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RELANCE ÉCONOMIQUE
L’outplacement ouvre ses portes au moins
de 45 ans
Depuis le début de l’année, l’outplacement n’est plus limité aux personnes de plus de 45
ans, ni aux entreprises de plus de 20 salariés. Une conséquence de la situation économique
qui voit de plus en plus de travailleurs se retrouver sans emploi. Et ce à n’importe quel âge
et dans n’importe quel secteur.
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N° 6 - JUIN 2009 - ENTREPRENDRE
Christain De Glain, responsable
de l’outplacement pour Daoust
Interim, nous explique tout le
bien qu’il pense de cette mesure qui
fait partie de la loi de relance économique
qui permet d’allier la fougue
des jeunes, l’expérience des seniors et
la sérénité des mediors.
«L’extension de l’outplacement
aux travailleurs
âgés de moins de 45 ans
est incontestablement
une bonne chose, il est
important de donner
à l’ensemble des travailleurs
licenciés tous
les atouts pour retrouver
du travail».
Pour Christain De Glain,
l’outplacement est un
outil indispensable au
retour sur le marché du
travail et ce à plus d’un
titre. En effet, cette
mesure d’accompagnement
permet tout d’abord au
candidat de comprendre et
d’accepter son licenciement,
avant de commencer son travail
de deuil par rapport à l’emploi
perdu.
Ensuite, viendra l’élaboration d’un bilan
de compétences pour le candidat,
ainsi que la définition de nouveaux
objectifs professionnels. Que veut-il
faire Veut-il rester dans le même
secteur d’activité Par quoi est-il
attiré «L’information sur les formations
disponibles peuvent également
constituer un tremplin vers un
nouveau départ», explique d’ailleurs
Christian De Glain à ce sujet.
Classiquement, viendront également
dans le cadre de cette procédure d’outplacement
la rédaction des lettres de
motivation, du curriculum vitae et
la préparation aux entretiens d’embauche.
Et finalement, bien entendu
la recherche de l’emploi proprement
dit, au travers de tous les canaux possibles
: internet, presse écrite, fédérations
professionnelles, réseaux, etc.
L’outplacement n’est désormais plus réservé
aux plus de 45 ans
Les trois «moments-bonheur»
En dehors de ces aspects plutôt «techniques»,
le consultant explique encore
l’importance du travail en groupe
pour ce type d’accompagnement. «Le
partage en groupes d’expériences
permet notamment aux personnes
de constater qu’elles ne sont pas les
seules à avoir subi ce qu’elles vivent
parfois comme une véritable injustice».
Christian De Glain cite un exercice
régulièrement pratiqué au cours de
ses formations, l’exercice des « trois
moments bonheur ». «J’invite un des
candidats à raconter en détails trois
moments professionnels où il s’est
senti particulièrement bien : épanouissement
personnel, appréciation
des collègues et de sa direction, impression
de maîtriser son métier. Ensuite,
les membres du groupe et moimême
réfléchissons aux métiers qui
permettraient à la
personne d’exercer
les mêmes qualités
qui lui ont permis
de se sentir bien
dans son ancienne
activité. Chacun
énumère ses suggestions.
Je laisse
alors trois secondes
au candidat pour
donner une note
entre 1 et 10 aux
suggestions énoncées.
Trois secondes,
pas plus, car je pense
que l’intuition
est fondamentale
dans ce genre de processus». Toutes
les réponses ayant obtenu au moins
un 7 sur 10 sont ensuite disséquées et
passées à la loupe. Et permettent parfois
au chercheur d’emploi de découvrir
un nouvel horizon professionnel
auquel il n’aurait pas pensé a priori.
Finalement, Christian De Glain a
pointé l’importance de la pyramide
des âges dans l’outplacement comme
dans le monde professionnel. «Cela
permet de mettre en commun l’expérience
des aînés, la fougue des plus
jeunes et la sérénité de ceux que l’on
appelle aujourd’hui les médiors»,
conclut-il.
Hélène Legrand