NPCA 1000, Audit d'instruments financiers â Considérations ...
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Recours à des sociétés de services<br />
10. Les entités peuvent aussi confier à des sociétés de services (par exemple des<br />
gestionnaires d’actifs) l’achat ou la vente d’instruments <strong>financiers</strong>, la tenue des comptes<br />
relatifs à ces opérations et l’évaluation des instruments <strong>financiers</strong>. Certaines entités<br />
peuvent dépendre de ces sociétés de services pour l’obtention des informations de base<br />
nécessaires à la présentation des instruments <strong>financiers</strong> détenus. Cependant, si la<br />
direction n’a pas une compréhension des contrôles en place au sein de la société de<br />
services, il se peut que l’auditeur ne soit pas en mesure d’obtenir des éléments probants<br />
suffisants et appropriés pour s’appuyer sur les contrôles de cette société de services. La<br />
NCA 402 définit des exigences concernant l’obtention par l’auditeur d’éléments probants<br />
suffisants et appropriés lorsqu’une entité a recours à une ou plusieurs sociétés de services.<br />
11. Le recours à des sociétés de services peut renforcer ou affaiblir l’environnement de contrôle<br />
relatif aux instruments <strong>financiers</strong>. Par exemple, le personnel d’une société de services peut<br />
avoir une plus grande expérience des instruments <strong>financiers</strong> que la direction de l’entité ou<br />
exercer un contrôle interne plus rigoureux sur la présentation de l’information financière. Le<br />
recours à la société de services peut aussi permettre une meilleure séparation des tâches. Par<br />
contre, il est également possible que la société de services n’ait pas un bon environnement de<br />
contrôle.<br />
Processus d’évaluation des risques par l’entité<br />
12. Le processus d’évaluation des risques suivi par l’entité vise à définir la manière dont la<br />
direction identifie les risques d’entreprise qui découlent de son utilisation d’instruments<br />
<strong>financiers</strong>, y compris la manière dont elle estime l’importance de ces risques, évalue leur<br />
probabilité de survenance, et décide des mesures à prendre pour les gérer.<br />
13. Le processus d’évaluation des risques suivi par l’entité constitue la base à partir de laquelle la<br />
direction détermine les risques à gérer. Les processus d’évaluation des risques ont pour but<br />
d’assurer que la direction :<br />
a) comprend les risques inhérents à un instrument financier complexe avant de conclure<br />
une opération sur celui-ci, y compris l’objectif visé par la conclusion de l’opération et<br />
sa structure (par exemple, les aspects et la finalité économiques des activités sur<br />
instruments <strong>financiers</strong>);<br />
b) effectue un contrôle diligent adéquat par rapport aux risques associés à des instruments<br />
<strong>financiers</strong> particuliers;<br />
c) fait un suivi des positions en cours pour comprendre l’incidence des conditions du<br />
marché sur les risques auxquels est exposée l’entité;<br />
d) a mis en place des procédures pour réduire ou modifier l’exposition aux risques si<br />
nécessaire et pour gérer le risque de perte de réputation;<br />
e) soumet ces processus à une supervision et à des examens périodiques rigoureux.<br />
14. La structure mise en place par l’entité pour assurer le suivi des risques auxquels elle est<br />
exposée et pour gérer ces risques doit :<br />
a) être appropriée et compatible avec l’attitude que les responsables de la gouvernance de<br />
l’entité ont adoptée à l’égard des risques;<br />
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