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La prévention et la santé ont des effets considérables. Des collaborateurs motivés, par exemple. Le service externe de Mensura. La solution pour plus de sécurité, de bien-être et de prévention en interne. La Loi sur le Bien-être au Travail vous oblige à investir dans la prévention et la santé. Bien sûr, vous pouvez considérer cela comme une corvée. Mais vous pouvez aussi y voir une réelle chance d’améliorer les résultats de votre entreprise. Tout le monde sait que des travailleurs en bonne santé, dans un environnement de travail sûr et sain, seront automatiquement plus performants. Mensura vous aide à y parvenir avec des médecins et des experts du risque. Avec des solutions qui motivent vos collaborateurs et qui ont ainsi un effet positif sur vos bilans. Voilà qui devrait vous motiver à jeter un œil sur notre site web, non www.mensura.be.
HR Que coûte vraiment le turnover dans votre entreprise 37 Dire la vérité, toute la vérité, rien que la vérité 41 L’outplacement ouvre ses portes au moins de 45 ans 42 Passer du nice to know au need to know 43 Quels incentives en période de crise 45 Un bon CV ne correspond pas forcément à une bonne recrue 49 Un verre, ça va. Deux verres,... 52 Un premier emploi pour les jeunes Bruxellois 53 DOSSIER PERSONNEL Que coûte vraiment le turnover dans votre entreprise Le turnover est un phénomène naturel dans toute organisation. La carrière des collaborateurs évolue et implique de changer de poste, voire de société. Mais c’est aussi un phénomène qui a un coût pour l’entreprise. Quel est-il « Trop souvent, le top d’une entreprise a tendance à ne prendre en compte que les coûts directs liés au turnover, c’està-dire essentiellement les coûts de licenciement et de recrutement», constate Meindert Giessen, chez Hudson. 37 N° 6 - JUIN 2009 - ENTREPRENDRE Or, il engendre aussi des coûts moins tangibles comme la démotivation du personnel, la perte de clientèle ou la baisse de la satisfaction de celle-ci, ainsi que des coûts indirects qu’il est possible de mesurer comme ceux liés à la formation, au coaching, au recrutement ou encore à la perte de productivité. Pour aider les entreprises à mesurer plus précisément ce coût, Hudson a mis au point un outil, gratuit et confidentiel, qui lui permettra de constituer une base de données afin d’établir un véritable benchmark des sociétés belges et néerlandaises dans ce domaine. « Concrètement, nous organisons une rencontre d’une heure et demie environ avec le responsable GRH afin de l’aider à remplir un questionnaire. Il reçoit le calculateur qu’on a rempli ensemble et peut bien entendu utiliser notre calculateur à tout moment par la suite, explique Meindert Giessen. L’idée est de donner aux gestionnaires un outil très simple et pragmatique, et de lui fournir un avis qui lui permettra d’argumenter auprès de la direction générale sur le coût réel du turnover dans son entreprise ». Il peut par exemple s’avérer intéressant d’introduire un test de sélection supplémentaire pour certaines fonctions afin d’en abaisser le turnover. Connaître le coût du turnover avec précision permettra donc de prendre une décision bien plus facilement. Le turnover coûte cher à votre entreprise, soudez votre équipe !
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