonctions qui lui sont rattachées<br />

(enseignement & recherche) et qui sont très souvent synonymes de qualité. Pour certains<br />

patients, la taille d’un étalissement et l’éventail des services qu’il offre sont des critères positivement<br />

associés à la qualité. Ainsi, de par leur place dans la hiérarchie des établissements de<br />

soins, se rendre dans un Centre Hospitalier Universitaire (CHU) peut refléter les préférences<br />

marquées d’un patient pour la qualité. Cependant pour d’autres, les établissements privés<br />

sont perçus comme fournissant des soins de meilleure qualité 26 .Desvariablespermettantd’identifier<br />

si le patient s’est rendu dans un établissement privé, public ou encore dans un CHU<br />

seront introduites dans la modélisation économétrique 27 .<br />

IV. L’hôpital et son environnement<br />

— La réactivté des établissements concernant la prise en charge de la douleur des patients participe<br />

à définir l’environnement hospitalier. La sécurité et l’évaluation extérieure sont également<br />

des facteurs qualifiant l’établissement. Des variables (ACCRED) mentionnant l’existence<br />

du compte rendu de la procédure d’accréditation de l’Agence Nationale d’Accréditation<br />

et d’Etablissements en Santé et la participation de l’établissement à un programme national<br />

de lutte contre les infections nosocomiales (PgNat Noso )sontdeuxautresproxydelaqualité<br />

associés aux établissements hospitaliers.<br />

25 Une infection est dite nosocomiale, si elle apparaît au cours ou la suite d’une hospitalisation et si elle est absente<br />

lors de l’admission.<br />

26 Le plus souvent en France, les établissements privés sont très spécialisés dans le traitement d’une pathologie. La<br />

notoriété du chirurgien de cette spécialité peut alors contribuer à développer une bonne réputation de l’établissement<br />

tout entier.<br />

27 Dans l’étude économétrique, une distinction est effectuée entre le CHU de Limoges et les CHU des autres régions<br />

vers lesquelles certains patients se sont rendus. Elle n’a pour vocation que de tenir compte d’un effet de localisation<br />

géographique et non d’un éventuel effet qualité.<br />

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