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des chaînes de valeur agricoles régionales pour intégrer et

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Des chaînes <strong>de</strong> <strong>valeur</strong> <strong>agricoles</strong> régionales <strong>pour</strong> intégrer <strong>et</strong> transformer le secteur agricole<br />

« Private Finance Initiatives (PFI) », forme initiale du PPP créé en 1992,<br />

sont gérées par le « Partnerships UK », le « Public Private Partnerships<br />

Programme (4Ps) » <strong>et</strong> d’autres organes territoriaux. Aux Etats-Unis <strong>et</strong><br />

au Canada, les « Public-Private Partnerships» sont gérés respectivement<br />

par le National Council for Public-Private Partnerships, <strong>et</strong> le « Canadian<br />

Council for Public-Private Partnerships ». En France les contrats <strong>de</strong><br />

partenariat (CDP) sont gérés par la Mission d’Appui à la Réalisation <strong><strong>de</strong>s</strong><br />

Contrats <strong>de</strong> Partenariat Public-Privé (MAPPP). A l’instar <strong>de</strong> ces pays<br />

développés, les Etats ouest africains qui envisagent <strong>de</strong> promouvoir le<br />

co-entreprenariat (forme <strong>de</strong> PPP adapté au développement <strong>et</strong> à la lutte<br />

contre la pauvr<strong>et</strong>é) <strong>de</strong>vront s’astreindre à la logique <strong>de</strong> confier sa gestion<br />

à un organe spécialisé maîtrisant les principes <strong>et</strong> pratiques <strong><strong>de</strong>s</strong> PPP.<br />

Une fois mis en place, il revient à l’Organe <strong>de</strong> Gestion du co-entreprenariat<br />

agricole: (i) d’i<strong>de</strong>ntifier <strong>et</strong> cartographier les zones <strong>et</strong> types <strong>de</strong> cultures à<br />

m<strong>et</strong>tre en exploitation sous co-entreprenariat agricole; (ii) <strong>de</strong> mener les<br />

étu<strong><strong>de</strong>s</strong> <strong>de</strong> faisabilité <strong>et</strong> sélectionner les proj<strong>et</strong>s rentables; (iii) d’élaborer<br />

les dossiers <strong>de</strong> consultation <strong><strong>de</strong>s</strong> partenaires; (iv) <strong>de</strong> m<strong>et</strong>tre en place <strong>et</strong> <strong>de</strong><br />

réaliser un plan <strong>de</strong> publicité à travers les média internationaux sur les<br />

proj<strong>et</strong>s d’affaires disponibles; (v) <strong>de</strong> lancer <strong><strong>de</strong>s</strong> consultations ouvertes<br />

en direction <strong><strong>de</strong>s</strong> potentiels partenaires stratégiques, <strong>et</strong> <strong>de</strong> sélectionner<br />

les mieux offrants; (vi) d’organiser les arrangements d’affaires <strong>pour</strong><br />

constituer les <strong>de</strong>ux autres groupes <strong>de</strong> partenaires associés à l’Etat; (vii)<br />

d’assister le groupe d’investisseurs privés nationaux dans la recherche<br />

du financement <strong>de</strong> sa part dans le capital <strong>de</strong> la co-entreprise <strong>et</strong>; (viii) <strong>de</strong><br />

contribuer à faciliter la gestion <strong>de</strong> la collecte <strong>et</strong> <strong>de</strong> la commercialisation<br />

<strong><strong>de</strong>s</strong> produits <strong><strong>de</strong>s</strong> co-entreprises créées, notamment en favorisant la<br />

création <strong><strong>de</strong>s</strong> coopératives <strong>de</strong> p<strong>et</strong>its producteurs paysans.<br />

c)<br />

Origines envisageables <strong><strong>de</strong>s</strong> financements<br />

Tout ce mécanisme <strong>de</strong> création <strong><strong>de</strong>s</strong> co-entreprises <strong>agricoles</strong> ne<br />

fonctionnera que si tous les actionnaires sont en mesure <strong>de</strong> financer leur<br />

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