NPCA 1000, Audit d'instruments financiers â Considérations ...
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Autorisation<br />
23. L’autorisation peut avoir une incidence aussi bien directe qu’indirecte sur les assertions<br />
contenues dans les états <strong>financiers</strong>. Ainsi, une opération qui est exécutée de façon non<br />
conforme aux politiques de l’entité peut quand même être enregistrée et comptabilisée avec<br />
exactitude. Toutefois, les opérations non autorisées pourraient accroître les risques de manière<br />
importante pour l’entité et, partant, le risque d’anomalies significatives, puisqu’elles<br />
échapperaient au système de contrôle interne. Pour atténuer ce risque, les entités établissent<br />
souvent une politique claire quant aux opérations qui peuvent être négociées et par qui, et le<br />
respect de cette politique fait l’objet d’un suivi par le service de post-marché. Le suivi des<br />
activités de négociation de chaque personne, par exemple au moyen d’un examen des<br />
volumes anormalement élevés d’opérations, ou des profits ou pertes importants, aide la<br />
direction à veiller au respect des politiques de l’entité, y compris en ce qui a trait à<br />
l’autorisation de nouveaux types d’opérations, et à évaluer si des fraudes ont été commises.<br />
24. La documentation relative à l’engagement des opérations a pour fonction d’identifier<br />
clairement la nature et l’objet de chaque opération portant sur des instruments <strong>financiers</strong>,<br />
ainsi que les droits et obligations découlant de chaque contrat d’instrument financier, y<br />
compris la force exécutoire des contrats. Outre les informations financières de base telles<br />
que le notionnel, une documentation exhaustive et exacte contient normalement au<br />
minimum les informations suivantes :<br />
a) l’identité du négociateur;<br />
b) l’identité de la personne qui a enregistré l’opération (si cette personne n’est pas le<br />
négociateur), le moment où l’opération a été engagée (notamment la date et l’heure<br />
de l’opération), et la manière dont elle a été enregistrée dans les systèmes<br />
d’information de l’entité;<br />
c) la nature et l’objet de l’opération, y compris si elle vise ou non à couvrir un risque<br />
commercial sous-jacent.<br />
Séparation des tâches<br />
25. La séparation des tâches et l’affectation du personnel constituent une activité de contrôle<br />
importante, en particulier lorsque des instruments <strong>financiers</strong> sont en cause. Les activités<br />
sur instruments <strong>financiers</strong> peuvent être réparties en un certain nombre de fonctions, qui<br />
consistent notamment :<br />
a) à exécuter l’opération (négociation). Dans les entités qui effectuent un volume<br />
élevé d’opérations sur instruments <strong>financiers</strong>, cette activité peut être confiée à la<br />
salle des marchés;<br />
b) à engager des sorties de fonds et à accepter des rentrées de fonds (règlements);<br />
c) à envoyer les confirmations de transaction et à effectuer des rapprochements pour<br />
les écarts entre les comptes de l’entité et les réponses reçues des contreparties, le<br />
cas échéant;<br />
d) à comptabiliser correctement toutes les opérations dans les comptes;<br />
e) à faire le suivi des limitations des risques. Dans les entités qui effectuent un volume<br />
élevé d’opérations sur instruments <strong>financiers</strong>, cette activité peut être exécutée par la<br />
fonction de gestion des risques;<br />
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