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NPCA 1000, Audit d'instruments financiers – Considérations ...

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passer en revue les documents de synthèse des contreparties qui font ressortir les<br />

conditions clés même si la totalité d’entre elles n’ont pas fait l’objet d’un accord;<br />

examiner minutieusement les profits et les pertes des opérateurs afin de s’assurer<br />

qu’ils correspondent aux montants calculés par le service de post-marché.<br />

Rapprochements avec les banques et les dépositaires<br />

27. Certaines composantes des instruments <strong>financiers</strong>, par exemple les obligations et les actions,<br />

peuvent être détenues par des dépositaires distincts. De plus, la plupart des instruments<br />

<strong>financiers</strong> donnent éventuellement lieu à des paiements en trésorerie et ces paiements<br />

commencent souvent très tôt après la conclusion du contrat. Les décaissements et<br />

encaissements en trésorerie passent par le compte bancaire de l’entité. Le rapprochement<br />

périodique des comptes de l’entité avec ceux des banques externes et des dépositaires permet<br />

à l’entité de s’assurer que les opérations sont enregistrées correctement.<br />

28. Il convient de souligner que ce ne sont pas tous les instruments <strong>financiers</strong> qui donnent lieu à<br />

des flux de trésorerie très tôt au cours de la durée du contrat ou qui peuvent être enregistrés<br />

auprès d’une bourse ou d’un dépositaire. Lorsque c’est le cas, les processus de rapprochement<br />

ne permettront pas de déterminer qu’une opération a été omise ou incorrectement enregistrée,<br />

et les contrôles de confirmation revêtent alors une plus grande importance. Même lorsque les<br />

flux de trésorerie sont enregistrés correctement très tôt dans la durée de vie d’un instrument,<br />

cela ne signifie pas que toutes les caractéristiques ou conditions de l’instrument (par exemple,<br />

échéance, option de résiliation anticipée, etc.) ont été enregistrées avec exactitude.<br />

29. De plus, il se peut que les mouvements de trésorerie soient très petits par rapport à la taille<br />

globale de l’opération ou au bilan de l’entité et qu’ils soient ainsi difficiles à repérer. La<br />

valeur des rapprochements est accrue lorsque le personnel du service des finances ou d’autres<br />

membres du service de post-marché passent en revue les écritures de la totalité des comptes<br />

du grand livre général afin de s’assurer qu’elles sont valables et justifiables. Ce processus aide<br />

à déterminer si des écritures de contrepartie des comptes de trésorerie liés à des instruments<br />

<strong>financiers</strong> n’ont pas été enregistrées correctement. L’examen des comptes d’attente et des<br />

comptes provisoires est important quel que soit le solde du compte, puisqu’il peut y avoir des<br />

éléments de rapprochement dans le compte qui ont fait l’objet d’une compensation.<br />

30. Dans les entités qui effectuent un volume élevé d’opérations sur instruments <strong>financiers</strong>, les<br />

contrôles de rapprochement et de confirmation peuvent être automatisés, auquel cas des<br />

contrôles informatiques adéquats doivent avoir été mis en place à l’appui de ces contrôles<br />

automatisés. Il faut notamment mettre en place des contrôles pour assurer que les données<br />

sont prélevées de manière exhaustive et exacte sur les sources externes (par exemple, les<br />

banques et les dépositaires) et sur les comptes de l’entité et qu’elles ne sont pas altérées avant<br />

ou au cours du rapprochement. Il faut aussi des contrôles pour s’assurer que les critères<br />

d’appariement des écritures sont suffisamment restrictifs pour prévenir les erreurs de<br />

compensation des éléments de rapprochement.<br />

Autres contrôles portant sur l’exhaustivité, l’exactitude et l’existence<br />

31. En raison de la complexité inhérente à certains instruments <strong>financiers</strong>, il n’est pas<br />

toujours facile de déterminer comment ils devraient être enregistrés dans les systèmes de<br />

l’entité. En pareils cas, la direction peut mettre en place des processus de contrôle pour<br />

faire un suivi des politiques qui prescrivent la manière dont certains types d’opérations<br />

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