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des chaînes de valeur agricoles régionales pour intégrer et

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Des chaînes <strong>de</strong> <strong>valeur</strong> <strong>agricoles</strong> régionales <strong>pour</strong> intégrer <strong>et</strong> transformer le secteur agricole<br />

<strong>et</strong> la mise en place d’un partenariat mondial <strong>pour</strong> le développement<br />

(OMD8).<br />

Les partisans <strong>de</strong> la mondialisation <strong>de</strong> l’économie voient la chaîne <strong>de</strong><br />

<strong>valeur</strong> comme un réseau d’entreprises industrielles ou <strong>de</strong> services<br />

éparpillées dans le mon<strong>de</strong>, liées par <strong><strong>de</strong>s</strong> accords d’entreprise <strong>et</strong> concourant<br />

à la fabrication d’un ou plusieurs produits. La chaîne <strong>de</strong> <strong>valeur</strong>s est<br />

alors caractérisée par un produit, un marché, <strong><strong>de</strong>s</strong> fonctions/opérations<br />

techniques, <strong><strong>de</strong>s</strong> acteurs, <strong><strong>de</strong>s</strong> formes imbriquées <strong>de</strong> relations, d’échanges,<br />

<strong>de</strong> contrats entre acteurs, <strong>et</strong>c. La notion <strong>de</strong> chaîne <strong>de</strong> <strong>valeur</strong> embrasse<br />

même la manière dont les grands groupes, les pays <strong>et</strong> les régions sont<br />

interconnectés au niveau <strong>de</strong> l’économie mondiale. On parle alors <strong>de</strong> la<br />

« chaîne <strong>de</strong> <strong>valeur</strong> globale » qu’on ne peut i<strong>de</strong>ntifier qu’après une analyse<br />

systémique, à l’ai<strong>de</strong> d’un modèle innovant (Gereffi, 1994) perm<strong>et</strong>tant<br />

<strong>de</strong> comprendre la dynamique <strong>de</strong> la globalisation <strong>de</strong> l’économie <strong>et</strong> du<br />

commerce international.<br />

Tous les théoriciens <strong>de</strong> la chaîne <strong>de</strong> <strong>valeur</strong> m<strong>et</strong>tent un accent particulier<br />

sur le rôle <strong>de</strong> la gouvernance <strong>de</strong> la chaîne <strong>de</strong> <strong>valeur</strong> ; il s’agit <strong>de</strong><br />

déterminer qui gouverne l’interdépendance <strong><strong>de</strong>s</strong> acteurs <strong>de</strong> la chaîne. Les<br />

spécialistes en la matière r<strong>et</strong>iennent <strong>de</strong>ux types <strong><strong>de</strong>s</strong> chaînes <strong>de</strong> <strong>valeur</strong> :<br />

(i) les chaînes <strong>de</strong> <strong>valeur</strong> gouvernée(s) par le(s) producteur(s), qui sont<br />

celles dans lesquelles le(s) producteur(s) impulse(nt) <strong>et</strong> contrôle(nt)<br />

les activités <strong>de</strong> la chaîne ; C’est le cas <strong><strong>de</strong>s</strong> chaînes contrôlées par <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

firmes nationales <strong>et</strong> <strong><strong>de</strong>s</strong> multinationales ou <strong><strong>de</strong>s</strong> producteurs organisés<br />

en coopératives hiérarchisées ; (ii) les chaînes <strong>de</strong> <strong>valeur</strong> gouvernée(s)<br />

par le(s) ach<strong>et</strong>eurs ou par le marché, qui sont celles contrôlée(s) par les<br />

grands groupes chargés <strong>de</strong> la commercialisation du produit ou même par<br />

le marché boursier. Ces <strong>de</strong>rnières sont parfois appelées chaînes <strong>de</strong> <strong>valeur</strong><br />

globales parce qu’elles s’éten<strong>de</strong>nt sur plusieurs continents. Les <strong>de</strong>ux<br />

types <strong>de</strong> gouvernance s’appliquent aux produits <strong>agricoles</strong> selon le cas.<br />

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