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Améliorer la gestion des ressources humaines - Anap

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3. glossaire 85<strong>des</strong> compétences en tant que levierde <strong>la</strong> performance collective. La compétencereconnue <strong>des</strong> employés contribueindéniablement à <strong>la</strong> qualité<strong>des</strong> prestations allouées. Elle tientà <strong>la</strong> qualification initiale <strong>des</strong> employésrecrutés, à leur effort de formationpermanente, mais aussi à leurparcours professionnel. C’est dans cetteperspective que s’inscrit <strong>la</strong> notion de« parcours qualifiant ».Partenaires sociauxL’expression a 2 sens communs :une direction pourra désigner ainsises interlocuteurs syndicaux dans l’établissement;on désigne aussi par ce terme les représentants<strong>des</strong> 2 collèges, employeurset employés, dans les organismes paritairesqu’ils gèrent (protection sociale,assurance chômage, organismescollecteurs de formation, organismes deprévention...), et comme interlocuteurs<strong>des</strong> négociations interprofessionnelleset de branche.Parler de « partenaires », c’est doncdésigner <strong>des</strong> acteurs représentant <strong>des</strong>intérêts légitimement différents, mais quipeuvent entrer en interactions mutuellementgagnantes.PosteUnité de base de l’organisation du travailà un instant donné. Entité concrètedéfinie physiquement : le poste estcaractérisé par <strong>des</strong> conditions d’exercicedans l’espace (localisation géographique,bureau, téléphone…) et dans le temps.Notion conçue indépendammentdu titu<strong>la</strong>ire. Matérialise l’organisationde l’entreprise.Promotion professionnelleModification de <strong>la</strong> qualificationprofessionnelle de l’employé,correspondant à une montée dans<strong>la</strong> hiérarchie. La promotion professionnelleconstitue une modification du contratde travail, qui nécessite l’accordde l’employé. Lorsqu’il accordeune promotion professionnelle, l’employeurdoit toujours avoir à l’esprit l’égalitéentre les employés, ainsi que <strong>la</strong> grillede c<strong>la</strong>ssification prévue par <strong>la</strong> conventioncollective applicable.REC • Référentiel emploiset compétencesRéférentiel métierEnsemble répertorié et organisé<strong>des</strong> compétences nécessairesà l’exercice <strong>des</strong> activités d’un métier,qui fait en général suite à <strong>la</strong> <strong>des</strong>cription,elle aussi organisée selon uneméthodologie déterminée, <strong>des</strong>ditesactivités. Le référentiel métier prendgénéralement <strong>la</strong> forme d’une fichecomportant plusieurs rubriques :dénomination du métier, mission(s)principale(s), liste <strong>des</strong> postes ou emploisregroupés dans le métier, <strong>des</strong>cription<strong>des</strong> activités (par grand domaine,ou quatre angles : technicité, information,re<strong>la</strong>tions, contribution, par exemple),formu<strong>la</strong>tion <strong>des</strong> compétences requisespar l’exercice <strong>des</strong> activités, pré-requisen termes de formation, diplôme,expérience, etc. Le terme de « référentiel »est improprement utilisé en lieuet p<strong>la</strong>ce de « répertoire » ; ainsiparle-t-on dans certains contextesde « référentiel <strong>des</strong> métiers ».Répertoire <strong>des</strong> métiersUn répertoire <strong>des</strong> métiers estune représentation ordonnée, selonune liste arborescente, <strong>des</strong> métiersd’une structure ou d’un bassind’emploi donné. Il peut concernerun établissement, une brancheou un secteur d’activité.RRH • Responsable<strong>des</strong> <strong>ressources</strong> <strong>humaines</strong>SavoirEnsemble <strong>des</strong> connaissancesgénérales ou spécialisées à posséder ;il peut s’agir de connaissancesthéoriques ou de <strong>la</strong> maîtrise de <strong>la</strong>ngagesscientifiques ou techniques.Savoir–faireLe savoir-faire est une aptitude àassumer et à réaliser une tâche lorsd’une situation de travail en vue d’unrésultat attendu, indispensable au bonfonctionnement de chaque activité.La savoir-faire est <strong>la</strong> maîtrise d’outilset de métho<strong>des</strong> dans <strong>des</strong> contextesbien spécifiques. Il y a <strong>des</strong> savoir-fairetechniques ou généraux.SIRH • Système d’informationen <strong>ressources</strong> <strong>humaines</strong>StatutLe statut est un ensemble de dispositionscontractuelles, légales ou réglementairesqui définissent les règles de fonctionnementd’un groupe de personnes.Le statut n’indique pas proprementdit le métier ou les compétences d’unprofessionnel. La démarche « métierscompétences» n’est pas contradictoireavec <strong>la</strong> logique statutaire. Elle apporteun éc<strong>la</strong>irage complémentaire etnécessaire à <strong>la</strong> définition et <strong>la</strong> compréhensiond’activités exercées parun professionnel.SYNERPA • Syndicat national<strong>des</strong> établissements et résidencespour personnes âgéesTH • Travailleur handicapéUGECAM • Union pour <strong>la</strong> <strong>gestion</strong><strong>des</strong> établissements <strong>des</strong> caissesd’assurance ma<strong>la</strong>die.VAE • Validation <strong>des</strong> acquisde l’expérience

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