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leur ont été posées ont permis de déterminer les
valeurs récurrentes, parmi lesquelles six valeurs
clés ont été identifiées: l’orientation client, la
clarté des décisions, les compétences et l’expertise,
la proximité et le partenariat, l’intégrité et la
loyauté, le respect et la confiance. Des valeurs qui
différencient, du moins partiellement, le ministère
de l’Economie d’autres administrations publiques.
Le second outil consistait à dresser une dizaine
de descriptions de poste type, se basant sur
des référentiels qui reprennent les missions
inhérentes à un ou plusieurs postes, ainsi que
le profil, les compétences techniques et sociales
requis.
Dans ce cadre, le ministère aréalisé une analyse
concrète des différentes fonctions, en
interrogeant un échantillon des 130 personnes
qui travaillent au ministère de l’Economie.
Ces informations ont ensuite été synthétisées
et regroupées en fonctions clés.
L’objectif de cette étude est de construire les
bases nécessaires à la réalisation d’entretiens
de développement professionnels, qui seront
bientôt rendus obligatoires dans le cadre de la
réforme de la fonction publique. Ces entretiens
de développement professionnel permettront
de connaître les forces et points de développement
de chaque collaborateur donc de
fixer, pour lui et avec lui, des objectifs concrets
et opérationnels à atteindre, et de lui offrir un
plan de formation «individualisé».
Un exemple à suivre pour d’autres administrations,
donc.
IUIL
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LG - Avril 2015
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