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Rencontre du mois<br />
Nous sommes dans une période de mutation<br />
en ce moment au Luxembourg, où la<br />
formation continue prend de plus en plus<br />
de place. Quel type de MBA proposezvous<br />
ici pour faire face à ces changements?<br />
Nous offrons un MBA depuis 1991. A l’époque,<br />
il n’y avait rien ici. L'université du Luxembourg<br />
n’existait pas encore. Dans le business, le besoin<br />
d’une formation Post Graduate s’est fait sentir<br />
de plus en plus. Il y a 40 ans au Luxembourg, il<br />
suffisait de pouvoir lire et écrire pour être, par<br />
exemple, un banquier tout à fait respectable.<br />
Mais avec le temps les tâches sont devenues<br />
plus compliquées, et les activités plus sophistiquées<br />
et exigeantes. Alors Henri Ahlborn, à<br />
l’époque directeur de la Chambrede Commerce,<br />
afait un tour aux Etats-Unis pour trouver une<br />
université prête à organiser un MBA ici. La<br />
Sacred Heart, une université de tradition<br />
catholique privée a répondu à cette initiative.<br />
Le MBA que nous offrons ici a été particulièrement<br />
organisé pour les besoins du pays.<br />
C’est-à-dire, permettre aux gens qui ont déjà<br />
un travail de fairece programme. Nos cours se<br />
font le soir. Vous pouvez commencer à n’importe<br />
quel moment, pas comme dans une<br />
année académique. Vous pouvez compléter<br />
votre formation en 18 mois, ou bien l’étaler<br />
un laps de temps de maximum six ans. Donc<br />
cela donne énormément de flexibilité. Une<br />
flexibilité nécessaire puisque le public, dont<br />
l’âge moyen est de 35 ans, travaille déjà.<br />
Il y a trois ans, nous avons créé un autre<br />
MBA dans le but de recruter des personnes<br />
venant de loin. Nous avons donc lancé un<br />
MBA with Internship qui comprend un stage<br />
de longue durée. Les individus viennent par<br />
exemple de Chine pour seize mois. Le soir,<br />
ils suivent des cours, et le jour ils ont un<br />
emploi, typiquement dans une entreprise de<br />
réputation internationale connue également<br />
dans leur pays. Ce MBA a énormément de<br />
succès et est presque unique. Nous avons<br />
des étudiants qui viennent des Etats-Unis,<br />
de l’Amérique latine, de l’Asie, du Moyen-<br />
Orient, et d’Europe.<br />
Combien d’étudiants avez-vous à la<br />
Sacred Heart? Envisagez-vous de vous<br />
agrandir?<br />
Nous sommes de taille modeste. Dans le<br />
MBA with Internship au public plus international,<br />
nous prenons douze personnes par<br />
an. Dans le MBA orienté marché local, nous<br />
offrons une trentaine de place. Si l’on inclut<br />
les personnes qui passent des certificats, par<br />
exemple dans le domaine de la finance,<br />
actuellement nous avons une centaine d’étudiants<br />
qui suivent nos cours. Certaines personnes<br />
ont commencé il y a trois ans et sont<br />
toujours avec nous, puisqu’ils doivent réaliser<br />
leur parcours en moins de six ans.<br />
Nous voudrions certainement grandir, mais<br />
nous avons un inconvénient cependant par rapport<br />
aux universités d’états qui sont payées par<br />
le gouvernement. Nous devons nous autofinancer<br />
avec les revenus que nous générons. Ce qui<br />
d’ailleurs est quelque chose d’absolument positif.<br />
Ça crée justement la pression nécessaire qui<br />
nous pousse à toujours faire un effort pour offrir<br />
le meilleur produit possible.<br />
SoM<br />
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<strong>LG</strong> - Avril 2015