Annexes - Rapport final du Comité de pilotage en vue ... - Luxsenior.lu
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connus par tout citoy<strong>en</strong>. Il serait donc souhaitable<br />
<strong>de</strong> promouvoir davantage <strong>en</strong>core que par<br />
le passé les moy<strong>en</strong>s existants et p<strong>lu</strong>s particulièrem<strong>en</strong>t<br />
le « S<strong>en</strong>ior<strong>en</strong>telefon », la prise <strong>en</strong> charge<br />
<strong>de</strong> plaintes dans le cadre <strong>de</strong> la loi ASFT ainsi<br />
que la prise <strong>en</strong> charge <strong>de</strong> plaintes dans le cadre<br />
<strong>de</strong> l’assurance dép<strong>en</strong>dance.<br />
3.6. Formation continue <strong>de</strong>s professionnels<br />
d’<strong>en</strong>cadrem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s personnes atteintes<br />
d’une maladie dém<strong>en</strong>tielle<br />
Depuis la fin <strong>de</strong>s années 1990, le « RBS-<br />
C<strong>en</strong>ter fir Altersfro<strong>en</strong> » asbl met <strong>en</strong> place et<br />
coordonne <strong>de</strong>s formations continues <strong>en</strong> psycho-gériatrie<br />
pour les professionnels<br />
d’<strong>en</strong>cadrem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s services et <strong>de</strong>s institutions<br />
<strong>du</strong> long séjour pour personnes âgées.<br />
Comme les situations <strong>de</strong> prise <strong>en</strong> charge <strong>de</strong>s<br />
personnes âgées dép<strong>en</strong>dantes et <strong>en</strong> particulier<br />
celles <strong>de</strong>s personnes atteintes d’une maladie<br />
dém<strong>en</strong>tielle <strong>de</strong>vi<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t <strong>de</strong> p<strong>lu</strong>s <strong>en</strong> p<strong>lu</strong>s complexes,<br />
il est nécessaire <strong>de</strong> maint<strong>en</strong>ir ces<br />
efforts et <strong>de</strong> continuer dans cette voie.<br />
Vu l’augm<strong>en</strong>tation relative <strong>du</strong> groupe <strong>de</strong>s<br />
personnes âgées dans nos sociétés et par<br />
là-même celle <strong>de</strong>s maladies liées à l’âge, il y a<br />
év<strong>en</strong>tuellem<strong>en</strong>t égalem<strong>en</strong>t lieu <strong>de</strong> réfléchir à<br />
une révision <strong>de</strong>s programmes d’étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s<br />
formations professionnelles <strong>de</strong> base <strong>du</strong><br />
domaine <strong>de</strong> la santé et <strong>du</strong> social.<br />
3.7. Souti<strong>en</strong> aux aidants informels<br />
Nous oublions trop souv<strong>en</strong>t que les aidants<br />
familiaux <strong>en</strong>cadr<strong>en</strong>t leurs membres mala<strong>de</strong>s<br />
sur <strong>de</strong>s espaces <strong>de</strong> temps bi<strong>en</strong> p<strong>lu</strong>s longs que<br />
les professionnels. Comme tout professionnel,<br />
leur désemparem<strong>en</strong>t face à <strong>de</strong>s situations<br />
critiques peut les am<strong>en</strong>er à poser dans le<br />
stress un mauvais geste ou à réagir <strong>de</strong> façon<br />
inadéquate.<br />
Depuis p<strong>lu</strong>sieurs années déjà les réseaux<br />
d’ai<strong>de</strong>s et <strong>de</strong> soins ont mis <strong>en</strong> place <strong>de</strong>s cours<br />
et <strong>de</strong>s séminaires pour sout<strong>en</strong>ir l’<strong>en</strong>tourage<br />
familial dans leurs efforts et leurs<br />
tâches journalières.<br />
Il va <strong>de</strong> soi que nous <strong>de</strong>vons continuer à<br />
écouter les aidants informels pour connaître<br />
leurs att<strong>en</strong>tes et leurs besoins. Pour cette<br />
raison, il est important <strong>de</strong> se référer aux<br />
conc<strong>lu</strong>sions <strong>du</strong> groupe <strong>de</strong> travail sur les<br />
aidants informels (groupe <strong>de</strong> travail 2).<br />
3.8. La gestion <strong>de</strong> la qualité<br />
Depuis une dizaine d’années, les services et<br />
institutions doiv<strong>en</strong>t se conformer aux normes<br />
structurelles (infrastructure et personnel)<br />
établies par la législation ASFT.<br />
Ces <strong>de</strong>rnières années <strong>de</strong> nombreux gestionnaires<br />
d’institutions et <strong>de</strong> services pour<br />
personnes âgées ont, <strong>de</strong> leur propre initiative,<br />
fait <strong>de</strong>s efforts supplém<strong>en</strong>taires non négligeables<br />
<strong>en</strong> intro<strong>du</strong>isant <strong>de</strong>s systèmes <strong>de</strong><br />
gestion <strong>de</strong> la qualité opérationnelle. Le groupe<br />
<strong>de</strong> travail ti<strong>en</strong>t à féliciter les structures<br />
respectives pour les efforts réalisés.<br />
Les systèmes <strong>de</strong> gestion par la qualité sont<br />
sans doute les outils par excell<strong>en</strong>ce pour implém<strong>en</strong>ter<br />
et assurer les niveaux d’excell<strong>en</strong>ce<br />
souhaités. Par le rec<strong>en</strong>sem<strong>en</strong>t systématique et<br />
l’éva<strong>lu</strong>ation continue <strong>de</strong>s situations dans la<br />
pratique journalière, il sera possible d’améliorer<br />
continuellem<strong>en</strong>t les services aux personnes<br />
prises <strong>en</strong> charge. Ce sont égalem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s<br />
moy<strong>en</strong>s <strong>de</strong> choix pour communiquer avec tous<br />
les acteurs impliqués, la personne âgée, la<br />
famille, le personnel, l'institution, les autorités<br />
ainsi que le grand public.<br />
Annexe 6 A-67