NPCA 1000, Audit d'instruments financiers â Considérations ...
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e) difficultés à contrôler et à évaluer les données d’entrée clés utilisées dans les systèmes<br />
servant à l’évaluation d’instruments <strong>financiers</strong>, notamment lorsque ces systèmes sont<br />
maintenus par le groupe d’opérateurs de la salle des marchés ou par un tiers<br />
fournisseur de services et/ou lorsqu’il s’agit d’opérations non courantes ou peu<br />
volumineuses;<br />
f) absence d’évaluation de la conception et du calibrage des modèles complexes utilisés<br />
pour traiter ces opérations initialement et périodiquement;<br />
g) possibilité que la direction n’ait pas mis en place une bibliothèque de modèles, avec<br />
des contrôles sur l’accès aux différents modèles, sur leur modification et leur<br />
maintenance, afin de conserver une piste d’audit pour les versions approuvées des<br />
modèles et d’empêcher qu’on puisse accéder à ces modèles ou les modifier sans<br />
autorisation;<br />
h) possibilité de devoir investir de manière démesurée dans des systèmes de gestion et de<br />
contrôle des risques, alors que l’entité n’effectue qu’un nombre limité d’opérations sur<br />
instruments <strong>financiers</strong>, et possibilité que la direction comprenne mal les données de<br />
sortie si elle n’est pas habituée à ce type d’opérations;<br />
i) possibilité de devoir avoir recours aux systèmes de tiers, par exemple une société de<br />
services, pour enregistrer, traiter et comptabiliser de façon appropriée les opérations<br />
sur instruments <strong>financiers</strong> et gérer adéquatement les risques qui s’y rattachent, et<br />
nécessité de rapprocher adéquatement les données de sortie obtenues de ces<br />
fournisseurs et de les remettre en question;<br />
j) nécessité de tenir compte de questions de sécurité et de contrôle supplémentaires<br />
pertinentes pour l’utilisation d’un réseau électronique, lorsqu’une entité conclut des<br />
opérations sur instruments <strong>financiers</strong> dans un contexte de commerce électronique.<br />
21. Les systèmes d’information pertinents pour l’information financière constituent une source<br />
importante de données pour ce qui est des informations quantitatives à fournir dans les états<br />
<strong>financiers</strong>. Il se peut, toutefois, que les entités mettent au point et maintiennent des systèmes<br />
non <strong>financiers</strong> pour produire de l’information de gestion et générer les informations<br />
qualitatives à fournir, par exemple au sujet des risques et incertitudes ou des analyses de<br />
sensibilité.<br />
Les activités de contrôle de l’entité<br />
22. Les activités de contrôle relatives aux opérations sur instruments <strong>financiers</strong> sont conçues<br />
de manière à prévenir ou à détecter les problèmes qui empêchent une entité d’atteindre<br />
ses objectifs. Il peut s’agir d’objectifs liés au fonctionnement, à l’information financière<br />
ou à la conformité. Les activités de contrôle relatives aux instruments <strong>financiers</strong> sont<br />
conçues en fonction de la complexité de ces instruments et du volume des opérations sur<br />
ceux-ci et comprennent généralement un processus d’autorisation approprié, une<br />
séparation adéquate des tâches, ainsi que d’autres politiques et procédures visant à<br />
assurer l’atteinte des objectifs de contrôle de l’entité. Les diagrammes de processus<br />
peuvent aider à identifier les contrôles de l’entité ou le manque de contrôles. La présente<br />
<strong>NPCA</strong> traite essentiellement des activités de contrôle concernant l’exhaustivité,<br />
l’exactitude et l’existence, l’évaluation, la présentation et les informations fournies.<br />
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