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àtous, supervisent la réalisation du projet et
assument les risques financiers qui y sont liés.
En tant que promoteur, nous ne voulons pas
biaiser la démarche, qui est très belle, mais
l’accompagner et, pourquoi pas, lui donner un
petit coup de “boost” au Luxembourg. Le défi
face auquel nous nous trouvons est de développer
un projet qui soit suffisamment
convaincant pour donner des idées à d’autres
personnes. Je pense que le “vivre ensemble”
est une approche que l’on se doit de travailler
en collaboration avec les communes, car
-et c’est tout à fait légitime- ce n’est pas un
concept qu’elles connaissent ou qu’elles
maîtrisent forcément.
Hormis l’implémentation du concept
d’habitat partagé, sur quels “chantiers”
vous concentrez-vous en ce moment?
Les prix d’acquisition des terrains engendrent
une évolution de notre mode opératoire. La
deuxième grande réflexion qui nous occupera
cette année concernera donc la façon dont
nous pouvons construire moins cher. Cette
réflexion portera sur nos méthodes de travail
au sens large: sur les techniques de construction,
bien sûr, mais pas uniquement. Elle
englobera également le management, la
valeur ajoutée que l’on peut sortir de toutes les
actions menées depuis le premier intérêt porté
sur un terrain jusqu’au service après-vente
délivré sur les appartements.
Parmi les projets que vous portez, celui
de Maison de la Transition a retenu mon
attention. De quoi s’agit-il?
Al’origine de ce projet, il y a deux passionnés:
Norry Schneider et Eric Lavillunière, qui estiment
que le système socio-économique dans
lequel nous évoluons n’est pas viable et que
l’on doit envisager une autre forme de vivre
ensemble, de travailler ensemble et d’avoir
une économie ensemble. Le but de l’organisation
qu’ils ont lancée est de faire la transition
entre la société d’aujourd’hui et celle de
demain, en amenant les gens à réfléchir autrement
pour arriver à une économie solidaire et
basée sur l’écologie. Convaincus par ce projet
Audrey Nagel
et partageant les intérêts de ses porteurs, nous
avons souhaité accompagner son lancement
en leur offrant, pendant une période de six
mois, 140 m 2
de locaux à Esch-sur-Alzette
ayant une position centrale et une visibilité
qu’ils recherchaient. Ils ont aussi mis en place
un partenariat avec la commune d’Esch qui
débutera après cette période dans un autre
local en centre-ville. Récemment, le projet a
profité du soutien de l’Œuvre Nationale de
Secours Grande-Duchesse Charlotte dans le
cadre de l’appel à projets “Yes We Care”.
L’association est très active dans le Sud du pays
où elle compte de nombreux membres, mais il
lui manquait un lieu pour organiser des conférences
et des évènements, mettre en avant les
producteurs locaux à travers une plateforme
Web, ou accueillir du public dans un esprit de
partage et de convivialité. Elle l’a désormais.
Codur
9, route des 3 Cantons • L-8399 Windhof
Tél.: 39 59 22-1 • Fax: 39 59 23
Mail: info@codur.lu • www.codur.lu
LG - Avril 2015
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